El éxito de una empresa depende del rendimiento de sus empleados, es por esto que la motivación debe ser parte del día a día empresarial. Descubre en este artículo cuáles son las técnicas de motivación laboral que impactan positivamente en los trabajadores.
Mejorar la productividad de la empresa a través de la motivación laboral
Técnicas de motivación laboral: ¿Qué son?
Se entiende por motivación laboral a la capacidad con la que cuenta una empresa para mantener satisfechos a sus empleados, así, como comprometidos con el logro de los objetivos institucionales establecidos por la organización.
Dentro del mundo empresarial, la motivación está estrechamente relacionada a otros dos términos, el rendimiento y la productividad. Cuando un empleado rinde al máximo el nivel de productividad de la empresa aumenta, obteniendo mayores beneficios.
Lo ideal es que cada persona se sienta a gusto en su puesto de trabajo y cuando siente que la empresa realmente se preocupa por ella, pasa a identificarse con los valores de la organización, implicándose por completo en el proyecto.
Actualmente, las compañías se han dado cuenta de la importancia que tiene la motivación laboral en el logro de los objetivos establecidos y cada vez más se preocupan por generar ambientes de trabajo sanos.
Ciertamente hay países donde las situaciones sociales, económicas e incluso políticas, afectan negativamente el ambiente de trabajo, sin embargo, aquí es donde entran en juego las técnicas de motivación laboral.
Estas técnicas no son más que herramientas llevadas a cabo con la finalidad de motivar al empleado a mejorar su desempeño, a fin de cuenta, son los trabajadores el activo más importante de la empresa.
Tipos de motivación laboral
Según el origen
De acuerdo al origen de la motivación, esta puede ser de dos maneras, Intrínseca, cuando se genera partiendo de elementos internos del empleado como la satisfacción personal.
Extrínseca, cuando se genera a partir de factores externos al empleado como un aumento salarial o un ascenso. En la primera, la empresa no tiene intervención alguna, mientras que la segunda depende totalmente de ella.
Estímulo percibido
Según la forma en la que los empleados perciban los estímulos recibidos, la motivación puede ser positiva o negativa. Positiva, es aquella que se percibe como un premio al esfuerzo realizado; por otra parte, negativa, es la que se presentan cuando los estímulos son percibidos como castigos o amenazas a la estabilidad laboral de la persona.
Según la necesidad
Es una motivación primaria, cuando el trabajador busca la satisfacción de sus necesidades básicas, pero si esto no es así, sino que busca el cumplimiento de necesidades secundarias como ser aceptado socialmente, estaríamos hablando de una motivación social.
Factores que afectan la motivación laboral
Ambiente de trabajo
Para conseguir la satisfacción del empleado, la empresa debe asegurarse de que el ambiente de trabajo sea agradable, con un clima lo más armónico posible entre los empleados, para que se sientan cómodos y rindan más.
Condiciones de trabajo
El incentivo económico es un factor muy importante a la hora de motivar a los empleados, por eso la organización que quiera mantener motivados a sus trabajadores debe cumplir con el salario y las primas establecidas en el contrato.
También, es fundamental que se respeten las vacaciones, la conciliación laboral, los horarios y demás beneficios laborales adquiridos.
Puesto de trabajo
Si el trabajador se encuentra en un puesto en el que se siente realizado y con oportunidades de crecimiento, su motivación será lo suficientemente alta para lograr el compromiso con la empresa.
Autonomía
El empleado se siente motivado cuando se percibe como parte importante de la empresa, esto se va logrando en la medida que le dejen participar en la toma de decisiones a través de la exposición de ideas propias y se le asignen responsabilidades.
Onboarding
Este proceso es implementado por las empresas para conseguir una mejor integración del nuevo personal, en un período de tiempo mucho más corto al tradicional y haciendo que las personas se sientan incluidas.
Ahora que conoces todos estos factores motivacionales, te invitamos a revisar cuales son los problemas más frecuentes que se presentan en las oficinas y enfrentarlos sin perder la motivación, Problemas de trabajo.
Mejorar la motivación laboral
Lo primero que debe hacer una empresa para mejorar la motivación laboral de sus empleados, es conocer cuáles son las expectativas laborales y personales de este dentro de la organización.
Toda las personas se esfuerzan dentro del ámbito laboral con un objetivo claro, es decir, para obtener algo. Esto puede ser un buen salario, ascenso profesional o reconocimiento social.
Hay quienes buscan un salario que les permita sostener el hogar donde viven, comprar una nueva casa o un nuevo auto, pagar unas buenas vacaciones, o simplemente comprarse aquello que deseen.
Gracias a esto, existen dos tipos de objetivos, los objetivos a corto plazo como las vacaciones o las compras para satisfacer pequeños caprichos y los objetivos a largo plazo, como el ascenso o la casa.
5 Técnicas de motivación laboral
Organización de los empleados
Un empleado ubicado en un puesto de trabajo en el que no se siente realizado se convierte en una persona frustrada y desmotivada. Para evitar lo anterior, la empresa debe garantizar la ubicación del empleado en un puesto acorde a sus competencias.
