ஒரு நிறுவனத்தை வைத்திருக்கும் எவரும் நிறுவன கலாச்சாரம் என்ன என்பதை அறிந்திருக்க வேண்டும். எந்தவொரு நபரும் வெளியில் இருந்து அல்லது உள்ளே இருந்து கைப்பற்ற முடியும் என்ற கருத்து நேர்மறை அல்லது எதிர்மறையாக இருக்கலாம். கூடுதலாக, ஊழியர்கள் மற்றும் கூட்டுப்பணியாளர்கள் மூலம் இதை உணர முடியும், ஏனெனில் அவர்கள் நிறுவனத்தில் திருப்தி மற்றும் உந்துதல் இருந்தால், தாக்கம் நேர்மறையானதாக இருக்கும்.
அது என்னவென்று தெரிந்து கொள்ள வேண்டுமானால் நிறுவன கலாச்சாரத்தின் வரையறை, உங்கள் நிறுவனத்தில் உங்கள் சொந்த கலாச்சாரத்தை உருவாக்க என்ன கருவிகள் உங்களுக்கு உதவும், ஏற்கனவே உள்ளதை செயல்படுத்துவதோடு, சில நோக்கங்களை அடைவதோடு, இந்த கட்டுரையை தொடர்ந்து படிக்கவும், இது தொழில்முனைவோர் மற்றும் வணிகர்களுக்கு ஏற்றது.
நிறுவன கலாச்சாரத்தின் வரையறை
நிறுவன கலாச்சாரத்திற்கு ஒரு வரையறையை வழங்குவது எளிதானது அல்ல, இருப்பினும், ஆம் ஒரு நிறுவனம் அல்லது நிறுவனத்திற்குள் நடத்தையை நிர்வகிக்கும் விதிமுறைகள் மற்றும் மதிப்புகளின் தொகுப்பாக வரையறுக்கலாம். கூடுதலாக, நிறுவனத்திற்குள் உருவாக்கப்படும் உணர்வுகள், நம்பிக்கைகள் மற்றும் பழக்கவழக்கங்களையும் மதிப்பீடு செய்யலாம்.
இந்த அம்சங்கள் அனைத்தும் மிகவும் சுவாரஸ்யமானவை, ஏனெனில் அவை பெரும்பாலும் கவனிக்கப்படாமல் போகும். இருப்பினும், ஒரு அமைப்பில் அங்கம் வகிக்கும் அனைத்து நபர்களும் தீவிரமாக பங்கேற்கிறார்கள் மற்றும் ஏதாவது ஒரு வழியில் ஈடுபடுகிறார்கள்.
இந்த காரணத்திற்காக, நிறுவன கலாச்சாரம் ஒரு நடத்தை நெறிமுறை அல்லது சில செயல்பாட்டு செயல்முறைகள் மூலம் உருவாக்கப்படலாம், தலைமை, நிறுவனத்தில் உள்ள கட்டமைப்புகள், மதிப்புகள் ... மற்றவற்றின் அடிப்படையில்.
நிறுவன கலாச்சாரத்தின் முக்கிய செயல்பாடு என்ன?
தி நிறுவன கலாச்சாரத்தின் முக்கிய செயல்பாடுகள் ஒரு நிறுவனத்திற்குள்:
- ஒரு நிறுவனத்திற்கும் மற்றவர்களுக்கும் இடையே வேறுபாடுகளை நிறுவுதல்.
- அதன் உறுப்பினர்கள் அல்லது ஊழியர்களுக்கு அடையாள அடையாளத்தை அனுப்புங்கள், இது உருவாக்கப்பட்டது, இதனால் அவர்கள் நிறுவனத்தைச் சேர்ந்தவர்கள் என்று மக்கள் நம்புகிறார்கள்.
- தனிப்பட்ட ஆர்வத்திற்கு அப்பாற்பட்ட உறுதிப்பாட்டை உருவாக்குங்கள்.
- ஸ்திரத்தன்மையின் மூலம் வெவ்வேறு ஊழியர்கள் மற்றும் துறைகளுக்கு இடையே ஸ்திரத்தன்மை மற்றும் செயல்பாட்டின் காலநிலையை மேம்படுத்துதல்.
- ஒரு வெற்றிகரமான நிறுவன கலாச்சாரம் உருவாக்கப்படுவதற்கு, ஊழியர்களின் மனப்பான்மை மற்றும் நடத்தை ஆகியவற்றைக் கட்டுப்படுத்தவும் வழிகாட்டவும்.
நிறுவன கலாச்சாரம் ஏன் முக்கியமானது?
நிறுவன கலாச்சாரம் பற்றி அதிகம் அறியப்படவில்லை என்றாலும், ஆம், இது உள் மற்றும் வெளிப்புறமாக மிகவும் முக்கியமானது என்பது உண்மைதான். நிறுவனத்திற்கும் ஊழியர்களுக்கும் இடையே உள்ள உறவைப் போலவே நிறுவனத்திற்கும் கூட்டுப்பணியாளர்களுக்கும் இடையிலான உறவு முக்கியமானது.
