Nyckeln till att säkerställa ekonomisk framgång börjar med god organisation och effektiv användning av effektiva verktyg, som olika budgettyper som hjälper dig att göra inriktningen av ditt entreprenörsprojekt enklare.
Budgetar är en integrerad del av förvaltningsplaneringen och är tänkta som metodiska beräkningar, exponerade, planerade och formulerade i förväg av alla ekonomiska koncept som representerar intäkter och utgifter för företag, organisationer, familjer och individer under en given period.
På grund av utbudet av finansiella koncept finns det olika typer av budgetar som syftar till att organisera de nödvändiga prognoserna för varje typ av linje som motsvarar varje typ av post, oavsett om det är inkomster eller kostnader.
Vad är betydelsen av budgettyper?
Låt oss i princip komma ihåg att budgetar är av avgörande betydelse för alla organisationer, så mycket att dessa är de första verktygen som entreprenörer skapar innan de genomför sina projekt, så vi kan bekräfta att de är fröet som måste tas om hand och klarat..
Den ekonomiska ställningen för ett företag, ett företag eller en familj vid ett visst tillfälle kan vara av avgörande betydelse för deras stabilitet, eftersom det är utgångspunkten för många beslut som vi kommer att fatta för att ge kontinuitet åt de åtgärder som vi har vidtagit eller tvärtom, att ändra deras kurs.
Med tanke på att våra beslut kan påverka olika delar av vårt företag eller företag, är det nödvändigt att ha organiserad information om var och en av de separata finansiella poster som kan äventyras, därav vikten av att ha olika typer av budgetar.
På grund av detta måste vi utveckla förmågan att veta hur man kombinerar de typer av budgetar som vi har tillgängliga, eftersom den korrekta artikulationen av de olika områdena i vårt företag eller företag, och även vår familj, kommer att bero på det.
Betydelsen ligger också i de funktioner som vissa typer av budgetar fyller. Dessa kan vara exakta och aktuella analysfunktioner, prestationskontroll, målverkningsmätare eller resursutnyttjandekapacitet, bland många andra.
Typerna av budgetar
Budgetarna kan vara av många olika slag och kommer främst att bero på uppmärksamheten på de egenskaper som företaget kräver, förutsättningarna för miljön eller användarens egna behov. I denna mening kan vi klassificera budgetar efter vilken typ av variabel som behöver åtgärdas.
Budgeterar efter det kortsiktiga och långsiktiga omfattningen
Den första, som omfattar verksamhet under perioder om högst ett år, och den andra gällde i allmänhet företag eller storskaliga företag eller statliga utvecklingsplaner.
Budgeterar enligt företagens juridiska karaktär
Dessa kan vara offentliga, tillämpade på statliga företag och institutioner, eller privata, avsedda för verksamhetsområdet för kapitalbolag som ägs av privatpersoner.
Budgetar anpassade till den operativa funktionen inom företaget
Dessa kan vara av operationer, som i allmänhet uppskattas i prognoser för framtida ekonomiska cykler av nyckeltal såsom försäljning, produktion, kostnader, arbetskraft bland annat och finansiella, som uppskattas för beräkning av element som påverkar företagets balansräkningar.
Budgeterar enligt din flexibilitet i fast eller stel
avsedda för en enskild verksamhetsnivå och som inte tillåter justeringar och variabler eller flexibla som anpassar sig till olika aktiviteter och kan anpassas efter förutsättningarna i den finansiella miljön vid en given tidpunkt.
Men för att säkerställa din ekonomiska tillväxt och framgången för ditt projekt eller företag presenterar vi några typer av budgetar som du bör känna till och som, på grund av deras lätthet att förbereda dem, säkert kommer att bli kraftfulla finansiella verktyg som hjälper dig att organisera din ekonomi. Det räcker bara för dig att välja den som passar dig bäst och börja jobba.
Huvudbudget
Huvudbudgeten är huvudbudgeten för ett företag. Detta samlar in informationen om organisationens alla individuella budgetar och komprimerar dem på ett sådant sätt att du med en enkel kontroll kommer att kunna få en exakt uppfattning om företagets finansiella ställning vid ett givet ögonblick.
