El beslut Träd Det är en metod som gör att vi visuellt kan uppskatta de processer som underlättar beslut inom olika områden. Lär dig mer om detta ämne genom att läsa följande artikel.
Beslutsträd
När man pratar om detta ämne länkar personen det direkt till ett mycket stort och brett träd med mycket lövverk. Det är bokstavligen verkligen så och det presenteras som ett verktyg där du kan se en rad processer som gör att du kan utföra åtgärder för att fatta beslut. Det bildas genom flödesscheman där processerna enkelt visualiseras.
Likaså upprättas handlingsplaner och ett sätt att lösa dem. Beslutsträdet har olika former och stilar för att göra dem. De används inom olika samhällsområden, särskilt psykologer och vissa produktionsbolag. Komplettera denna information genom att läsa följande inlägg Kriterier för beslutsfattande
Typ
Specialister har kommit fram till slutsatsen där de anser att det finns tre typer av beslutsträd. De kan användas inom olika områden. Andra specialister anser att metoderna tillåter att lösa problem relaterade till: Lösning av affärsmässiga, politiska och organisatoriska problem.
Leta efter risker där de kan innebära känslighet i säkerheten i vissa områden och få en diagnos för att använda det bästa alternativet, så det representerar ett utmärkt företagsarbetsverktyg. Men låt oss se Exempel på beslutsträd.
rot
Det är en form och modell där den övre nivån representerar det slutliga målet och målet, i de mellersta och nedre områdena är de procedurer som ska följas för att nå det högre stadiet detaljerade. Detta beslutsträd används i produktiva företag och finansiella företag som utför processer vertikalt.
återstod
Den representeras av olika grenar som simulerar de åtgärder som ska vidtas. Denna typ av träd låter dig observera genom pilar vissa administrativa åtgärder där ekonomiska flöden återspeglas, såväl som möjligheterna med fakta. Det används i joint ventures och där produktionsprocesser och mycket pengaflöde hanteras.
blad
Det är ett beslutsträd där varje blad representerar en process och kulmen på ett litet mål, vart och ett är kopplat till grenarna som i sin tur bildar ett mycket stort bladverk. Var och en representerar också resultatet av en åtgärd i flödesschemat. De är gjorda på olika sätt, ibland visar grenarna i en fyrkantig form.
Hur är de gjorda?
I första hand måste man ta hänsyn till att beslutet i de flesta fall ligger högst upp. Det är den visuella representationen av beslutet. Sedan finns det pilarna som är riktade mot varje specifik åtgärd. Varje pil kommer ut från roten och hänvisar till varje åtgärd av de inblandade, så att chanserna att lyckas etableras i var och en.
Noder ingår i bladen som gör att vi kan uppskatta förekomsten av andra handlingar. För att göra detta dras en nod för varje åtgärd förutom det slutliga beslutet. Möjligheterna till framgång återspeglas i varje befintlig punkt i besluten. Tidigare har alla möjligheter som kan finnas med avseende på beslutsfattande beaktats.
Slutligen bildas beslutsträdet och börjar analyseras, kom ihåg att variabler kan dyka upp där varje element utsätts för att modifieras, eftersom det är en del av en slutlig beslutsprocess. Beräkningarna av möjligheterna kommer ut när analysen av flödesschemat genomförs.
betydelse
Flödesschemat som är kopplat till beslutsträdet låter dig bedöma riskerna och fördelarna med möjliga beslut. Detta gör det möjligt att minska de sannolika risker som kan orsaka ett olämpligt beslut. Det är viktigt att känna till aspekten kring hur man söker beslut som är mer verklighetsanpassade så att vinster eftersträvas hos de inblandade.
Beslutsträdet syftar också till att genomföra en utredning som syftar till att verifiera vid vilken tidpunkt i situationen mer eller mindre vinst kan genereras. Men bland fördelarna med denna typ av grafer är:
- Lös problem ur olika synvinklar.
- Reflektera över möjliga lösningar.
- Ta beslut mer verklighetsanpassade utifrån möjligheterna.
- Beräkna kostnader för varje beslut.
- På affärsområdet, bestämma möjligheterna till framgång och produktivitet som ett företag kan ha vid en given tidpunkt.
- Presenterar de direkta konsekvenserna beroende på vilket beslut som fattas
- Ökar valmöjligheterna för de inblandade i sättet att fatta beslut.
- Dessa beslut kan tolkas och ges mening.
- Det är viktigt att ange data av intresse.
komposition
Ett beslutsträd måste bestå av grundläggande element som gör det möjligt att ge vision till situationerna i flödesschemat. Var och en representerar en viktig punkt som inte kan lämnas åt sidan, låt oss se:
- Den innehåller variabler relaterade till det centrala problemet.
- Rangordna var och en av dessa variabler tillsammans med de aktörer som orsakade problemet eller ledde till risken.
- Upprätta en prioriteringsordning, stryk över de som anses irrelevanta för att fatta det slutliga beslutet.
- Artiklar rangordnas från högsta till lägsta betydelse.
- Det är viktigt att fastställa styrkorna och svagheterna hos varje element...
- Eftersom det är en typ av öppet diagram under analysen kan andra grenar placeras som kan representera viktiga värden för det slutliga beslutsfattandet.
- Den fastställer möjliga problem som kan orsaka en överhängande risk.
- I slutet, överväg dess betydelse, effektiviteten och handlingen i beslutet.
När man förbereder den här typen av bord bör man överväga att göra det noggrant. Överväg också möjligheterna och upprätta kalkylen där det kan vara inflytelserik för att fatta det slutliga beslutet. Den utvecklar möjligheter och ställer frågor så att slutet tas som ett förslag som väcker tvivel.