ஒரு வணிகத்தை நடத்துவதற்கான ஃபயோலின் 14 கொள்கைகள்

இன்று நாங்கள் உங்களுக்கு வழங்குவோம் ஃபயோவின் 14 கோட்பாடுகள்l, நீங்கள் உங்கள் நிறுவனத்தை சரியான முறையில் இயக்கலாம், எனவே நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதை அறிய எங்களுடன் இருங்கள். இது சுவாரஸ்யமாக இருக்கும்!

ஃபயோலின் 14 கோட்பாடுகள்

ஹென்றி ஃபயோல் ஒரு பிரெஞ்சு எழுத்தாளர், பொறியியலாளர் மற்றும் சுரங்க நிர்வாகி, வணிக நிர்வாகத்தில் அவர் செய்த பங்களிப்பிற்காக நன்கு அறியப்பட்டவர், நிர்வாகத்தின் கொள்கைகளைப் பற்றி பேசும் போது அவர் மிகவும் முக்கியமான நபர், அவர் "ஃபயோலிசம்" என்று வரவு வைக்கப்படுகிறார். " நிர்வாகத்திலேயே அவரது சித்தாந்தத்திற்கு.

ஃபயோலின் 14 கொள்கைகள் என்ன?

வணிக நிர்வாகத்தில் அவரது அனுபவத்திற்கு நன்றி, அவர் தீர்மானித்தார் ஃபயோலின் 14 கோட்பாடுகள், கிளாசிக்கல் மேலாண்மை கோட்பாட்டின் அவரது சித்தாந்தத்தின் மையமாக. அவை பின்வருமாறு:

தொழிலாளர் பிரிவு

ஒவ்வொரு நபரும் ஒரு குறிப்பிட்ட பணித் துறையில் சிறப்பு வாய்ந்தவர்கள் என்ற எண்ணத்தின் அடிப்படையில் இது அமைந்துள்ளது, மேலும் இந்தத் தகவல் ஊழியர்களுக்குத் தெரிந்த மற்றும் புத்திசாலித்தனமாக விநியோகிக்கப்பட்டால், அது ஒவ்வொரு பணியாளரின் திறன், செயல்திறன் மற்றும் பணியின் தரத்தை அதிவேகமாக அதிகரிக்கும். நிறுவனம்..

அதிகாரம் மற்றும் பொறுப்பு

இது தன்னைச் சிறிது விளக்குகிறது, ஆனால் ஒரு சில வார்த்தைகளில், இந்தச் சட்டம் முக்கியமாக ஒரு நபர், ஒரு குழு அல்லது ஒரு வகை உயர்ந்த அதிகாரம் இருக்க வேண்டும் என்ற உண்மையைக் குறிக்கிறது, இது உத்தரவுகளை பிறப்பித்து திசையை நிர்வகிக்கும் ஒன்றாக இருக்க வேண்டும். வேலை, ஒழுங்கீனம் தவிர்க்க.

ஃபயோலின் 14 கொள்கைகளில் ஒழுக்கம்

வெளிப்படையாக, பொறுப்புள்ள நபர்களின் குழு வேலை செய்யாமல், ஒரு நிறுவனத்திலோ அல்லது ஒரு திட்டத்திலோ அதிக முன்னேற்றம் அடைய முடியாது. ஃபயோவின் 14 கோட்பாடுகள்அதிகாரிகளுக்கு ஊழியர்களின் பொறுப்பையும் கீழ்ப்படிதலையும் அவர் அடிப்படையாக தீர்மானிக்கிறார்.

கட்டளை அலகு

அனைத்து ஊழியர்களும் மேற்கொள்ளப்பட வேண்டிய செயல்பாடு குறித்து எப்பொழுதும் தெரிவிக்கப்பட வேண்டும் என்ற உண்மையின் அடிப்படையில், ஒவ்வொரு பணியாளரும் ஒரு உயர் அதிகாரியிடமிருந்து ஆர்டர்களைப் பெற வேண்டும், இது மேற்கொள்ளப்படும் வேலையில் திறமையாக இருக்க வேண்டும்.