இருக்கும் உள் அல்லது வெளிப்புற ஒத்திசைவு, நிறுவன கலாச்சாரம் அல்லது உருவாக்கப்படும் நிறுவனத்தின் உத்திகள் ஆகியவற்றைப் பொறுத்து, நிறுவனத்தின் பணியை நடைமுறைக்குக் கொண்டுவருவது அதிகமாகவோ அல்லது குறைவாகவோ எளிதாக இருக்கலாம்.
நிறுவன கலாச்சாரம் நிறுவனம் நீண்ட காலத்திற்கு அடையும் முடிவுகளை பாதிக்கலாம், ஏனெனில் இது அதன் கூட்டுப்பணியாளர்கள் மற்றும் ஊழியர்களின் செயல்திறனை பாதிக்கும்.
உள் மற்றும் வெளிப்புறமாக உறுதிப்படுத்துவது சிறந்தது என்று நிறுவன கலாச்சாரம் சீரானது, அனைத்து தொழிலாளர்களும் கூட்டுப்பணியாளர்களும் நிறுவனம் எதை அனுப்ப அல்லது உருவாக்க முயற்சிக்கிறது என்பதை முழுமையாக அடையாளம் காண முடியும்.
நிறுவன கலாச்சாரத்தை அளவிடுவதற்கான குறிகாட்டிகள்
சட்ட மற்றும் சமூக அறிவியலில், நிறுவன கலாச்சாரத்தை அளவிட பல்வேறு குறியீடுகள் பெரும்பாலும் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. இருப்பினும், ஒவ்வொரு நிறுவனமும் நிறுவனத்திற்குள் ஒரு நிறுவன கலாச்சாரத்தின் இருப்பை மதிப்பிடுவதற்கு அதன் சொந்த குறியீட்டு அல்லது குறிகாட்டியை உருவாக்க முடியும்.
கலாச்சாரத்திற்கும் உருவாக்கப்படும் உத்திக்கும் இடையே தெளிவான உறவு இருக்க வேண்டும்.
முடியும் தொழிலாளர்கள் அல்லது கூட்டுப்பணியாளர்களின் நடத்தையை அடையாளம் காணவும் முதலாவதாக, தற்போது நிறுவனத்தில் என்ன நடக்கிறது என்பதை அடையாளம் காண வேண்டும்.
சில குறிகாட்டிகள் உதாரணமாக இருக்கலாம்: ஒரு ஆடைக் குறியீடு இருந்தால், அலுவலகங்களின் விநியோகம், பொதுவான பணியிடங்களில் நடத்தை, வெவ்வேறு துறைகளுக்கு இடையிலான உறவு போன்றவை.
ஒரு நிறுவனத்தில் கலாச்சாரத்தை எவ்வாறு நிறுவுவது?
நிறுவனத்தின் தற்போதைய நிலைமையை எவ்வாறு அடையாளம் காண்பது என்பது உங்களுக்குத் தெரிந்தால் பொதுவான இலக்குகளை இலக்காகக் கொண்ட நிறுவனத்திற்குள் நீங்கள் ஒரு நிறுவன கலாச்சாரத்தை நிறுவ முடியும், உங்கள் மனதில் இருக்கும் அனைத்து யோசனைகளையும் உருவாக்க முடியும்.
எனினும், பின்வரும் அம்சங்களை நீங்கள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும்:
- நிறுவனத்தின் மதிப்புகள் மற்றும் குறிக்கோள்கள் முக்கியமானவை என வரையறுக்க முயற்சிக்கவும்.
- சில மாற்றங்கள் செயல்படுத்தப்பட்டால் தற்போதைய நிறுவன கலாச்சாரம் எப்படி இருக்கும் என்று கற்பனை செய்து பாருங்கள்.
- நீங்கள் தேடும் அந்த நிறுவன கலாச்சாரத்தைப் பின்பற்றும் கூட்டுப்பணியாளர்களிடமிருந்து உங்களுக்கு உதவுங்கள்.
- நேர்மறையாக இருக்கும் அனைத்தையும் கொண்டு உங்கள் நிறுவனத்தில் உள்ள நிறுவன கலாச்சாரத்தை வலுப்படுத்துங்கள்.
- அவ்வப்போது, நிறுவனத்திற்குள் உள்ள நிறுவன கலாச்சாரம் உகந்ததாக வளர்கிறதா என்பதை சரிபார்க்கிறது.
நிறுவனத்திற்குள் இருக்கும் சூழலை அறிந்துகொள்வதன் மூலம், கூட்டுப்பணியாளர்கள் அல்லது பணியாளர்களின் தேவைகளையும் நீங்கள் கண்டறிய முடியும். இதனால், உங்கள் நிறுவனத்தின் நல்வாழ்வைப் பாதிக்கும் முடிவுகளை நீங்கள் எடுக்க முடியும் மற்றும் உங்கள் நிறுவனத்தை வலுப்படுத்த முடியும்.
உங்கள் நிறுவனத்தின் நிறுவன கலாச்சாரம் என்ன?