The kadrovske dejavnosti V proizvodnem procesu podjetja pogosto ostanejo neopaženi. Vendar pa je upravljanje človeških talentov v kateri koli organizaciji ključno področje za izpolnjevanje poslovnega poslanstva.
Katere so 10 najboljših kadrovskih dejavnosti?
V vsaki organizaciji obstajajo ravni v njeni strukturi, ki igrajo temeljno vlogo za podjetje. Skratka, lahko rečemo, da obstaja vodstvena raven, ki je zadolžena za odločanje; produktivni nivo, ki je zadolžen za proizvodnjo v podjetju, in podporni nivo, ki je zadolžen za ustvarjanje tehničnih in administrativnih pogojev za delovanje podjetja.
Na tej zadnji ravni nastopi področje človeških virov, področje, ki je zadolženo za nadzor, vodenje in administracijo vsega osebja, ki dela v podjetju in katerega dejavnosti so usmerjene v izpolnjevanje kadrovskih zahtev na različnih področjih, kot tudi kot zadovoljevanje v okviru pravnih in poslovnih parametrov zahtevam le-teh. Zato ogrožajo ne le proračun podjetja, temveč tudi njegovo družbeno pot do skupnosti.
Za dopolnitev vaših informacij vam priporočamo, da preberete naš članek o kadrovske politike, kjer vas bomo naučili, kako jih pravilno uporabiti.
The kadrovske dejavnosti Načeloma jih lahko razdelimo na štiri temeljna področja, ki se ukvarjajo s posameznimi vidiki upravljanja s kadri.
Imamo prostor za zaposlovanje in usposabljanje osebja; področje pravnega svetovanja z dejavnostmi v zvezi s pravnimi parametri delovnega razmerja. Področje plače, ki je zadolženo za delavce in končno, področje delovnih razmerij, ki je zadolženo za obdelavo vsega, kar je povezano s pogodbenimi ugodnostmi in varnostjo zaposlitve. Vendar povzemamo najboljših 10 dejavnosti:
Ocena organizacijske strukture podjetja
V okviru kadrovske dejavnosti, poteka stalno vrednotenje organizacijske strukture kadra, ki ga zahteva podjetje, in posodabljanje zahtevanih profilov delavcev.
Področje človeških virov stalno načrtuje upravljanje s kadri kot odgovor na proračunske smernice, ki optimizirajo vlaganje sredstev. Zato je odgovoren za analizo, spreminjanje in zagotavljanje zaposlovanja minimalnega kadra, ki ga zahteva področje, za učinkovito izpolnjevanje poslovnih ciljev.
Zaposlovanje in izbor osebja.
Sestavljen je iz začetnega prejema življenjepisa potencialnih delavcev. Te bo ustrezno ocenila skupina strokovnjakov glede na potrebe vsakega od področij podjetja, na katerem je potreben človeški talent.
Ko so profili kandidatov ovrednoteni in izbrani, se izvedejo ustrezni psihotehnični testi in preizkusi znanja za potrditev njihovih sposobnosti in sposobnosti. Prav tako se opravijo ustrezne zdravstvene ocene, da se izključi kakršna koli fizična ovira, ki ogroža zdravje delavca v času opravljanja njegovega dela v primeru, da je izbran.
Ko so izpolnjene vse zahteve, se izvedejo osebni razgovori za oceno uspešnosti kandidatov in dokončno izbiro ljudi za zahtevana delovna mesta. Ko je ta korak zaključen, se delavec uradno zaposli.
Skladnost s pravnimi skrajnostmi delovnega razmerja
Te dejavnosti ustrezajo področju kadrovskega pravnega svetovanja. Te funkcije opravljajo strokovnjaki za delovno pravo, ki bodo sestavili pogodbe o delu ali upravne akte, ki bodo formalizirali delovno razmerje osebe s podjetjem.
Nadzor in izvrševanje prejemkov osebja
To je tisto, kar je znano kot plačilne dejavnosti. so kadrovske dejavnosti Ukvarjajo se z vsem, kar je povezano z obračunavanjem in ustreznim izplačilom konceptov nadomestila delavcu, pa tudi z odpovedjo prejemkov v denarju za opravljanje njihovih storitev.
Ti pojmi so izplačila plač, bonitet, dodatkov k plači, dopustov, režij, socialnih prejemkov in drugi elementi, ki imajo pravno podlago v plačni politiki delovnopravne zakonodaje.
Kadrovske dejavnosti za usposabljanje osebja
Te dejavnosti so povezane z razvojem sposobnosti človeškega talenta, ki deluje na različnih področjih podjetja. Kot v vsaki organizaciji, tudi razvoj proizvodne dinamike od delavcev zahteva, da ostanejo posodobljeni in vedno bolj usposobljeni za učinkovito opravljanje svojih nalog.
V tem smislu so človeški viri odgovorni za oblikovanje politik usposabljanja delavcev s tečaji, delavnicami in celo akademsko pripravo osebja tako na višji ravni kot tudi po univerzi.
Ocene uspešnosti osebja
Druga kadrovska dejavnost, ki običajno sodi pod mizo, je nenehno ocenjevanje uspešnosti delavcev podjetja. Na splošno se na polletni osnovi opravi ocena skladnosti s cilji delovne uspešnosti delavca, ki bo delovala kot termometer za merjenje delavčeve učinkovitosti.
Te ocene zbirajo informacije, ki so zanimive za načrtovanje strategij usposabljanja osebja in morebitne premestitve delavcev glede na napredek njihovih veščin.
Preprečevanje poklicnih tveganj
Ustreza načrtovanju, nadzoru in izvajanju higienskih politik, varnosti pri delu in okolju. Te aktivnosti segajo od ustanavljanja delavskih odborov do izvajanja varnostnih ukrepov za preprečevanje nesreč na delovnem mestu in pravočasne oskrbe le-teh v primeru, da do te pride.
delovna razmerja
Gre za dejavnosti v zvezi z obdelavo prejemkov iz dela s kolektivnimi pogodbami, zdravstvenim zavarovanjem in drugimi socialnimi prejemki, kot so šolske jaslice, prehranska nadomestila v podjetju, rekreacijski načrti, med drugim.
Disciplinski ukrepi, kot so kadrovske dejavnosti
Ena izmed ne preveč prijetnih kadrovskih dejavnosti je vrednotenje delovnega vedenja delavca in njegovih pravnih posledic. V tem smislu je področje pravnega svetovanja zadolženo za kvalifikacijo napak, ki so nastale pri delavcu, in za izdelavo ustreznih postopkov kaznovanja.
Opis, analiza in plačne politike
Nanaša se na podrobno proučevanje delovnih mest in njihovega vpliva na organizacijo z administrativnega in ekonomskega vidika. V tem smislu so kadri zadolženi za pripravo ustrezne tehnične dokumentacije, ki opisuje naravo, pomen in optimalno nagrajevanje delovnega mesta.
Vabimo vas, da preberete naš članek o upravljanje človeškega kapitala, in se pripravite na razvoj politik, ki optimizirajo zaposlovanje vaših delavcev za doseganje ciljev vašega podjetja.