I vardagsspråket talar vi om grupp y equipo som om de vore synonymer. Men när de används på rätt sätt är de två begrepp som betyder olika saker. Vi skulle kunna sammanfatta ämnet genom att säga att den största skillnaden är de gemensamma målen och målen.
Flera studier visar att de bästa teamen på ledningsnivå, som består av medlemmar med mycket olika bakgrund och kompetens, fattar beslut av högre kvalitet än de som fattas av relativt homogena team. Det räcker inte att vara annorlunda: För att lyfta fram den rikedom som heterogenitet ger, är det nödvändigt att teamet har en dynamik som gör att medlemmarna kan ha en konstruktiv kritisk dialog, vara öppen för förändring och villiga att lära av varandra.
Medlemmar måste kunna identifiera och förstå andras perspektiv, syntetisera dem till bättre beslut än de som härrör från processerna för konkurrens och kompromisser, så vanliga i det dagliga arbetslivet.
Skillnad mellan lag och grupp: Är det bättre att vara annorlunda eller liknande?
Det är dock klart att mångfald lätt kan leda till konflikter. Men tyder konflikter inom team på ett fel? Nej, det är inte nödvändigtvis en dålig sak, det beror på hur det hanteras och vilka resultat det genererar. inom vilket team som helstenstaka konflikter de är nästan oundvikliga. En bra lagarbete Det låter dig göra det bästa av dem och förvandla dem till rikedom.
För att uppnå detta behöver du:
- Reflektera över konfliktsituationer för att rensa upp dem i våra sinnen innan vi ens diskuterar dem.
- Försök att lösa konflikter först mellan de inblandade och endast för det andra, och om nödvändigt, i en grupp.
- Acceptera att den andra parten har en annan synvinkel, vilket kan bero på olika faktorer som spelar in (prioriteringar, förväntningar, tidigare erfarenheter...).
- försök att förstå den andres synvinkel.
- Hitta lösningar som tillfredsställer och är fördelaktiga för båda parter, men framför allt för att uppnå lagets mål.
- Vi åtar oss att respektera och tillämpa de överenskomna lösningarna.
Första skillnaderna mellan begreppen grupp och lag
Uttrycket grupp Det används för att indikera en grupp människor förenade av funktioner, miljöer, känslor... men som utför sina handlingar mestadels individuellt, utan att påverka varandra ömsesidigt.
Vidare, el equipo är en grupp människor som tillsammans utför åtgärder för att uppnå samma mål. Tänk på idrottslag, eller till och med arbetslag inom ett företag. Teammedlemmar kan arbeta individuellt eller tillsammans, så länge målet som ska uppnås är gemensamt.
Kort sagt, detta är den största skillnaden mellan de två termerna, som ofta används omväxlande. Låt oss nu utforska några grundläggande aspekter, med tanke på att denna distinktion är särskilt viktig i arbetsvärlden, där du behöver känna dig mer som ett team än en grupp!
Ett lags "mål".
I ett team har de olika komponenterna en gemensamt mål, och facket representerar det första stora sättet att uppnå det.
Bara en i laget räcker för att känna på en knivsegg, och greppet om hela kedjan lossnar. För upprätthålla sammanhållningen det är viktigt att ha en teammedlem som tenderar att göra miljön positiv. I företaget kommer det till exempel att behövas en ledare som håller höga ambitioner för att nå målet.
Allt detta inte finns i en grupp, eftersom var och en arbetar för sig själv, och strävar efter sitt eget mål mot individualitet, spelar det ingen roll om det finns en ledare eller en coach som är där för att prata, dialog eller kommunicera.
Från gruppen till laget, Varför är det värt att investera tid och resurser i anläggningsutrustning?
Ket de Vries - erkänd bland de 50 viktigaste ledningstänkarna i världen och bland de mest inflytelserika forskarna inom human resource management - med mer än 30 års erfarenhet i de största multinationella företagen och med studier utförda vid INSEAD, betonade att cash team, människor:
- de uppmuntras att ge sitt bästa;
- de vet hur de ska ge mening åt sitt arbete;
- har känslan av att de kan bestämma sin egen framtid;
- ha en stark känsla av att tillhöra företaget;
- njut av arbetet;
- de ser det bästa av sig själva dyka upp och ser sina brister kompenseras av andras egenskaper.
Funktionella team går hand i hand med dynamiska, produktiva, kreativa arbetsmiljöer med ett tydligt märkbart positivt klimat. Sist men inte minst har företag som stödjer effektiva arbetsgrupper visat sig vara betydligt mer lönsamma och hållbara.
