Prednosti in slabosti karizmatičnega vodstva!

Vodja mora izpolnjevati posebne lastnosti, da lahko izpolni svojo vlogo, upošteva se veliko vidikov in karizmatično vodstvo je bil najbolj popoln in idealen, ta članek poudarja različne točke, ki nam bodo omogočile, da se seznanimo s to vrsto vodenja.

karizmatično vodstvo

Un karizmatično vodstvo Gre za vodjo s popolnimi lastnostmi, ki lahko predstavi značilnosti drugih vrst vodenja, pa tudi njihove sloge in sposobnosti, kar jim omogoča, da dosežejo vrsto delovanja, ki je potrebna za zagotavljanje karizme; Med vrstami stilov, ki jih upošteva, so proaktivni, podjetniški in participativni, ki so lastnosti, ki se zahtevajo od vodje.

Vodja prevzema različne vidike, medtem ko ima karizmo, da bo predstavil pravilno dejanje glede na svoj cilj, tako da lahko pokaže enostavnost v odnosu do različnih vidikov okoli sebe ali glede dejavnosti, ki jih mora izvajati. ven, ta zajema osebo na tak način, da se lahko vživi v vsako od njih; na ta način se uspe izražati z njimi in s svojo spretnostjo.

lastnosti

Kot je navedeno zgoraj, ima karizmatično vodstvo nekatere posebne značilnosti, glede na svoj odnos in druge vidike, te točke omogočajo hitro identifikacijo vodje in ker uspe zajeti različne lastnosti, ki jih je mogoče predstaviti v drugih vrstah, je treba vzeti jih upoštevajo, med njimi so naslednje:

• Biti spontan je ena najpomembnejših lastnosti, ki se že od začetka pokažejo v tem, da se predstavljate kot vodja, vedno z optimizmom, samozavestjo, nikoli ne dovolite, da se to razpoloženje izgubi.
• Prijazna oseba, ki lahko s svojimi dejanji ugaja drugim, zagotavlja veliko lahkoto obravnave, dobre občutke, da se drugi ne počutijo neprijetno.
• Proaktiven odnos, ki si vedno prizadeva vzpostaviti stik z ljudmi tako, da se njihovo okolje optimalno razvija.
• Empatija je lastnost, ki gre z roko v roki s prijaznostjo, najprej se predstavi kot nekdo prijazen do drugih, nato se predstavi spreobrnitev v empatično osebo, kjer ima sposobnost poslušati in podati mnenja o govorjenem.
• Sprejemanje sprememb, ki lahko nastanejo, na način, da ne zahteva le skladnosti z njihovo voljo, temveč upošteva tudi druga stališča; zato ima visoko stopnjo prilagajanja in prilagodljivosti glede na to, kaj želite doseči.
• Ustvarjanje novih voditeljev, ni oseba, ki ostaja pri znanju, rad ga deli, uči, da se lahko predstavijo novi voditelji.

Kakovosti

Značilnosti, ki so predstavljene v karizmatičnem vodenju, je mogoče preveriti glede na prisotne lastnosti; torej gresta obe točki z roko v roki, po lastnostih jih je mogoče predstaviti na specifičen način in tako boste lahko vedeli, ali ste karizmatični vodja, upoštevajo se naslednje točke:

