Datorrådgivning kan vara en värdefull affärsresurs för att tekniskt vägleda en organisation i strävan efter dess grundläggande mål. Låt oss undersöka här för- och nackdelar med rådgivning.
Vad är datorrådgivning?
Vi kan i princip definiera datorkonsultation, som orienteringsprocessen för ett visst företag, av specialister, i tekniska frågor, med syftet att de på ett adekvat sätt kan uppnå sina professionella mål.
Vid många tillfällen vågar outbildade entreprenörer ta ställning till teknikfrågor på egen hand, vilket orsakar obalanser i sina system med katastrofala konsekvenser. Datakonsulten försöker förebygga dessa scenarier genom att ge stöd vid installation, administration och underhåll av sin kunds datorsystem samtidigt som de ger råd om hur de ska användas på bästa sätt.
Denna mycket korta video förklarar ganska bra vad datorrådgivning handlar om.
Fördel
Den första fördelen har att göra med sparar. Eftersom det är en underleverantörsmekanism är företaget befriat från kostnader förknippade med utvärdering och planering av dess tekniska åtgärder. Samtidigt behöver den inte inkludera isolerade specialister som måste komma in i personalen, som hela tiden upptar företagets egna utrymmen.
Outsourcing är en form av lättnad, att lita på ett team som redan har löst allt på egen hand och som endast får betalt för råd från ett projekt.
Det andra är föreställningen om equipo. När du anlitar en konsultfirma skaffar du omständigt en grupp som är som en väloljad maskin på grund av erfarenhet och exklusivt engagemang, med flera affärsuppgörelser bakom sig och tränad av friktion mellan sina medlemmar, som är lika förberedda. Ingen enskild expert skulle normalt kunna uppnå samma resultat som rigorös rådgivning.
För det tredje innebär närvaron av ett datorkonsultföretag skydd inför risken. En grupp experter på hög nivå kommer att ha en serie madrasser och fallskärmar att aktivera i händelse av snubbling, en rad mekanismer för att skydda sina system och lyfta dem på rekordtid, samt sin egen försäkring. Om en sådan händelse skulle inträffa inom företaget självt skulle tid och resurser slösas bort, vilket stör allas arbete. Detta är en av fördelarna med att decentralisera det tekniska arbetet.
Slutligen måste vi nämna fokus på din egen expertis. Skomakare till dina skor. I många fall hanterar entreprenadföretaget helt enkelt en uppgift vars centrum inte är IT-området, vilket inte är något annat än ett omständighetsverktyg i deras värld. Consulting outsourcing lämnar datavetare att ta itu med sin viktiga nisch medan företaget förblir i deras intressen, gynnas av andras tjänster. Alla glada.
Nackdelar
På området för nackdelar måste vi tala om faran för dataförlust eller spionage. Om konsulten skyddade oss från tekniska fel kan det också göra oss sårbara för känsliga läckor, på grund av behovet av att extrahera data för att konsulten ska kunna arbeta i sina egna utrymmen. Detta sätter larmet för alla säkerhetsexperter.
Å andra sidan kan konsultföretagets rekommendationer skapa ett beroende. Om företaget pressas att installera vissa system eller skaffa vissa tekniska produkter är det troligt att det senare inte kommer att känna till andra alternativ och det blir för riskabelt att överge dem. På så sätt förloras en hel del kontrollen över en mycket bred affärsgren.
Slutligen finns risken att konsultarbetet går över styr vad gäller kostnad och omfattning. Det är svårt att i förväg veta konsultföretagets rekommendationer innan det genomför analysen. När omvandlingarna väl har börjat kan utgifterna växa tills de blir ohanterliga men tvingande. Och givetvis blir det svårt för kundföretaget att veta om investeringen är överdriven på grund av bristande teknisk kompetens, bristen som ledde till anställningen i första hand.
Nu ser vi för- och nackdelar med rådgivning. Ta dina beslut klokt. Om du har varit intresserad av den här artikeln om teknikrådgivning, kanske du är intresserad av den här andra på organisationsstruktur för ett företag. Följ länken!