திசைமாற்றி அலகு

ஒரு திசையை வைத்திருப்பது அவசியம், திசை இல்லாமல், கவனம் இல்லை, கவனம் இல்லாமல் வேலை இல்லை. முன்கூட்டியே நன்கு காட்சிப்படுத்தப்பட்ட திசையைக் கொண்டிருக்க வேண்டிய அவசியம் பொதுவான இலக்கை அடைய முயற்சி செய்வதை எளிதாக்குகிறது. எதிர்காலத்தில் மேற்கொள்ளப்பட வேண்டிய பணிகளை ஒப்புக்கொள்வதற்கு, திட்டமிடல் மற்றும் ஒருங்கிணைப்பு முக்கியம்.

பொது மக்களுக்கு தனிப்பட்ட ஆர்வம்

ஒன்று ஃபயோலின் 14 கோட்பாடுகள், எந்தவொரு ஊழியர் அல்லது ஊழியர்களின் குழுவின் நலன்கள் ஒட்டுமொத்த அமைப்பின் நலன்களை விட முன்னுரிமை பெறக்கூடாது, மேலும் இது அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கிறது, இல்லையெனில் அது ஒழுங்கையும் திசையையும் கொண்டிருக்காது, குறிப்பாக அதிக எண்ணிக்கையிலான மக்கள் இருந்தால். திட்டத்திற்காக வேலை.

ஊதியம்; ஃபயோலின் 14 கொள்கைகளில் ஒன்று

நிறுவனத்தின் அனைத்து ஊழியர்களின் சம்பளத்தையும் உறுதியான முறையில் பூர்த்தி செய்யும் திறனைக் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும் என்பதால், செய்யப்படும் பணிக்கு ஏற்றவாறு பணம் செலுத்துவது மிகவும் முக்கியம்.

அதே நேரத்தில், ஊழியர்களின் பணி அவர்களுக்கு வழங்கப்படுவதைப் போலவே இருப்பதையும் உறுதிப்படுத்த வேண்டும். இது ஒரு நல்ல வேலையைச் செய்ய, நல்ல சம்பளத்தைப் பெறுவதற்கு ஊழியரின் ஆர்வத்திற்கு பெரிதும் உதவுகிறது.

மையப்படுத்தல் மற்றும் பரவலாக்கம்

இது தொடர்பாக முன்னமே ஒன்று கூறப்பட்டாலும், ஒரு நிறுவனத்தில் பணிபுரியும் தொழிலாளர்களின் கோரிக்கைகள் ஓரளவுக்கு செவிசாய்க்கப்பட வேண்டும் என்பதை மறுக்க முடியாது.

அதை விட அதிகமாக இருந்தாலும், ஒன்று ஃபயோலின் 14 கோட்பாடுகள்; ஊழியர்கள் விரும்புவதற்கும் அதிகாரம் விரும்புவதற்கும் இடையே ஒரு அளவு ஒழுங்கு உள்ளது என்பது உண்மைதான், அவை இணைந்து வாழும் உயிரினங்கள் என்பதால், இரண்டின் பொதுவான இலக்கை அடைய மற்றொன்று தேவை.

படிநிலை

முழு அதிகாரம் அல்லது நிறுவனர்கள் முதல், கடினமான அல்லது கடினமான வேலைகளைச் செய்பவர்கள், பொதுவாகக் குறைந்த ஊதியம் பெறுபவர்கள் எனப் பல்வேறு வகைப்பட்ட நிறுவனத் தொழிலாளர்களை வேறுபடுத்தும் தரவரிசைகளைக் கொண்டிருக்க வேண்டியதன் அவசியத்தை இது குறிக்கிறது. நிறுவனத்தில் உள்ள மற்ற தொழிலாளர்களுடன் ஒப்பிட்டுப் பார்த்தால்.

பொருட்டு

ஒவ்வொரு பணியாளரும் அவர்கள் சிறப்பாகச் செயல்படும் ஒரு செயலுக்கு நியமிக்கப்பட வேண்டும், மேலும் ஒவ்வொரு தொழிலாளியும் ஒரு குறிப்பிட்ட நிலையைக் கொண்டிருப்பது போலவே, அவர்களுக்குத் தேவையான வேலையைச் செய்வதற்கான சரியான கருவிகளும் அவர்களிடம் இருக்க வேண்டும்.

