Prednosti in slabosti 360 Evaluation, je tisto, o čemer bomo govorili v celotnem članku, kjer se boste naučili, kako ga uporabiti v podjetjih. Zato vas vabimo, da nadaljujete z branjem, če želite izvedeti več o tem.
Prednosti in slabosti 360 Evaluation
Med izzivi, ki jih morajo podjetja razviti pri razvoju veščin in kompetenc, ki jih lahko imajo človeški viri, je, da se pojavi ta vrsta orodja, imenovano 360 evalvacija; ki nam omogočajo primerjavo. To je sčasoma postalo pomembno v podjetjih, saj nam pomagajo pridobiti povratne informacije o uspešnosti njihovih delavcev na različnih področjih in z različnimi pogledi na stvari.
Evalvacija 360 se uporablja za merjenje uspešnosti človeških virov podjetij in odkrivanje področij, na katerih lahko imamo priložnosti, ter tako odpravimo morebitne težave, ki jih lahko najdemo na poti. Iz tega razloga vam bodo prave informacije vaše delovne skupine pomagale povečati produktivnost in uspešnost.
Ta vrsta ocenjevanja nam omogoča, da se kvalificiramo v različnih območjih zaposlenim v našem Organizacija takšni kot so:
- Obnašanje in ravnanje zaposlenih.
- Spretnosti delavcev.
- Spretnosti, ki jih imajo delavce delati kot ekipa.
- Doseganje ciljev izpolnjevanja.
- Vodstvo, ki ga ima osebje v skupini.
- Kako upravljajo čas in svojo učinkovitost glede na naloge, ki so jim dodeljene.
- Kaj je sposobnost učinkovitega komuniciranja na vseh organizacijskih ravneh.
Prednosti in slabosti
V okviru prednosti in slabosti 360 ocenjevanja, lahko imenujemo naslednje:
Prednost
- Pomaga nam spodbujati komunikacijo med vsemi, ki so vključeni v Organizacija in da se to izvaja pogosto in pregledno.
- Daje nam Podatki polne kompetence delavcev.
- Osebje motivira, da več sodeluje v organizaciji in daje vse od sebe.
- To nam daje širši pogled na stvari, kako so narejene in ali je postopek ustrezen.
- Pomaga povečati samospoznanje sodelavcev, ki jih imamo v podjetju, zaradi česar se počutijo bolj predani organizaciji.
Slabosti
- Ocene lahko povzročijo napetosti med sodelavci.
- Prejemanje informacij iz vseh virov je lahko ogromno.
- Spodbujajte, da se vrednotenje in neobjektivna kritika uporabljata po udobju.
- Pridobivanje posebnih podatkov iz tega je lahko nekoliko zapleteno.
- To zahteva načrtovanje in usposabljanje.
Pomen 360 vrednotenja
Pomen oz prednosti in slabosti 360 ocenjevanja je to orodje zelo dragoceno v organizacijah. Ker nam omogoča, da poznamo različna stališča glede izvajanja kompetenc določene osebe.
Različni pogledi omogočajo dovolj informacij, da popravijo kakršno koli vedenje, ki škoduje produktivnosti in uspešnosti osebe v podjetju. Namen, ki je namenjen ocenjevanemu, je, da bo prejel nekaj premislekov, ki jih lahko izboljša za boljše izvajanje svojih delovnih dejavnosti.
Če želite imeti več informacij o vrednotenju 360. Pustili vam bomo naslednji videoposnetek, kjer lahko razširite več informacij o tej zanimivi temi.
Ob zaključku tega zanimivega članka lahko rečemo, da Prednosti in slabosti 360 evalvacije, V veliki meri nam omogoča izboljšanje delovanja na organizacijski ravni, saj bomo ob poznavanju uspešnosti v določenih časovnih obdobjih lahko poiskali način za izboljšanje tistih pomanjkljivosti, ki so se pokazale pri ocenjevanju. Tako bomo lahko sprejeli ustrezne ukrepe, da bomo lahko rešili te vidike, ki nam ne omogočajo večjega uspeha na organizacijski ravni.
Ne pozabite, da je za vse kadre, ki prihajajo delat v podjetje, pomembno, da so motivirani in da je njihova uspešnost skladna s položajem, ki ga imajo, tako da vsi ti elementi skupaj naredijo podjetje uspešno ali ne. Ker je to orodje eno najboljših, moramo biti sposobni izmeriti te vidike znotraj organizacije.
Če želite izvedeti več o vodenju znotraj organizacij in nekaterih orodjih, ki jih imamo, vam bom pustil naslednjo povezavo Disciplinska odpoved zaradi slabega dela.