Allt detta inbjuder oss att med övertygelse gå vidare i vårt arbete med att utveckla och stödja funktionella team, genom utbildning men också i att underlätta arbetet inom företag som är öppna för den här typen av tankesätt!
Team Betydelse: hur man leder och skapar effektiva arbetslag
Alltför många ledare har ingen aning om hur man bygger och leder välfungerande team. För många är lagarbete en olägenhet, en börda eller ett nödvändigt ont. Tyvärr kan priset som betalas på grund av dysfunktionella arbetsgrupper vara häpnadsväckande när det gäller återverkningar, både affärsmässiga och personliga.
Samtidigt finns det de som hävdar att lagarbete alltid är bättre än individuellt arbete. Falsk: många studier tyder på att påtvingat eller dåligt skött grupparbete leder till sämre resultat än begränsade samarbeten, där alla jobbar på egen hand och samarbetar direkt bara ibland. Kort sagt, vissa jobb kan utföras mycket mer effektivt om de tilldelas bara en person. Men när aktiviteterna är beroende av varandra och uppgiften är komplex är grupper definitivt det bästa alternativet.
Med tanke på den nuvarande kontexten av kontinuerlig förändring och allt striktare inbördes relationer är det idag ännu mer avgörande och väsentligt att veta hur man hanterar funktionella team och samtidigt veta hur man arbetar effektivt och fruktbart i en grupp.
Av detta följer att det inte kan finnas något lag utan någon som styr det i rätt riktning. måste bara vara försiktig att inte blanda ihop begreppet tränare med begreppet ledare, eftersom ledarskapet ligger i händerna på den starka länken i teamet, hos dem som med större styrka, positivism och en proaktiv anda kan göra de andra medlemmarna i teamet positiva också.
Exempel på en arbetsgrupp
Som vi har kunnat förutse kommer mångfalden av begrepp väl till uttryck i näringslivet. Faktiskt, en arbetsgrupp består av människor som arbetar tillsammans men var och en med sina egna roller selektivt följer vägen, självständigt lösa sina egna problem. Om arbetsgruppen å ena sidan består av personer med olika förmågor och autonoma ur alla synvinklar, samarbetar ett arbetslag, samverkar för att uppnå samma mål.
Det bör noteras att att arbeta med andra människor betyder inte nödvändigtvis att vara ett team: i själva verket måste ett team känna i sig den andan av samarbete, kommunikation och erkännande av ett gemensamt syfte som underlättar och optimerar allas arbete.
Vad gör ett effektivt team?
Först och främst är det bekvämt att klargöra skillnaden mellan en grupp och ett lag. Den första är en numerärt reducerad grupp människor som interagerar, med en psykologisk koppling som ger en känsla av tillhörighet. Team är arbetsgrupper som går samman för att uppnå ett förutbestämt mål, där medlemmarna är beroende av varandra. Inte nog med det, de har kompletterande attityder och färdigheter och känner lika ansvar för att nå det gemensamma målet.
Utöver det ömsesidiga beroendet finns det därför också en integrationsprocess som förstärker gruppprojektet med hänsyn till individen och utvecklar känsla för oss.
De som är med och bygger ett lag glömmer ofta bort att ta hänsyn till även den känslomässiga sidan., vilket oundvikligen har en betydande inverkan på lagarbete. Personlighetsegenheter och psykologisk dynamik kan orsaka betydande avvikelser från tilldelade uppgifter. Eftersom laget är en dynamisk verklighet och den dynamiken kan avvika från den planerade riktningen, till den grad att den saboterar uppnåendet av det angivna målet.
För att detta inte ska hända, här är de fem grundläggande elementen att alltid ha under kontroll för att hantera den underjordiska dynamiken och göra ett team effektivt:
- anpassa sig till honom mål allmänning;
- ställa in metod grupparbete;
- hantera resurser tillgängligt;
- övervaka samordning
- kommunicera effektivt.
Så hur går man från grupp till lag?
"Oavsett hur begåvad en person är så har ingen alla färdigheter att göra allt bra, även om vi kan vissla en låt kan vi inte vissla en hel symfoni ensam." –MFR Kets de Vries
Lagarbete är en av de saker som alla vet finns men knappt vet hur man definierar. Att jobba en team betyder inte nödvändigtvis arbete en team, som vi har kunnat se genom hela artikeln. Teamet kommer från en evolutionär mognadsprocess av en arbetsgrupp.