Свако ко има компанију мора да зна шта је организациона култура. Пошто перцепција коју свако може да ухвати споља или изнутра може бити позитивна или негативна. Осим тога, то се може сагледати кроз запослене и сараднике, јер ако су задовољни и мотивисани компанијом, утицај ће бити позитиван.
Ако желите да знате шта је то дефиниција организационе културе, који алати вам могу помоћи да креирате сопствену културу у вашој организацији, Поред спровођења оног који већ постоји, постизања одређених циљева, наставите са читањем овог чланка, који је идеалан за предузетнике и привреднике.
Дефиниција организационе културе
Није лако дати дефиницију организационе културе, мада, да Може се дефинисати као скуп норми и вредности које ће управљати понашањем унутар организације или компаније.. Поред тога, могу се проценити и перцепције, уверења и навике које се стварају у компанији.
Сви ови аспекти су веома интересантни, јер често остају непримећени. ипак, сви људи који су део организације активно учествују и укључени су на овај или онај начин.
Из тог разлога, организациона култура се може креирати кроз кодекс понашања или одређене оперативне процесе, ослањајући се између осталог на лидерство, структуре унутар компаније, вредности....
Која је главна функција организационе културе?
Л главне функције организационе културе у оквиру компаније су следеће:
- Установите разлике између једне компаније и других.
- Пренесите својим члановима или запосленима знак идентитета, ово је створено тако да људи имају уверење да ће припадати организацији.
- Створите посвећеност изван индивидуалног интереса.
- Побољшајте стабилност и климу деловања између различитих запослених и одељења кроз стабилност.
- Контролишите и усмеравајте ставове и понашање запослених како би се створила успешна организациона култура.
Зашто је организациона култура важна?
Иако се мало зна о организационој култури, да је тачно да је прилично важно изнутра и споља. Однос између компаније и сарадника је подједнако важан као и однос између компаније и запослених.
У зависности од интерне или екстерне кохерентности која постоји, организационе културе или креираних стратегија компаније, може бити мање или више лако спровести мисију компаније у пракси.
Организациона култура може дугорочно утицати на резултате које компанија постиже, јер ће утицати на учинак њених сарадника и запослених.
Најбоље је то осигурати и изнутра и споља да организациона култура је доследна, тако да сви радници и сарадници могу у потпуности да се идентификују са оним што компанија покушава да пренесе или развије.
Индикатори за мерење организационе културе
У правним и друштвеним наукама, различити индекси се често користе за мерење организационе културе. ипак, свако предузеће може креирати свој индекс или индикатор за процену постојања организационе културе у оквиру компаније.
Мора постојати јасна веза између културе и стратегије коју треба развити.
До идентификују понашања радника или сарадника У почетку се мора идентификовати шта се дешава у компанији у овом тренутку.
Неки индикатори могу бити нпр: Ако постоји кодекс облачења, распоред канцеларија, понашање у заједничким радним просторима, однос између различитих одељења итд.
Како успоставити културу у организацији?
Када знате како да идентификујете тренутно стање компаније моћи ћете да успоставите организациону културу унутар компаније усмерену ка заједничким циљевима, тако да се све те идеје које имате на уму могу развити.
Међутим, морате узети у обзир следеће аспекте:
- Покушајте да дефинишете вредности и мисију компаније јер су оне важне.
- Покушајте да замислите како би изгледала тренутна организациона култура када би се спровеле одређене промене.
- Помозите себи са сарадницима који прате организациону културу коју тражите.
- Ојачајте организациону културу у вашој компанији свиме што може бити позитивно.
- С времена на време проверава да ли се организациона култура унутар компаније развија оптимално.
Познавајући окружење које постоји унутар компаније, моћи ћете да откријете и потребе сарадника или запослених. Тако, Бићете у могућности да доносите одлуке тако да утичу на добробит ваше компаније и моћи ћете да ојачате своју организацију.
Каква је организациона култура ваше компаније?