Предности и недостаци 360 евалуације, је оно о чему ћемо причати у целом чланку где ћете научити како да га примените у компанијама. Зато вас позивамо да наставите да читате како бисте сазнали више о томе.
Предности и недостаци 360 евалуације
Међу изазовима које компаније морају да развију вештине и компетенције које људски ресурси могу имати, јесте да се ова врста алата, названа 360 евалуација, појави; које нам омогућавају да имамо тачку поређења. Ово је временом постало важно унутар компанија, јер нам помажу да добијемо повратне информације о учинку њихових радника у различитим областима и на различите начине сагледавања ствари.
Евалуација 360 се користи да бисмо могли да измеримо перформансе људских ресурса компанија и откријемо области у којима можемо да имамо прилике и тако елиминишемо могуће потешкоће које можемо да нађемо на том путу. Из тог разлога, поседовање правих информација од вашег радног тима ће вам помоћи да повећате своју продуктивност и учинак.
Ова врста евалуације нам омогућава да се квалификујемо у различитим области запосленима у оквиру нашег организација пошто су:
- Понашање и понашање запослених.
- Вештине радника.
- Вештине које имају радници да раде као тим.
- Остварење циљева састанка.
- Вођство које особље има у групи.
- Како управљају временом и својом ефективношћу, у складу са задацима који су им додељени.
- Шта је способност ефикасног комуницирања на свим нивоима организације.
Предности и мане
Унутар предности и мане 360 евалуације, можемо именовати следеће:
предност
- Помаже нам да негујемо комуникацију између свих укључених у организација и да се то ради често и транспарентно.
- Даје нам информације пуне надлежности радника.
- То мотивише особље да више учествује у организацији и даје све од себе.
- То нам даје ширу поенту ствари, о томе како се праве и да ли је процедура адекватна.
- Помаже да се повећа самоспознаја сарадника које имамо у компанији, што их чини да се осећају више посвећеним организацији.
мане
- Евалуације могу изазвати тензије међу сарадницима.
- Примање информација из свих извора може бити огромно.
- Охрабрите евалуацију и необјективну критику да се користе када вам одговара.
- Добијање конкретних података из овога може бити мало компликовано.
- Ово захтева планирање и обуку.
Важност 360 евалуације
Важност предности и мане 360 евалуације је да је овај алат од велике вредности у организацијама. Пошто нам омогућава да сазнамо различите тачке гледишта у вези са обављањем компетенција одређене особе.
Имати различите тачке гледишта омогућава вам да имате довољно информација да исправите свако понашање које штети продуктивности и учинку особе у компанији. Сврха која се даје евалуираном је да он добије нека разматрања која може побољшати да би постигао бољи учинак својих радних активности.
Ако желите да имате више информација о процени 360. Оставићемо вам следећи видео где можете проширити више информација о овој занимљивој теми.
Завршавајући овај занимљив чланак, можемо рећи да је Предности и недостаци 360 евалуације, То нам у великој мери омогућава да унапредимо свој учинак на организационом нивоу, јер знајући какав је наш учинак у одређеним временским периодима, моћи ћемо да пронађемо начин да поправимо оне недостатке који су се испољили у евалуацији. Тако ћемо моћи да предузмемо одговарајуће мере како бисмо решили ове аспекте који нам не дозвољавају да постигнемо већи успех на организационом нивоу.
Имајући у виду да је свим кадровима који долазе да раде у компанији важно да буду мотивисани и да њихов учинак буде у складу са позицијом коју имају, тако да сви ови елементи заједно чине компанију успешном или не. Будући да је овај алат један од најбољих, морамо бити у могућности да измеримо ове аспекте унутар организације.
Ако желите да сазнате више о лидерству унутар организација и неким алатима које имамо, оставићу вам следећи линк Дисциплински отказ због лошег рада.