Personligheten hos en bra chef kan sticka ut bland de VD-kunskaper, ger empati inom arbetsmiljön, men med fasthet och trygghet. Lär dig allt relaterat i den här artikeln.
Med chefens kompetens upprätthålls harmonin i gruppen och de uppnår uppsatta mål.
Kunskaper hos en VD
En föreståndare är en person som ansvarar för ledning och förvaltning av olika områden eller föreningar, såsom ett företag, verksamhet, företag, en teaterorganisation, en utbildningsenhet, ett idrottslag, bland annat ska nämnas.
VD är villig att tjäna och stödja de olika funktioner han fyller och på så sätt uppnå att kombinera de olika perspektiven för det gemensamma bästa, genom ett gott bemötande, vara ett föredöme i handlingar och mänskliga villkor.
Ledningsförmåga kan definieras som den kapacitet, färdigheter och kunskap som en person har för att utföra ledarskaps och fackliga handlingar i rollen som chef eller ledare för en arbetsgrupp eller förening.
Kära läsare, vi inbjuder dig att besöka vår artikel om humankapitalförvaltning där du kan lära dig om ämnet.
Typer av kompetens hos en VD
En VD måste ha följande färdigheter när det gäller personalledning, företagsledning och företagsimage:
mänsklig förmåga
Det är förmågan att relatera till medarbetare, där du kan motivera, leda, styra och samordna; Denna förmåga anses vara en av de viktigaste, eftersom den gör det till verklighet att relatera alla företagets anställda för att uppnå de angivna målen.
konceptuell förmåga
Inom VD-kunskaper, utmärker sig konceptet för sin förmåga att beakta trender, utrymmen, fakta, rapportera förändringar och mer. Han är en person med engagemang för den mottagna instruktionen, men på samma sätt som chefens roll, vilket är mycket relevant inom den strukturella organisationens värderingar.
Tekniska förmågor
Det har att göra med den specifika tekniska kunskapen för en specifik flit; Dessa färdigheter är mer nödvändiga för den anställde i kontakt med den operativa praktiken och inte organisationsstyrelsen.
Självkännedom och självförtroende
Inom en VDs kompetens sticker självkännedom och självförtroende ut; Chefen måste ha en säker förståelse för sig själv och hur han bemöter andra.
Regissören måste känna till sina goda egenskaper för att stärka sig själv och när det gäller de som anses dåliga för att ändra dem. På samma sätt måste det vara tydligt i förhållande till de viktiga och organisatoriska målen, för att vägleda och vägleda organisationen.
Team och projektarbete
Direktören gör inte det här jobbet ensam; leder människor och expertgrupper i projekt. Det betyder att du måste hjälpa dem i deras drivkraft och uppnå sina mål. En viktig förutsättning är att veta hur man beställer och ger dem ansvar.
Attityd till att möta kriser och förändring
Om man är klok på ständig förändring och fungerar korrekt, kommer kristiden att infinna sig. Regissören måste tolerera och lära sig att ta förändringar i sin personlighet för att uppnå målen och målen vid tidpunkten för besvär.
Förmåga på emotionell och social intelligens
För dessa färdigheter måste en VD vara klok när han interagerar med andra människor, för att kunna utöka och knyta band av förståelse och goda relationer.
Domänen och kontrollen av emotionell intelligens är väsentlig inom en organisation och större när det hänvisar till en VD, i förhållande till självkontroll, självmotivation och självkännedom.
När det gäller social intelligens, lita på gruppen, acceptera och bidra med idéer, att veta hur man lyssnar på olika åsikter även om de strider mot deras egna och andras.
ledarskap
Inom denna förmåga är att veta hur man påverkar och tränar andra för ett specifikt syfte med hjälp av olika motivationsfaktorer kopplat, deras stil måste vara väl definierad och etablerad.
Kära läsare, vi föreslår respektfullt att du följer vår artikel om Verktyg för beslutsfattande och du kan få mer information om ämnet.
bestämdhet
Det är ett sätt att kunna interagera med anställda, etablera respekt mot sig själv och sedan mot andra; direktören måste behålla sin position på ett balanserat sätt.
Behåll ståndpunkten att det inte finns någon hänvisning till att offra en persons rättigheter för en annans rättigheter.
Fokus och strategisk trend
I förhållande till en chefs kompetens om fokus och strategisk tendens måste han ha i åtanke vad företaget är, vad som har uppnåtts och vad som förväntas uppnås.
öva orientering
Det har att göra med att veta hur man håller arbetslaget i sina mål och mål, som måste vara mycket tydliga och definierade; All personal måste informeras utifrån de uppsatta målen och känna till strategierna för att uppnå dem.
Datainsamlingsmetoder
Vid det här laget har det att göra med olika interna datasystem, marknadsundersökningsmetoder och källor för att attrahera information.
Kära läsare, vi inbjuder dig att läsa vår artikel om vad är en handlingsplan och du kommer att veta mycket mer om ämnet.
Kontroll och tillsyn
Besitter de praktiska områdenas kontrollkunskaper för att kunna känna till effekten av ledningens arbete. På samma sätt måste du veta hur du ska använda de reformer som är nödvändiga för ditt uppdrag.