சமபங்கு

ஒரு படிநிலை ஏணி உள்ளது என்றாலும், எந்த சூழ்நிலையிலும் எந்த பணியாளரையும் மற்றவர்களை விட சிறப்பாகவோ அல்லது மோசமாகவோ நடத்த முடியாது. முழு பணிப் பகுதிக்கும் இடையே எப்போதும் சமத்துவம் இருக்க வேண்டும், அதனால் எதிர்காலத்தில் எந்த பிரச்சனையும் இல்லை, அல்லது சுரண்டல், அத்துடன் ஊழியர்களிடையே அவமானம், வெறுப்பு மற்றும் நச்சு போட்டி ஆகியவை இல்லை.

ஸ்திரத்தன்மை

பணியாளர்களின் போக்குவரத்திற்கு ஏற்ப நிறைய ஒழுங்குகள் இருக்க வேண்டும், தொழிலாளர்களின் ஷிப்ட் என்ன, அவர்கள் எப்போது மாறுவார்கள் என்பதை நீங்கள் எப்போதும் அறிந்திருக்க வேண்டும். அதிக எண்ணிக்கையிலான தொழிலாளர்களின் வரவு எதிர்மறையாக முடிவடைகிறது, இது முற்றிலும் தேவையற்ற கூடுதல் வேலை.

ஃபயோலின் 14 கொள்கைகளில் ஒன்றாக முன்முயற்சி

கருத்துச் சுதந்திரம் மற்றும் உழைப்பு விறைப்பு ஆகியவற்றுக்கு இடையே சமநிலையை பராமரிக்க நீங்கள் எப்போதும் ஒரு வழியைக் கண்டுபிடிக்க வேண்டும். தனது வேலையை அசல் முறையில், அவருக்கு இனிமையாகச் செய்யக்கூடிய பணியாளர், அந்த வேலையை விரைவாகவும், திறமையாகவும் செய்து முடிப்பார், மேலும் தொடர ஆர்வமும், முனைப்பும், அதிக முயற்சியும் இருக்கும். உங்கள் வேலையை மிகவும் இனிமையானதாக மாற்ற, அவருக்கு அல்லது அவளுக்கு ஏற்ற சூழலில் பணிபுரிதல்.

எஸ்பிரிட் டி கார்ப்ஸ்

ஒரு நிறுவனத்தின் பிம்பத்தை ஊக்குவித்தல், குடும்பத்துடன் பின்னிப் பிணைக்கும் புள்ளிகளுக்குச் செல்ல முடிவது கூட ஒரு நேர்மறையான அம்சமாக இருக்கலாம், இது ஒவ்வொருவரும் ஒருவருக்கொருவர் உதவும் ஒரு பணிச்சூழல் என்பதை தொழிலாளர்கள் அறிந்திருக்க வேண்டும் என்பதே கருத்து. அதிக நன்மையை அடைய முடியும்.

ஃபயோலின் 14 கொள்கைகளின் முக்கியத்துவம்

ஒவ்வொருவரும் குழுவாகச் செயல்படும் மனப்பான்மையும், சிறந்த மனப்பான்மையும் கொண்டிருப்பது மிகவும் முக்கியம், இதன்மூலம் நிறுவனத்திற்குள் அனைத்தும் சிறப்பாகச் செயல்படும், நிர்வகிக்கப்படும் சிறந்த உறவைப் பொறுத்து, ஊழியர்களிடையே சிறந்த செயல்திறன் இருக்கும் என்பதை நினைவில் கொள்வோம். , யார் நிம்மதியாக இருப்பார்கள், எனக்கு அங்கு வேலை செய்வது பிடிக்கும்.

நிறுவனங்கள் எவ்வாறு செயல்படுகின்றன என்பதைப் பற்றிய தெளிவான யோசனையைப் பெற விரும்பினால், நீங்கள் இந்த அற்புதமான கட்டுரையைப் பார்க்க வேண்டும்: பொருளாதார காரணிகள்.

கட்டுரையைப் பற்றி மேலும் அறிய ஆர்வமாக இருந்தால், அதைப் படித்ததற்கு மிக்க நன்றி ஃபயோலின் 14 கோட்பாடுகள், உங்களால் முடிந்த அனைத்து கூடுதல் தகவல்களையும் பெற, கீழே நாங்கள் விட்டுச் செல்லும் வீடியோவைப் பார்க்க உங்களை அன்புடன் அழைக்கிறோம்.