คุณค่าของผู้นำ บิ๊ก 5 แห่งความสำเร็จอันยิ่งใหญ่!

ในบทความนี้ คุณจะได้พบกับข้อมูลที่น่าเชื่อถือและถูกต้องเกี่ยวกับ ค่านิยมของผู้นำ คุณต้องการอะไรเพื่อให้ประสบความสำเร็จในงานหรือธุรกิจของคุณ? ดังนั้น ด้านล่าง เราจะให้คุณ 5 ค่านิยมที่สำคัญที่สุดในการเป็นผู้นำที่ดี

ค่านิยมของผู้นำ-2

ค่านิยมที่สำคัญที่สุดในการเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่

ค่านิยมผู้นำ 5 ประการ ยิ่งใหญ่ สำเร็จ!

การเป็นหัวหน้าบริษัทเป็นมากกว่าการเป็นผู้บังคับบัญชาที่กำหนดกฎเกณฑ์ทั้งหมด สิ่งสำคัญคือคุณต้องปฏิบัติตามคุณลักษณะบางอย่างที่ทำให้คุณเป็นผู้นำที่แท้จริงที่รู้วิธีจัดการบริษัทของคุณและรู้วิธีดำเนินการตามวัตถุประสงค์ของคุณใน วิธีที่ดีที่สุดในการนำทีมของคุณ ทีมสู่ความสำเร็จ

เพื่อให้บรรลุการดำเนินงานที่ดีที่สุดของบริษัท ด้วยความอุตสาหะ ความลื่นไหล และความสมดุล จำเป็นต้องมีเครื่องยนต์ที่เหมาะสมในการขับเคลื่อนการเคลื่อนไหวที่สมบูรณ์แบบนั้น เป็นผู้นำที่ดี มีตัวเลขเพียงพอที่จะกำหนดวัตถุประสงค์ ประสานงานทีมอย่างมีระเบียบ และรักษาประสิทธิภาพและแรงจูงใจที่ดีที่สุดของมืออาชีพ ทุกคนสามารถกลายเป็นบุคคลที่เชื่อถือได้ที่สามารถนำแนวทางบางอย่างไปปฏิบัติได้ อย่างไรก็ตาม ความเป็นผู้นำกลายเป็นมากกว่านั้น

นอกจากการมีจริยธรรม ค่านิยมที่เข้มแข็ง ความสามารถที่เพียงพอ ความอดทนและความน่าเชื่อถือแล้ว เรายังวางใจได้อีกมาก ค่านิยมของผู้นำ ซึ่งเป็นพื้นฐานหลักในการดำเนินการให้ไกลและจัดการทุกรายละเอียดในบริษัทของคุณได้อย่างน่าพอใจและกำหนดผลลัพธ์ที่ดีที่สุด รับประกันประสิทธิภาพที่เหมาะสมที่สุดโดยพิจารณาจากคุณภาพ อ่านต่อเพื่อเรียนรู้เกี่ยวกับค่านิยมสำคัญ XNUMX ประการที่จะนำคุณไปสู่ความสำเร็จ:

ค่านิยมของผู้นำ : ความอ่อนน้อมถ่อมตน

ความอ่อนน้อมถ่อมตนเป็นหนึ่งในค่านิยมที่สำคัญที่สุดที่ทำให้ผู้นำที่ยิ่งใหญ่ เป็นคนที่ถ่อมตัว ไม่แสร้งทำเป็นเหนือหรือต่ำกว่าใคร รู้จักปฏิบัติต่อทุกคนอย่างเท่าเทียมกัน และให้เกียรติพวกเขาในระดับเดียวกับที่พวกเขาสมควรได้รับ . ผู้นำที่ยิ่งใหญ่สามารถเผชิญกับอุปสรรคทั้งหมดที่เกิดขึ้นได้ เพราะเขารู้วิธีรับรู้ความผิดพลาดและไม่ปิดบังจุดอ่อนของเขา เขารู้วิธีที่จะรับผิดชอบ มองหาวิธีแก้ไข และเผชิญสถานการณ์ใดๆ โดยไม่ชี้ให้เห็นถึงความผิด