Generalmente, el puesto que se le otorgara al empleado se decide desde el momento de la negociación hasta la contratación, cuando finalmente es asignado.
Lo ideal es que cada persona tenga la oportunidad de demostrar sus habilidades laborales, explotando todas sus competencias y manteniéndose motivado al momento de realizar el trabajo asignado.
Metas y objetivos claros
Es importante que desde un primer momento queden establecidos los objetivos y metas que se desean alcanzar. Cada trabajador deberá saber lo que tiene que hacer y el período de tiempo en el que se espera que cumpla con ello.
Además, es esencial dejar claros los objetivos grupales y generales de la organización. Igualmente, la empresa tendrá que interesarse y conocer los objetivos individuales de cada empleado.
Al final, lo que se busca es la superación grupal e individual, la primera a través del trabajo en equipo y la segunda con el esfuerzo personal, así como, el bienestar común.
Crecimiento profesional
Generalmente, los trabajadores buscan ascender dentro de las organizaciones, mejorando así su posición laboral de forma significativa.
El empleado se motiva al recibir mayores responsabilidades e informaciones acerca del funcionamiento y la estructura de la empresa, esto hace que se sientan parte importante del equipo de trabajo.
Una mayor participación en las operaciones y toma de decisiones, aportan al trabajador la confianza necesaria para incentivarse a sí mismo a mejorar cada vez más su rendimiento e ir ascendiendo.
Salario justo
Al contrario de lo que muchos piensan, la valoración económica sigue siendo hoy en día, uno de las herramientas más utilizadas para alcanzar la motivación laboral.
El salario recibido por cada empleado debe estar acorde al puesto y el esfuerzo que realizan, es decir, quién tenga una carga mayor de trabajo o aporte más a la empresa, recibirá mayor beneficio económico.
Lo anterior, motivará a todos los empleados a esforzarse cada vez más para obtener los mismos beneficios, siendo la productividad de la empresa la principal beneficiada por esta situación.
Incentivos
Para motivar a los empleados una gran opción es premiar los logros que estos realizan. Sea de forma económica o mediante premios como viajes o productos electrodomésticos, el empleado se sentirá satisfecho con su trabajo al ser reconocido.
Una opción, es tener en cuenta las necesidades de cada trabajador y al momento de recompensarlos por el cumplimiento de logros, hacerlo con elementos que permitan cubrir estas necesidades.
Al igual que los niños pequeños, los trabajadores también necesitan obtener de vez en cuando beneficios que reafirmen el hecho de que están llevando a cabo su responsabilidad de buena manera.
Otras técnicas de motivación laboral
Inspiración
Una empresa con un jefe y personas que ocupan puestos superiores, que se dedican a guías e inspirara a sus empleados, es una empresa exitosa.
Cuando un jefe tiene la capacidad de motivar a sus subordinados, la actitud y el rendimiento de estos mejora de forma significativa. Además, esto abre la posibilidad de que el empleado sienta respeto y admiración por su jefe.
Es por lo anteriormente expresado, que conocer las cosas que inspiran a los trabajadores es tan importante, ya que de ellas se puede sacar mayor provecho que favorezca la productividad de la empresa.
Mejorar las condiciones y el ambiente de trabajo
Para determinar la percepción que los empleados tienen sobre el clima laboral, las encuestas distribuidas a lo interno de la organización son una gran opción.
Sea a través de medios informáticos o manuales, el análisis de las necesidades laborales de los trabajadores permite determinar cuáles son las fallas o puntos específicos donde la empresa está fallando.
Colocar un microondas en las salas destinadas a la hora de la comida o proporcionar métodos sencillos para realizar operaciones matemáticas como una calculadora, son acciones sencillas que mejoran el clima de trabajo.
Trabajo en equipo
Fomentar el trabajo en equipo es otra gran técnica de motivación laboral que las empresas pueden implementar. Generar actividades o iniciativas grupales, ayudan al estrechamiento de lazos entre los trabajadores.
Un equipo de trabajo sólido, proporcionará un ambiente de trabajo sano y estable orientado hacia el logro de los objetivos organizacionales.
¿Qué perjudica a la motivación laboral?
Existen ciertos errores o fallas en las empresas que pueden perjudicar en gran medida la motivación laboral. La falta de organización dentro de la empresa genera por parte del trabajador, desconfianza en la dirección de la misma.
Al no tener confianza ni en sus superiores ni en la estructura de la organización, el empleado considerará que estos no tienen nada positivo que aportarle y por ende no se sentirá motivado al momento de realizar su trabajo.
Otro gran enemigo de la motivación laboral es tener jefes que presionen excesivamente a los empleados como método para obtener un buen rendimiento de su parte.
Lo anterior, además de provocar desmotivación, genera frustración al trabajador, ocasionando en muchos de los casos que realice los procesos de forma lenta debido a la presión y la sensación de falta de confianza de la empresa hacia él.
Finalmente, el principal factor que perjudica el ambiente laboral y con él a la motivación, es el estrés. El estrés puede propiciar el desarrollo de enfermedades cardiovasculares, problemas físicos y afecciones psicológicas.
Debido a esto, es importante que la organización respete los horarios, beneficios y protocolos establecidos como las vacaciones o las horas de descanso.