• Sposobnost pritegniti ljudi, pritegniti pozornost drugih s svojim vedenjem in dejanjem; na način, da ga je mogoče vizualizirati kot zgled po zaslugi njegovih osebnih veščin in drugih lastnosti, kjer je poudarjena karizma.
• Vedno ostaja pozitiven, vse spremembe, ovire in situacije, ki nastanejo, se sooča z optimalno držo, ne dovoli, da bi negativizem vzel del njegovega načina bivanja, zato je zanj značilno, da je človek, ki nikoli ne obupa.
• Ne boji se neuspeha, vedno išče najboljše poti za dosego cilja; vendar to vodi do tveganja ob določenih priložnostih ali iskanja možnosti, ki še nikoli niso bile upoštevane, kar je lahko ob določenih priložnostih težko; v primeru neuspeha bo to obravnavano kot učenje in način za razvoj in izboljšanje v vseh pogledih.
• Ob upoštevanju mnenja drugih ljudi je ena najpomembnejših lastnosti karizmatičnega vodenja poslušanje, jemanje idej drugih za analizo in v mnogih primerih sprejetje; Z upoštevanjem različnih vidikov ne samo njihovo mnenje omogoča spodbujanje in krepitev timskega dela, kar daje zaupanje.
• Je nekdo, ki učinkovito komunicira, ne le posluša druge o idejah, ampak lahko tudi poda svoje stališče, da izboljša, kar je potrebno, deli kakšno optimalno metodo ali rešitev, če je potrebno, omogoča ljudem zaupanje vase in v to, kar hočejo. nanesti.
• V ljudeh okoli sebe vidi potencial, zaupa v sposobnosti drugih članov ekipe in jim daje vedeti, na način, ki jim omogoča, da so bolj samozavestni in da se potrudijo.

Primeri

Obstaja veliko primerov, ki jih lahko predstavi karizmatično vodstvo, to je mogoče opaziti tako v poslovnem okolju kot na drugih področjih, političnih, družbenih, gospodarskih, to se vidi v različnih dejavnostih, ki se izvajajo in je bilo zelo pomembno ; Obstaja veliko pomembnih primerov, ki so nam omogočili, da vidimo ta razvoj vodenja, med njimi so naslednji:

• Jack Welch je v 60. letih prejšnjega stoletja uspel začeti svoje delo kot kemijski inženir v podjetju z imenom General Electric, potem ko je 20 let opravljal svoje delo, je napredoval v izvršnega direktorja, saj je veljal za najmlajšega, ki je dosegel to mesto v tako kratkem času. na tem položaju je začel razvijati komunikacijo za vzpostavitev boljših odnosov, ki so zagotavljali dobre rezultate v uspešnosti.
• Lee Lacocca, predstavljen kot eden od proizvajalcev avtomobilov, ki je v 70. letih XNUMX. stoletja delal kot vodilni pri dvigovanju podjetja Chrysler, ki je bilo v stečaju, je v vseh letih dela predstavil povečanje karizme, ki je bila ključ do vašega uspeha.
• Winston Churchill z zelo pomembnim položajem v Angliji je bil premier; ker je predstavljal velik razvoj v drugi svetovni vojni, je bila njegova komunikacija veliko učinkovitejša in izvajal je pripravo zakonodaje, da bi bil del parlamenta; Zanj je bila značilna sposobnost komuniciranja z veliko učinkovitostjo, kar je omogočilo povečanje odpornosti ljudi.
• Ronald Reagan, zelo znan igralec, ki je kot oseba predstavil velik razvoj in svojo kariero začel predstavljati v povezavi z motivacijskimi poslovnimi razpravami, od tega je leta 1968 kandidiral za predsednika, nikoli ni obupal, sledil svojim sanjam in uspel zmagati leta 1980 ; V službi je znal upoštevati strategije, ki so omogočale varnost in dobro življenje državljanov.

Slabosti

Karizmatično vodenje, kot je bilo ugotovljeno, ponuja številne prednosti in koristi za razvoj ljudi in na področju, na katerem delajo, saj velja za enega najučinkovitejših in optimalnih tako v delovnih aktivnostih kot tudi na motivacijskem področju, kjer koli. mogoče je opaziti vse vrline, ki jih najdemo; pomembno pa je tudi upoštevati, da lahko predstavlja negativne točke.