ผู้นำที่คู่ควรและมีความสามารถคือผู้ที่แสดงความอ่อนน้อมถ่อมตนและเปิดกว้างสำหรับการเรียนรู้ใดๆ เป็นเสียงของทีมงานของเขา และเหนือสิ่งอื่นใดคือแบ่งปันความสำเร็จของเขา เขาเป็นคนที่รู้ว่าเขาจะไม่ถูกเสมอไป และเขาจะไม่มีมุมมองที่ถูกต้องเสมอไป ให้การสนับสนุนอย่างเต็มที่กับคนงานของเขา และเปิดรับความคิดและความคิดที่หลากหลาย คิดแบบ "เรา" ไม่ใช่แบบ "ฉัน"

Respeto

ความเคารพเป็นค่านิยมทางศีลธรรม มันเป็นสิ่งจำเป็นในทุกระดับของความสัมพันธ์ระหว่างมนุษย์ หากไม่เคารพ เราจะไม่คำนึงถึงความคิดเห็นและความเชื่อของผู้อื่น ทั้งหมดนี้จะสร้างความสับสนวุ่นวายและป้องกันความลื่นไหลที่เหมาะสมในสภาพแวดล้อมการทำงาน

มืออาชีพต้องรู้สึกเคารพอย่างเต็มที่จากบุคคลที่ถูกมองว่าเป็นผู้มีอำนาจซึ่งเป็นผู้นำโดยคำนึงถึงความสำคัญของการรู้วิธีแยกแยะความแตกต่างระหว่างความเคารพและการข่มขู่ เราเชื่อมโยงความเคารพเป็นคุณค่าที่คู่ควรแก่การชื่นชม ในขณะที่การข่มขู่อยู่บนพื้นฐานของการปลูกฝังความกลัว

ความเคารพของผู้นำที่มีต่อทีมที่อยู่ภายใต้การประสานงานของเขาเป็นพื้นฐาน ไม่เพียงแต่ให้การรักษาที่เหมาะสมเท่านั้น แต่ยังขึ้นอยู่กับการตระหนักในความพยายาม ความคิด และความสามารถของพวกเขา พูดกับพวกเขาด้วยระนาบที่เท่าเทียมกัน ผู้นำที่ไม่เคารพอาจสูญเสียความจงรักภักดีและความมุ่งมั่นของทีม ทำให้เกิดความไม่สมดุลของแรงงาน

ความรับผิดชอบ

ความรับผิดชอบเป็นหนึ่งใน ค่านิยมของผู้นำ สิ่งอื่นที่สามารถเน้นย้ำได้ นี่คือคุณลักษณะเชิงบวกที่ครอบครองโดยผู้ที่มีความสามารถในการปฏิบัติตนและกระทำการอย่างถูกต้อง

ในการเป็นผู้นำที่ดี ความรับผิดชอบในการเป็นผู้นำทีมจะตกอยู่ที่บุคคลนี้ ไม่เพียงหมายถึงการมีคำพูดสุดท้ายและเป็นผู้ที่ตัดสินใจที่สำคัญที่สุดเท่านั้น แต่ยังหมายถึงการรับผิดชอบต่อความผิดพลาดและการยืนหยัด ขึ้นสำหรับพวกเขา ทีมงาน เนื่องจากหน้าที่หลักคือการดูแลเรื่องฉุกเฉินผ่านการจัดการที่เหมาะสม

ผู้นำรับผิดชอบความรับผิดชอบส่วนบุคคลของสมาชิกแต่ละคนในทีมและความรับผิดชอบของตนเอง บรรลุวัตถุประสงค์ทางธุรกิจ รู้จักจัดลำดับความสำคัญ ตัดสินใจ สร้างสรรค์และเป็นแบบอย่างที่ดี

การเอาใจใส่

ผู้นำที่มีค่านิยมที่สำคัญนี้รู้วิธีที่จะสวมบทบาทมืออาชีพของเขา พยายามทำความเข้าใจพวกเขา และรู้วิธีคาดการณ์ความต้องการของทีมของเขา

การตัดสินใจที่ดีที่สุดจะทำโดยผู้นำที่รู้และตระหนักถึงความสามารถและข้อจำกัดของพนักงานในแต่ละตำแหน่ง ยิ่งการเข้าถึงและการสื่อสารดีขึ้นเท่าใด ความลื่นไหลในการทำงานก็จะยิ่งมากขึ้น โดยมีผู้นำที่เข้าใจความเป็นจริงตามอัตวิสัยของผู้คน โดยไม่สูญเสียมุมมองของตัวเอง คุณอาจจะสามารถเป็นไกด์ในช่วงเวลาที่ยากลำบากที่สุดได้

