La Дизнијева организациона култура то је пример како се могу комбиновати забава, уметност и корпоративни свет. У овом чланку ћете знати све у вези са овом темом.
Дизнијева организациона култура
Данас Дизнијева организација представља пример за свет у структурном аспекту. Ова организација је рођена у малим инвестицијама и креирању основних процеса који су постепено расли и данас је једна од највећих компанија за забаву на свету.
Дизнијева организациона култура је одговорна за дистрибуцију и промовисање различитих врста забаве кроз више облика. Продаја забаве један је од најуноснијих бизниса на свету и један од претеча у том погледу је Дизни.
У оквиру организације ради се такозваном Дизнијевом методом, која се састоји у доношењу забаве и предлога њеног творца у скоро све регионе света. То је једна од најзанимљивијих политика ове организационе културе Дизнија.
За ово, корпорација се бави различитим маркетиншким стратегијама, у областима као што су туризам, маркетинг, биоскоп, па чак и користећи телевизијске стратегије. Дизни има велики број ресурса где своје производе носе у скоро сваку земљу на свету.
Како је структурисано?
Дизни корпорација одржава организациону структуру у којој је оријентисана да пружи најбољу услугу корисницима, одржава њихову радост кроз активно учешће свих запослених. Органска структура укључује скоро све компоненте директно у свакој акцији и процесу.
Овим акцијама значајно је побољшана ефикасност која се показује у свим областима забаве којима се управља широм света. Процеси засновани на пружању добре услуге купцима одржавају се од ниже организационе структуре до највиших нивоа.
Исто тако, управљање низом послова везаних за забаву и развој структуре у којој свака област мора бити у складу са политиком компаније. Један од начина на који се манифестује ова политика задовољства и доброг корисничког сервиса посматра се у чувеном светском светском тематском парку Ворлд Диснеи.
Диснеијеви паркови, искуства и производи
То је одељење задужено за контролу и изградњу различитих тематских паркова широм света, као и одмаралишта које компанија одржава широм света. Служи да покаже свету различите начине на које се људима нуде забава, забава и садржаји. смештај .
Али амблем представља тематски парк. Овај парк је симбол и бренд, уз Микија Мауса, за већину светских тематских паркова, био је сан творца Волт Дизни корпорације и одраз је сваке идеје и онога што је имао на уму. Стратегија функционише тако добро да свака особа која посети парк одлази са идејом да се поново врати у неком тренутку.
Валт Диснеи Студио Ентертаинмент
То је структурна дивизија која има контролу над филмским и анимацијским студијима, а такође одржава део музичког одељења у својој организацији. У овој области се изводе снимања џинглова, музичке продукције ивица, између осталих активности које се односе на музику.
Валт Диснеи Дирецт то Цонсумер & Интернатионал
То је седиште Пикар корпорације и налази се у Калифорнији, чине га различите међународне пословне јединице у којима су радиле услуге директног преноса за све земље света.
Диснеи Медиа Нетворкс
У овој дивизији су канцеларије Валт Диснеи Телевисион и Диснеи Цханнелс Ворлдвиде. Они управљају свиме што је везано за телевизијске канале и угошћују компаније за производњу садржаја који се емитују на разним кабловским и сателитским каналима. Заједно са њим ради више од 60 подружница широм света.
друге структуре
Величина организационе културе Дизнија обухвата више од 200 корпорација, удружења, филијала и малих компанија које кроз различите форме пословања носе име Дизнија у целом свету, неке од ових компанија су следеће:
- Уметници Холливоод Рецордс
- Валт Диснеи Ворлд Ресорт
- Диснеиланд Ресорт
- Шангајско одмаралиште Диснеи
- Дизниленд Париз
- Токио Диснеи Ресорт
- Хонг Конг Дизниленд одмаралиште
- Дизнијеве игре и интерактивна искуства
- Диснеи Цруисе Лине
- Диснеи Вацатион Цлуб
- Диснеи Сторе
- Радио Диснеи
- Диснеи Цонсумер Продуцтс
- Диснеи Публисхинг Ворлдвиде
- Диснеи Цонсумер Продуцтс
Дизнијева филозофија
На почетку овог чланка споменули смо да се планирање сваког задатка и постизање циљева у организационој култури Дизнија заснива на оптимизацији корисничке услуге. То је филозофија рада која се манифестује кроз политике које спроводе све компоненте компаније.
педантна брига
Свака дивизија корпорације мора да одржава критеријуме темељности у свакој области и у свакој административној операцији. Међутим, акценат је стављен на корисничку подршку. Где треба да се пружи најбољи могући третман. Одржавајући пословну и комерцијалну линију где је купац увек у праву, Диснеи Цорпоратион такође одржава критеријуме пристанка и пружања услуга клијенту на најбољи могући начин.
Једна од идеја која се одржава дуги низ година је да допре до срца и осећања купаца. Позивамо вас да прочитате чланак емоционално брендирање, где ћете научити да повежете маркетинг са емоцијама. У том смислу, Диснеи примењује различите корпоративне маркетиншке стратегије да би извршио сагласност купаца.
Лојалност
Лична је врлина коју ова величанствена компанија промовише кроз читаву организациону културу Дизнија, стручњаци имају сазнања о важности генерисања лојалности купаца кроз доделу јединствених искустава која ће се памтити цео живот.
Корпоративна намера укључује скоро све запослене у активности различитих сектора компаније, чиме се ствара лојалност не само од стране купаца већ и од стране запослених. следећи линк Принципи компаније размотрите стратегије за вођење корпорације.
културна омасовљеност
Организациона култура Дизнија се манифестује кроз свако искуство и сваку ситуацију да јавност, било да се ради о филмовима, музици, телевизијским програмима или посећивању тематског парка, искаже све оно што ова структура представља за људе који тамо раде.
Културна чаролија се дешава тамо где се искуства никада не заборављају и Дизнијев дух се рађа у сваком детету и родитељу. Ово представља да људи остављају траг везан за вредности пријатељства, љубави и срдачности.
Признавање
Стратегије усмерене на повратне информације засноване су на стварању просперитетног и пријатног радног окружења. Систем препознавања запослених у коме се вреднују њихова продуктивност и ефикасност омогућава стимулисање деловања сваког члана. Систем признавања функционише у свим дивизијама и додељује се менаџерима, лидерима произвођача и скоро свим нивоима производње компаније.
Одговорност
Линија одговорности омогућава успостављање радњи и подношење сваког члана да се суочи са својим поступцима без страха да ће бити смењен са своје позиције, радње одговорности су важније од линија овлашћења које скоро да не постоје и које су забрањене у целој компанији.