El drevo odločitev Gre za metodo, ki nam omogoča, da vizualno cenimo procese, ki olajšajo odločitve na različnih področjih. Več o tej temi preberite tako, da preberete naslednji članek.
Drevo odločitev
Ko govorimo o tej temi, jo oseba neposredno poveže z zelo velikim in širokim drevesom z veliko listja. To je dobesedno res tako in je predstavljeno kot orodje, kjer lahko vidite vrsto procesov, ki vam omogočajo izvajanje dejanj za sprejemanje odločitev. Oblikovan je s pomočjo diagramov poteka, kjer so procesi enostavno vizualizirani.
Prav tako se oblikujejo akcijski načrti in način za njihovo reševanje. Drevo odločitev ima različne oblike in sloge za njihovo izdelavo. Uporabljajo se na različnih družbenih področjih, zlasti v psihologiji in nekaterih produkcijskih podjetjih. Dopolnite te informacije tako, da preberete naslednjo objavo Merila za odločanje
Vrste
Strokovnjaki so prišli do zaključka, kjer menijo, da obstajajo tri vrste dreves odločitev. Uporabljajo se lahko na različnih področjih. Drugi strokovnjaki menijo, da metode omogočajo reševanje problemov v zvezi z: Reševanjem poslovnih, političnih in organizacijskih problemov.
Poiščite tveganja, kjer lahko vključujejo občutljivost za varnost nekaterih področij, in dobite diagnozo, da uporabite najboljšo alternativo, zato predstavlja odlično orodje za delo podjetja. Ampak poglejmo Primeri drevesa odločitev.
Koren
Je oblika in model, kjer zgornja raven predstavlja končni cilj in cilj, v srednjem in spodnjem delu pa so podrobno opisani postopki, ki jih je treba upoštevati, da bi dosegli to višjo stopnjo. To drevo odločitev se uporablja v produktivnih podjetjih in finančnih korporacijah, ki procese izvajajo navpično.
ostalo
Predstavljajo ga različne veje, ki simulirajo dejanja, ki jih je treba izvesti. Ta vrsta drevesa vam omogoča, da skozi puščice opazujete nekatera administrativna dejanja, kjer se odražajo finančni tokovi, pa tudi možnosti dejstev. Uporablja se v skupnih podjetjih in kjer se obravnavajo proizvodni procesi in velik denarni tok.
Listje
To je drevo odločanja, kjer vsak list predstavlja proces in vrhunec majhnega cilja, vsak je povezan z vejami, ki tvorijo zelo veliko listje. Vsaka predstavlja v diagramu poteka tudi rezultate dejanja. Izdelane so na različne načine, včasih prikazujejo veje v kvadratni obliki.
Kako so narejeni?
Najprej je treba upoštevati, da se v večini primerov odločitev nahaja na vrhu. To je vizualna predstavitev odločitve. Potem so tu puščice, ki so usmerjene proti vsakemu določenemu dejanju. Vsaka puščica izhaja iz korena in se nanaša na vsako dejanje vpletenih, tako da so možnosti za uspeh ugotovljene pri vsakem.
Vozlišča so vključena v liste, ki nam omogočajo, da cenimo obstoj drugih dejanj. Za to se nariše vozlišče za vsako dejanje, razen za končno odločitev. Možnosti uspeha se odražajo v vsaki obstoječi točki odločitev. Predhodno se upoštevajo vse možnosti, ki lahko obstajajo glede odločanja.
Nazadnje se drevo odločanja oblikuje in se začne analizirati, ne pozabite, da se spremenljivke lahko pojavijo tam, kjer je vsak element izpostavljen spreminjanju, saj je to del procesa končne odločitve. Izračuni možnosti se pojavijo, ko se izvede analiza diagrama poteka.
Pomen
Diagram poteka, povezan z drevesom odločitev, vam omogoča, da ocenite tveganja in koristi možnih odločitev. To omogoča zmanjšanje verjetnih tveganj, ki bi lahko povzročila neustrezno odločitev. Pomembno je poznati vidik v zvezi s tem, kako iskati odločitve, ki so bolj prilagojene realnosti, tako da se dobiček išče v vpletenih.
Drevo odločanja želi tudi izvesti preiskavo, ki želi preveriti, na kateri točki situacije je mogoče ustvariti več ali manj dobička. Vendar pa so med prednostmi te vrste grafov:
- Rešite probleme z različnih zornih kotov.
- Razmislite o možnih rešitvah.
- Sprejemajte odločitve, ki so bolj prilagojene realnosti glede na možnosti.
- Ocenite stroške za vsako odločitev.
- Na poslovnem področju določite možnosti uspeha in produktivnosti, ki jih lahko ima podjetje v določenem trenutku.
- Predstavi neposredne posledice glede na sprejeto odločitev
- Poveča izbiro tistih, ki so vključeni v način sprejemanja odločitev.
- Te odločitve je mogoče razlagati in jim dati pomen.
- Pomembno je vnesti podatke, ki vas zanimajo.
sestava
Drevo odločitev mora biti sestavljeno iz osnovnih elementov, ki omogočajo vizijo situacij diagrama poteka. Vsaka predstavlja pomembno točko, ki je ni mogoče pustiti ob strani, poglejmo:
- Vsebuje spremenljivke, povezane z osrednjim problemom.
- Vsako od teh spremenljivk razvrstite skupaj z akterji, ki so povzročili težavo ali privedli do tveganja.
- Vzpostavite vrstni red prednostnih nalog in prečrtajte tiste, ki se štejejo za nepomembne za dokončno odločitev.
- Predmeti so razvrščeni od najvišje do najnižje pomembnosti.
- Pomembno je ugotoviti prednosti in slabosti vsakega elementa ...
- Kot vrsta odprtega diagrama med analizo je mogoče postaviti druge veje, ki lahko predstavljajo pomembne vrednosti za končno odločitev.
- Ugotavlja morebitne težave, ki bi lahko povzročile neposredno tveganje.
- Na koncu razmislite o njeni pomembnosti, učinkovitosti in delovanju odločitve.
Pri pripravi te vrste mize je treba upoštevati, da to storite natančno. Upoštevajte tudi možnosti in vzpostavite izračun, pri katerem lahko vpliva na končno odločitev. Razvija možnosti in postavlja vprašanja, tako da je konec sprejet kot predlog, ki vzbuja dvome.