ในการนำความเห็นอกเห็นใจมาสู่การปฏิบัติ สิ่งสำคัญคือต้องแสดงความเต็มใจและทำความรู้จักทีมของคุณให้ดี พูดคุยกับผู้เชี่ยวชาญและเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับคุณภาพการทำงานของพวกเขา เพื่ออำนวยความสะดวกในการสื่อสารและรับฟังอย่างกระตือรือร้น ทำความเข้าใจกับมืออาชีพ เข้าใจภาระทางอารมณ์ของพวกเขา และแสดงความสนใจและความห่วงใย

วางใจ

รายการสุดท้ายของเราในรายการ ค่านิยมของผู้นำ มันคือความไว้วางใจ ค่านี้มีความสำคัญต่อการสร้างแรงจูงใจที่จำเป็นในทีมและรับประกันประสิทธิภาพสูงสุดและการพัฒนาของ บริษัท ความคาดหวังที่เหมาะสมต้องอยู่ในมืออาชีพซึ่งเป็นเครื่องมือทางจิตวิทยาที่มีประโยชน์มากที่เรียกว่าเอฟเฟกต์ Pygmalion

การแสดงความมั่นใจในการมอบหมายความรับผิดชอบเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งในการทำงานของผู้นำ การมอบหมายงานเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการทำงานของทีมเพื่อให้ไหลลื่น การสื่อสารบนพื้นฐานของความไว้วางใจซึ่งกันและกันนั้นแข็งแกร่ง เจริญรุ่งเรือง และยั่งยืนกว่า ผู้นำที่ไว้วางใจทีมของเขาและรู้วิธีที่จะตระหนักถึงศักยภาพและส่งเสริมให้สูงสุด มุ่งมั่นที่จะเพิ่มขีดความสามารถเพื่อให้บรรลุความมุ่งมั่นในระดับสูงสุดในสภาพแวดล้อมที่สงบและเป็นบวก

ด้วยวิธีนี้เราสามารถจบด้วย 5 ค่านิยมของผู้นำ ประสบความสำเร็จ. ผู้นำคนใหม่สั่งงานน้อยลงและมีแนวโน้มที่จะจัดลำดับความสำคัญของสถานการณ์มากขึ้น เช่น การปรับปรุงประสบการณ์ที่มีความสามารถจากความเป็นอยู่ที่ดีของพวกเขา เพื่อที่จะบรรลุความสำเร็จที่พวกเขาต้องการ

หากคุณชอบข้อมูลในโพสต์นี้ เราขอเชิญคุณสำรวจเว็บไซต์ของเราเล็กน้อยพร้อมข้อมูลที่น่าสนใจที่สามารถช่วยคุณได้มาก เช่น การเลิกจ้างทางวินัยเพราะผลงานไม่ดี และวิดีโอที่คุณสามารถเรียนรู้เพิ่มเติมเล็กน้อยเกี่ยวกับค่านิยมเหล่านี้


เป็นคนแรกที่จะแสดงความคิดเห็น

แสดงความคิดเห็นของคุณ

อีเมล์ของคุณจะไม่ถูกเผยแพร่ ช่องที่ต้องการถูกทำเครื่องหมายด้วย *

*

*

  1. รับผิดชอบข้อมูล: Actualidad Blog
  2. วัตถุประสงค์ของข้อมูล: ควบคุมสแปมการจัดการความคิดเห็น
  3. ถูกต้องตามกฎหมาย: ความยินยอมของคุณ
  4. การสื่อสารข้อมูล: ข้อมูลจะไม่ถูกสื่อสารไปยังบุคคลที่สามยกเว้นตามข้อผูกพันทางกฎหมาย
  5. การจัดเก็บข้อมูล: ฐานข้อมูลที่โฮสต์โดย Occentus Networks (EU)
  6. สิทธิ์: คุณสามารถ จำกัด กู้คืนและลบข้อมูลของคุณได้ตลอดเวลา