Vedno je treba upoštevati, da obstajajo pomanjkljivosti ali tveganja v delu funkcionalnega procesnega časa, kot je v primeru karizmatičnega vodenja, obstajajo pomembni vidiki, ki jih je treba poznati, da se izvede na pravilen način in ne dosegajo negativno vplivajo na podjetje ali območje, v katerem se nahaja. Med najbolj opaznimi so naslednji:

• Če se razvijate z veliko delovno skupino, je učinek vodje lahko manjši, saj je več ljudi, ki so odvisni od vodje in je potrebno, da vodja deluje v odnosu do njih, zato bo morda težje zase in ob določenih priložnostih lahko pride do omejitve karizme.
• Ob določenih priložnostih se je morda težko osredotočiti, če to ni pravilno izpolnjeno, je lahko njegov cilj napačno zastavljen in vodi do napačne vizualizacije, ki je povezana z dejanji in delovanjem, ki jih bo izpolnila.
• Če se znajdete v situacijah z visoko stopnjo hierarhije, karizmatično vodstvo morda ne bo funkcionalno, saj če vzpostavljate kratkoročne načrte, kjer ni večjega odnosa z njim ali morda nimate visoke ravni hierarhije. , potem od tega ne bo vpliva; ko se ukvarjamo z osredotočenim in specifičnim ciljem, karizma ni idealna tehnika.
• Ne upošteva tveganj ali groženj, ki so lahko okoli njega, saj je osredotočen na številne vidike, glede na povezanost z mnogimi ljudmi, zato je treba vedeti, da biti karizmatična oseba ni vedno prava stvar za človeka. Vodja.

Pomembno je upoštevati negativne vidike, ki jih ta vrsta vodenja lahko predstavi, tako da se uporabi pravilen ob upoštevanju različnih vidikov, ki so prisotni v subjektu in ekipi na splošno, priporočamo, da preberete o vrednote podjetja.

transakcijsko vodenje

Kot je navedeno zgoraj, so ob določenih priložnostih morda potrebne druge vrste vodenja, zato je treba vedeti o drugih; transakcijsko vodstvo je stimulativni vodja, ki daje vse od sebe, pa tudi od svoje ekipe, na način, da ni omejitev, ki jih predstavlja karizmatično vodstvo.

Za izpolnjevanje svojih ciljev je vodja, ki vzpostavlja svoje dejavnosti, naloge in se nanje osredotoča; prične z vzpostavitvijo vsakega od vidikov, ki jih je treba upoštevati, da je mogoče vsakega od njih pravilno izvesti, torej lahko upošteva tudi uporabo različnih virov ali materialov.

Zanj je značilno, da ostane v komunikaciji s svojo ekipo, da jim vedno sporoči prave informacije, pa tudi da jih nagradi za dobro delo, tako da se vedno najde dobro timsko delo in je možno nenehno krepitev, za del transakcijskega vodenja so naslednji točke:

• Izvaja načelo izmenjave, kjer je treba s pravilnim in optimalnim opravljanjem dela nagraditi odgovorno osebo, biti udeleženec ekipe, ki se je najbolje odrezal, podeliti bonuse ali druge ugodnosti.
• V času, ko se izvaja operacija objektivne izpolnitve, ima transakcijsko vodstvo popoln nadzor nad to dejavnostjo, mnenje drugih ljudi se ne upošteva pri odločanju, zato se v tem primeru karizmatični vodja ne pojavi; to bo morda potrebno ob določenih priložnostih.

transformacijski vodja

Oseba z vodstvom in zmožnostjo delitve informacij v skupini, ki zagotavlja motivacijo, vizijo, identiteto za vse, saj je nujno, da med njimi ni posebne razlike, ampak da obstaja visoka stopnja transparentnosti kot ekipe, kar bo omogočilo, da bo vse veliko bolj natančno.

Ti so predstavljeni zelo podobni karizmatičnemu vodstvu; vendar je predstavljenih nekaj pomembnih točk, ki jih razlikujejo, med njimi je, da je na splošno cilj karizmatičnega vodje doseči izboljšanje svojega stanja, s transformacijskimi tistimi, ki omogoča generiranje preobrazbe v viziji, da se doseže vpliv na organizacija.

Zato, ker se ne ukvarjajo s popolnoma enakim vodstvom, je poudarjeno, da niso vsi voditelji karizmatični, predstavljeni so različni cilji, ki vodijo do dejanj na različne načine; Za tovrstno vodenje je predstavljeno deljenje kot tim, motiviranje, skupno prizadevanje, za to priporočamo branje o motivacijski pogovori.