Kreu i Zyrës së Politikave të Hapësirës dhe Hapësirës Ajrore të Kryesisë së Këshillit të Ministrave flet për AI (inteligjencë artificiale): "Aktiviteti hapësinor është gjithashtu një mundësi për të rifilluar ekonominë kombëtare."
Kombet e Bashkuara dhe AI
Siç është dokumentuar nga Kombet e Bashkuara, në gjashtëdhjetë vitet pas Sputnik, sateliti i parë artificial që shkoi rreth Tokës më 4 tetor 1957, disa 8.000 objekte. Një numër që është rritur në 14.000 në pesë vitet e fundit. Vetëm në vitin 2021, 1800 pajisje u dërguan përtej atmosferës. Do të thotë se edhe në një vit të shënuar nga pandemia, numri global i lëshimeve në hapësirë ishte dhjetë herë më i lartë se në vitin 2012.
Është një rritje e ndjeshme: para së gjithash, ajo nxjerr në pah, me menjëhershmërinë e shifrave, kompleksitetin në rritje, por edhe qendrueshmërinë e sektorit. Jo vetëm sepse sot pararoja teknologjike dhe shkencore, mirëqenia ekonomike dhe strategjia gjeopolitike konvergojnë në hapësirë. Gjithashtu sepse, gjithnjë e më shumë, hapësira përshkon jetën kolektive, aq sa na ka zhytur në jetën e përditshme. bazuar në hapësirë.
Së dyti, intensiteti i ethshëm i aktiviteteve ekstra-atmosferike të kujton urgjentisht një çështje tjetër komplekse: nevojën për të krijuar hapësirë i qëndrueshëm, në aspektin ekonomik, për sa i përket ndikimit mjedisor dhe pastrimit dhe menaxhimit të orbitës. Për më tepër, është e qartë se nevojiten mjete dhe metoda përpunimi gjithnjë e më të afta për të bërë të dobishme (dhe të ndjeshme) shtimin e të dhënave të disponueshme nga pajisjet orbitale. Koncepte si informatikë e lartë dhe inteligjenca artificiale shoqëron evolucionin hapësinor.
Elena Grifoni Winters dhe AI (inteligjencë artificiale)
Elena Grifoni Winters, tani kreu i Zyrës së Politikave të Hapësirës dhe Hapësirës Ajrore të Presidencës së Këshillit të Ministrave, ju duhet të përballeni me këtë kompleksitet çdo ditë.
I lindur në vitin 1963, i rritur në Piza nga një familje fiorentine – “ një gjë tjetër që nuk është e lehtë për t'u trajtuar ” – menjëherë pas diplomimit në Shkenca Kompjuterike ajo u adoptua nga Agjencia Evropiane e Hapësirës, ku qëndroi për më shumë se njëzet vjet derisa u bë shefe e stafit të menaxherit të përgjithshëm, Josef Aschbacher, post për të cilin, në vitin 2020, presidenti Sergio Mattarella i dha asaj nderin e Kalorës i Urdhrit të Yllit të Italisë.
" Unë nuk erdha në hapësirë nga profesioni, por nga një dëshirë e fortë për të fituar përvojë jashtë vendit “, thotë. " Pasi të diplomohem, kur një notë e mirë – 107, ed – ende do të thoshte që kompanitë më kontaktuan, E refuzova një punë në Olivetti për të shkuar në ESA. Synimi ishte të qëndronte atje për një vit. doli ndryshe ".
Dhe jo pak: pasi kishte punuar edhe në SHBA dhe në Paris, Grifoni Winters u kthye në Itali vetëm në vitin 2022, kur ministri i atëhershëm Vittorio Colao i besoi atij përgjegjësinë e agjencisë së re hapësinore, të krijuar në shtator, jo pa disa. polemika për momentin – për të mbështetur kryeministrin në funksionet e tij të “menaxhmenti i lartë, përgjegjësia e përgjithshme politike dhe koordinimi i politikave të ministrive në lidhje me programet e hapësirës dhe hapësirës ajrore “. Një përgjegjësi, duhet theksuar, e konfirmuar më pas nga qeveria aktuale.
