Ett företags organisationsstruktur Lär känna det!

Lär dig genom hela denna utmärkta artikel. Vilket är en organisationsstruktur eller organisation av ett företag. Dessutom kommer du att få reda på i detalj egenskaperna som en organisationsstruktur för att det ska vara grundläggande i ett företag.

Alla företag måste ha en organisationsstruktur eftersom detta är den som kommer att ge mening när man hanterar alla dess områden. Genom en adekvat funktionsstruktur kommer det att vara möjligt att sätta uppgifter eller aktiviteter som tillåter att varje avdelning fungerar korrekt, med avsikten att producera artiklar eller tjänster genom en korrekt ordning som utför de mål som företaget har satt upp.

Vad är företagets organisationsstruktur?

Det är ett schema för organisationen som definierar ansvarssättet och fördelningen av de arbetsprocedurer som utförs bland medlemmarna i organisationen.

Den handlar om mönster för att organisera ett företag för att nå föreslagna mål. För en adekvat struktur måste man ta hänsyn till att varje enhet är olika och kan organiseras med en bekväm struktur enligt ledningens egna kriterier och som anpassar sig till dess behov eller prioriteringar.

År 2002 definierade akademiker Merton på följande sätt hur en organisationsstruktur, "En formell, rationellt organiserad social struktur innebär tydligt definierade aktivitetsnormer där, idealiskt, varje serie av handlingar är funktionellt relaterad till organisationens syften.

Andra teoretiker angav att det är den uppsättning funktioner och samband som formellt specificerar varje enhet som måste tillfredsställa kommunikationssättet mellan de olika enheterna.

Om du var intresserad av denna fantastiska artikel har vi en speciell artikel om Disney organisationskultur, som har sanningsenlig information som kan intressera dig, ange länken ovan och du kommer att kunna gå in i ett exceptionellt organisatoriskt projekt.

Typer av organisationsstruktur

Enligt företagens egenskaper kan de klassificeras i komplexa och enkla, i företag finns ett minimum av personal och i komplexa företag delas många av företagets aktiviteter. På så sätt prioriteras funktioner för att dela upp arbetet och effektivisera verksamheten i respektive befattning för att säkerställa organisationens mål.

Den akademiska Chiavenato år 2002, indikerar effektiviteten av en organisationsstruktur på följande sätt, "En effektiv organisationsstruktur när den underlättar för människor att uppnå målen och är effektiv när de uppnås med minimala resurser eller kostnader".

• Funktionell struktur: Detta är ett ledningsverktyg som hjälper till att tydligt definiera de olika administrativa enheternas funktioner och underlättar institutionell samordning.
• Byråkratisk struktur: 2007 definierade akademikern Petrella den byråkratiska strukturen enligt följande: "Denna struktur syftar till att förbättra effektiviteten för att uppnå mål, maximera effektiviteten för att uppnå bästa resultat till lägsta kostnad, och kan kontrolleras osäkerhet på ett bättre sätt, reglera arbetare , leverantörer och marknaden utifrån formella regler».
• Matrisstruktur: Akademikern Chiavenato 2002 definierar matrisstrukturen enligt följande, "det är kombinationen av funktionell och divisionsavdelning i samma organisationsstruktur."

Egenskaper hos organisationsstrukturen

För att bättre förstå vad en organisations struktur består av är det nödvändigt att hänvisa till en serie egenskaper för att korrekt bilda företagets organisationsstruktur:

• Den består av en mångsidig process och har fortsatt över tid.
• Det kan vara centraliserat eller decentraliserat beroende på varifrån besluten kommer, antingen från företagets högsta ledning eller från de anställda själva.
• Specialisering av de olika avdelningarna. Ju större företaget är, desto mer specialisering blir det.
• Standardisering av protokoll, rutiner och byråkratisering.
• Samordning och kommunikation mellan enhetens olika avdelningar.
• De personer som ingår i näringslivets organisation ska känna sig representerade av företaget.
• Anpassa strategin så att den fokuseras på uppnåeliga mål som organisationen eftersträvar i enlighet med tillgängliga verktyg och resurser.
• Personalen som ansvarar för arbetarna måste övervaka mycket väl för att uppnå målen
• För att kunna utföra sina arbetsuppgifter måste varje anställd veta var allt de behöver finns.
• I miljön för företagets sektor är det en faktor som kommer att villkora strukturen.
• Alla gruppmedlemmar måste känna till sina funktioner, som är tydligt definierade.
• Parallellt, alla organisationsstruktur Formal har en informell struktur av relationer mellan de olika medlemmarna i arbetsgrupperna. Det är vad som kallas organisationsstruktur verklig.

Varje enhet följer ett organisationssystem i enlighet med dess mål och funktioner med hänsyn till dess uppdrag, vision och värderingar, med detta en organisationsstruktur att följa.

När ett företag ökar antalet anställda blir organisationssystemet lite mer komplext. Det är därför organisationsstruktur Det ska vara en mångsidig, kontinuerlig process som ständigt uppdateras.

Så att organisationsstruktur Hela företaget vet det, det är viktigt att skapa ett organisationsschema som på ett grafiskt och enkelt sätt anger hur organisationens schematiska läge är, samt anger vilka funktioner och ansvar respektive område har.