På samma sätt fyller denna budget, med tanke på egenskapen att bostad all information, huvudfunktionen att återspegla balansen mellan tillgångar och skulder i företaget, liksom inkomstvariablerna som produktion eller försäljning och kostnadsvariablerna som t.ex. konsumtion, inköp, avskrivningar med mera.
Det är inte nödvändigtvis uteslutande för stora företag, eftersom dess funktionalitet till och med kan tillämpas på privatekonomi. Vad som är säkert är att det bör vara en del av ditt företagshanteringsverktyg för ditt företag och en säker väg för din ekonomiska tillväxt.
Försäljnings- eller intäktsbudget
Detta är en av de typer av budgetar som du måste ha till hands och hantera mycket väl. Det används inte bara för att göra uppskattningar av inkomsten eller försäljningen som företaget kommer att ha, utan också informationen varifrån dessa resurser kommer.
Vikten av denna budget ligger i det faktum att, om du vet hur man ger den en bra läsning, kan den ge dig en uppfattning om det förväntade beteendet för efterfrågan.
I kraft av detta föreslår jag att du när du utarbetar denna budget tar hänsyn till elementära marknadsföringsaspekter som segmenteringen av målgruppen, de ekonomiska omständigheterna i miljön och till och med väderförhållandena för varje säsong. Detta gör att du kan uppskatta försäljningen eller inkomsten som du kommer att få.
Produktionsbudget
Med tanke på syftet för vilket företag skapas, vilket är inget annat än att producera en vara eller tillhandahålla en tjänst, är produktionsbudgeten den detaljerade registreringen av de uppskattningar som gjorts av dessa aktiviteter; därför är det obligatoriskt för de allra flesta företag.
För att förbereda och hantera denna budget är det absolut nödvändigt att känna till uppskattningarna som återspeglas i försäljnings- eller inkomstbudgeten för de produkter som tillverkas eller tjänster som tillhandahålls av företaget, eftersom vi på grund av detta kommer att kunna beräkna omfattningen av produktionen aktiviteter..
En speciell egenskap hos produktionsbudgeten är att den presenterar för den intresserade parten alla detaljer om kostnaden för dess produktion, såsom mängden insatsvaror, råvaror, arbetskraft, bland andra aspekter.
Kassaflödesbudgetar
Kassaflödesbudgeten kommer att vara mycket användbar för den kontinuerliga övervakningen av ditt företags beteende, eftersom den har till syfte att bryta ner på mycket kort sikt, vanligtvis under perioder på högst en månad, det konstanta flödet av båda inkomsterna samt utgifter.
Detta kommer att tillåta dig en ständig utvärdering av företagets finansiella ställning och kommer att avgöra om det har den nödvändiga lönsamheten för att göra det lönsamt i ekonomiska termer och förbättra likviditeten vid behov.
verksamhetsbudget
Denna budget samlar all ekonomisk information från företagets olika delar, både prognoser för intäkter och kostnader och dess förvaltning, kommer att bero på uppskattningen av resten av företagets budgetar.
Vid beredningen måste faktorer utanför företaget eller företaget beaktas, såsom ekonomiska indikatorer och framtida prognoser såsom inflationstakt, arbetslöshetsnivåer, växelkurser, bland annat.
marknadsföringsbudget
Även om det är lite känt, föreslår vi att du förbereder en marknadsföringsbudget för ditt företag. Denna budget används för att uppskatta ditt företags position inom marknadsföringsområdet för din produktgren.
I grund och botten samlar den in information om de belopp som avsatts för annonsering och positioneringstjänster för ditt varumärke, antingen genom digitala medier som TV, Internet eller sociala nätverk eller genom tryckta medier.
Starten av din verksamhet måste ha verktyg som gör att du kan upprätthålla klarhet och ordning i din ekonomi för att säkerställa din ekonomiska tillväxt. Av denna anledning inbjuder vi dig att fortsätta utveckla Verktyg för beslutsfattande och uppnå framgången för ditt företag.