Duke folur për tema të ndërlikuara, por të njohura, si ndërlidhen hapësira dhe AI sot?
“Përdorimi i inteligjencës artificiale po zgjerohet në të gjithë sektorët e teknologjisë së lartë; mësimi i makinës y të mësuarit e thellë ato gjithashtu po shfrytëzohen gjithnjë e më shumë në aktivitetet hapësinore. Mbi të gjitha për tre arsye: për të rritur shpejtësinë e analizës së të dhënave të prodhuara nga dhe në hapësirë.
Ne kemi sisteme të AI që na ndihmojnë të zvogëlojmë sasinë e informacionit të transferuar në tokë në një sasi të dobishme. Në vitin 2020, për shembull, një AI eksperimentale në bordin e satelitit PhiSat-1, i caktuar për të monitoruar akullin polar dhe lagështinë e tokës, i hodhi poshtë imazhet si të parëndësishme. dy të tjerat të mëdha arsyet për të përdorur AI në hapësirë janë reduktimin e kostove dhe rreziqeve. Falë inteligjencës sintetike, sistemet janë më efikase dhe mundësia e gabimit është më e vogël. Nuk është rastësi që sot ato përdoren kryesisht në telekomunikacion, eksplorimin e hapësirës dhe vëzhgimin e tokës.
Cilat janë projektet më të avancuara në AI?
“Vetëm si shembull, do të përmendja bashkëpunimin, të nënshkruar në vitin 2022, mes Thales Alenia Hapësirë y Aiko, një startup lider i AI, që ndihmon në zhvillimin e strategjive të kontrollit për t'i bërë misionet më të sigurta. Një tjetër startup interesant quhet Harta e studios: aplikon inteligjencën artificiale në vëzhgimin e Tokës dhe lehtëson kontrollin e trafikut detar duke dalluar edhe llojin e anijes. Sa i përket në drejtim të rrymës, nëpërmjet një marrëveshjeje me një kompani të huaj të specializuar në AI, Është Në do të jetë në gjendje të monitorojë shkrirjen e akullit në rrjedhën e sipërme të hidrocentraleve.
Objektivi është që menaxhimi i rrjedhave ujore të bëhet më efikas. ekzoshpirt, një program i krijuar nga Instituti i Shkencave Gran Sasso së bashku me Universitetin e L'Aquila, synon të krijojë softuer që përfaqëson 'preferencat tona morale', diçka që na njeh dhe mund të na mbrojë, në mënyrë të parëndësishme, nga programet ndërhyrëse nëse jo agresive » .
A mundet inteligjenca artificiale ta bëjë hapësirën më të qëndrueshme?
“Ne duhet të pajtohemi me konceptin e 'qëndrueshmërisë'. Në thelb ekzistojnë dy lloje: i pari dhe më i diskutuari është ai qëndrueshmëri e gjelbër Dhe në këtë fushë, inteligjenca artificiale mund të ndihmojë në uljen e përdorimit të energjisë dhe sasisë së të dhënave që do të ruhen. Përveç shembujve të dhënë tashmë, mund të përmend projektin Digital Twin, krijimin e një modeli virtual dhe dinamik të Tokës në të cilin parametrat mund të ndryshohen për të vlerësuar pasojat. Sa e dobishme është kjo për qëllime parashikimi është e qartë.
Qëndrueshmëria tjetër është ekonomike: duke ulur kostot dhe rreziqet, hapësira bëhet më e aksesueshme dhe modeli i saj i biznesit forcohet. Me pak fjalë, ne mundemi bëni më shumë hapësirë ".
Reale. Ashtu siç është e pamohueshme që lufta në Ukrainë po nxjerr në pah se sa zotërimi i të dhënave dhe infrastrukturave hapësinore e bën një individ të rëndësishëm. A nuk është ky një rrezik sigurie?
“Duhet të mendojmë gjatë dhe mirë për këtë pyetje. Megjithatë, një infrastrukturë strategjike private nuk është asgjë e re. Po mendoj, për shembull, evakuimin e Dunkirkut në vitin 1940: edhe në atë rast infrastruktura strategjike ishte e qytetarëve. Ishin ata, me një flotilje, që evakuuan ushtarët nga bregu francez, një aspekt që luajti një rol vendimtar.
Po në lidhje me Shtetet e Bashkuara, ku shumica e termocentraleve bërthamore nuk janë në pronësi publike, apo vendimi ynë për të privatizuar sektorin e energjisë? Ajo që ka rëndësi është që qeveritë nuk varen nga individët, duke përfshirë një mjedis të përshtatshëm rregullator. Janë dy elementë edhe më të rëndësishëm në hapësirë, një sektor që është zhvilluar në masë dërrmuese vitet e fundit. Teknologjia evoluon më shpejt se standardet, por në këtë rast duhet të detyrohemi të shpejtojmë për të mos humbur kontrollin e proceseve”.
Çfarë do të thuash?
“Në rast aksidenti me dron apo makinë autonome, kush është përgjegjës? Dhe, në hapësirë, sa imagjinativ riprodhohet një skenar i tillë? Nuk është as e nevojshme të evokohet një luftë: më thjesht, hapësira evoluon në një vakum legjislativ, ose në çdo rast në një kuadër rregullator të vjetëruar. Mendimi dhe iniciativat e ndërmarra, si p.sh Traktati i Hapësirës së Jashtme, duhet të përshtatetnga viti 1967, në mënyrë që ato të pasqyrojnë bashkëkohësinë.
Së shpejti do të fillojmë të shfrytëzojmë burimet hënore, ato të asteroidëve, ndoshta edhe ato të Marsit. Do të jetë e vështirë t'i kujtosh një kompanie që përballet me kosto të mëdha, ndoshta në miniera apo infrastrukturë, se investimet e saj do të përfitojnë të gjithë. Por kjo është ajo që përcakton Traktati i vitit 1967. Ne duhet të përshpejtojmë proceset tona legjislative, duke i mbajtur parimet e tij të qëndrueshme, natyrisht, por edhe duke i bërë ato më realiste, më të përputhshme me jetën e sotme. Natyrisht, i njëjti reflektim përfshin edhe sferën personale. Po kthehem te shembulli i Exosoul: do të duhet të mbrohemi nga zhvillimi teknologjik që po prodhojmë vetë”.
Investimet e Italisë në hapësirë nuk kanë qenë kurrë aq të mëdha sa janë sot. Cilat janë objektivat e vendit në kushtet e krizës europiane dhe konkurrencës në rritje, qoftë edhe private?
“Ndërkohë, duhet mbajtur mend se Italia ka investuar gjithmonë në hapësirë, që nga fillimi i sektorit, megjithëse po, asnjëherë si në pesë vitet e fundit. Vetëm mendoni për abonimin në Ministrinë e ESA-s në 2019 (2.280 milionë euro, ed) dhe akoma më i madh në 2022, mbi 3.000 milionë. Italia është gjithashtu një nga vendet që janë fokusuar në hapësirën e investimeve të gjeneratës tjetër të BE-së. Me pak fjalë, është e qartë se Italia beson në aktivitetin hapësinor edhe për të rifilluar ekonominë kombëtare.
Rezultatet, nga ana tjetër, janë të shkëlqyera: kemi një industri të fortë, e cila fiton kontratat globale. Përveç kësaj, ne kemi treguar gjithmonë konsistencë në një fushë, një hapësirë, ku programet duhet të mendohen afatgjatë, ndonjëherë edhe njëzet vjet përpara. Prandaj, nga pikëpamja programatike, prioritetet tona mbeten të pandryshuara: vëzhgimi i tokës, lëshuesit dhe eksplorimi.
Megjithatë, në Ministrinë e fundit të ESA-s trajtuam fusha të reja, si siguria: Italia ka synimin e vendosur për t'iu bashkuar programit të lidhjes Seguroje Komisionin Evropian, sepse beson se ai është porta për diçka në zgjerim të madh. Pra, sigurisht, është padyshim një periudhë e vështirë: prandaj mendoj se është thelbësore t'i kushtohet vëmendje politikës industriale. Ne duhet të sigurohemi, veçanërisht si Evropë, që t'i japim industrisë sonë mjetet për të mbetur konkurrues globalisht."
Meqë ra fjala, a mund të vazhdojë Evropa të pretendojë një rol qendror në hapësirë?
“Është thelbësore dhe urgjente që të arrihet një marrëveshje për një politikë industriale që, nga njëra anë, pasqyron ambiciet kontinentale dhe, nga ana tjetër, respekton interesat strategjike kombëtare. E gjithë kjo pa harruar nevojën për të qenë konkurrues në shkallë globale. Është një sfidë që ne duhet të fillojmë ta trajtojmë tashmë këtë vit. Europa ka një rol qendror për hapësirën, është e padiskutueshme: ne kemi një sistem të fortë arsimor dhe një industri po aq të fuqishme. Ne jemi liderë në sektorë vendimtarë, siç është vëzhgimi i Tokës.
Fakti është se nuk mjafton, ose nuk mjafton më; industria po ndryshon dhe ne duhet të përshtatemi. Mendoj se ka tre udhëzime për të forcuar veten dhe për të ruajtur rolin tonë: së pari, të investojmë më shumë në arsim dhe kërkim. Së dyti, gjetja e mënyrave për të siguruar sinergji më të madhe dhe për të menaxhuar konkurrencën midis kombeve.rivaliteti i brendshëm.
Pra, pika e tretë, ne duhet të miratojmë rregulla më të thjeshtuara për industrinë tonë. Duhet të përshpejtojmë kohën të kontratave, lehtësojnë procedurat. Nuk është rastësi që ky aspekt është një nga pikat e forta të qasjes së Shteteve të Bashkuara ndaj hapësirës”.
Hapësira është një sektor tradicionalisht mashkullor. Çfarë po bëhet në Evropë për të ndryshuar këtë situatë?
“Të gjitha industritë e teknologjisë së lartë janë meshkuj. Sot ka shumë iniciativa që inkurajojnë vajzat të ndjekin fakultetet shkencore, për shembull po mendoj për PinKamp nga Universiteti i L'Aquilao në STEM Days në Torino. Ka edhe shoqata që tregojnë për të njëjtin rezultat. Shifrat po ndryshojnë pak nga pak. Për këtë dëshmon edhe përzgjedhja e fundit e astronautëve nga Agjencia Evropiane e Hapësirës, në nëntor: nga 22.000 mijë kandidatë, 5.000 mijë ishin gra, një rritje e konsiderueshme në krahasim me konkursin e mëparshëm. Gjithashtu, nga pesë astronautët e përzgjedhur në karrierë, dy janë gra.
Në grupin total, ku përfshihen edhe rezervatët dhe paraastronautët, gratë përbëjnë gjysmën. Siç po thosha, rritja është e ngadaltë, por e kuptueshme: është një proces bazë dhe varet nga sa vajza regjistrohen në kolegje shkencore, ose hyjnë në industri pa humbur rrugës. Aty ku prezenca femërore mungon, ose në çdo rast rritet me një gëlbazë të papranueshme, ajo është në vend të rolet kryesore.
Duhet të kemi guximin të punësojmë gra në pozicione me përgjegjësi të lartë, edhe nëse me të njëjtat aftësi, ato duhet të kenë më pak përvojë se kolegët e tyre meshkuj. Jam i sigurt se kjo 'lojë' e dukshme ia vlen vërtet. Kësaj i shtoj edhe një aspekt tjetër normativ: është e nevojshme, veçanërisht në vendet ku gratë kanë një rol më të rëndësishëm në menaxhimin e familjes, të gjenden mjetet për të lehtësuar ngarkesën. Përkundrazi, ne do të vazhdojmë të shpërndajmë talente të vlefshme.”