Когда мы говорим о финансах, мы обычно думаем, что это утомительная и обширная тема; Однако в этой статье мы поговорим о видение компании и важность, которую это имеет для любой компании или даже для самих рабочих. Знайте все курьезы об этом.
Каково видение компании?
Когда мы начали говорить о видение компании, мы находим, что это в основном позволяет нам сосредоточить усилия всех людей одного и того же в одном направлении. Таким образом, среди всех будет создан источник вдохновения и мотивации, что создаст идентичность компании.
При всем этом необходимо отметить, что это поможет спроецировать положительный образ этого. Мы покажем вам еще несколько вдохновляющих видений известных компаний, чтобы вы могли лучше понять контекст.
Концепция
Техническая концепция видение компании Оно говорит само по себе, своего рода утверждение, которое обычно состоит из одного предложения. Он укажет направление, в котором движется компания или чего она намерена достичь с ее помощью.
Если вы владеете компанией, необходимо установить ее четкое видение, так как это позволит вам сосредоточить абсолютно все свои рабочие усилия на попытке достичь всех поставленных целей. Будут сформулированы стратегии для установления этих целей и выполнения задач под одним и тем же руководством.
Все должно быть максимально организованно, таким образом, мы обеспечим его хорошее развитие. Хотя, чтобы определить видение компании, мы должны четко понимать, что оно нам позволяет, например:
- Вдохновение и мотивация работников компании, чтобы они могли чувствовать себя отождествленными и вовлеченными в нее.
- Иметь как можно более четкую идентичность, чтобы создать индивидуальность для компании.
- Прежде всего, мы должны продвигать организационную культуру, которую мы должны создать.
- Наконец, мы подошли к чрезвычайно важному вопросу, в данном случае, к клиентам. Необходимо создать максимально позитивный и приятный образ для клиента или широкой публики.
Конечно, до сих пор нет правил, с помощью которых мы могли бы определить видение компании, хотя, как правило, ищется видение, которое позволяет нам получить многочисленные преимущества, которые мы только что упомянули.
Правила могут быть определенным образом изменены в соответствии с требованиями предпринимателя, хотя формула должна быть той же, чтобы получить желаемый результат. Видение компании почти всегда будет представлять один и тот же общий протокол.
Характеристики
- Видение компании должно быть максимально понятным, а также очень простым для понимания, чтобы все сотрудники магазина могли наилучшим образом осуществлять его развитие. С другой стороны, мы не должны забывать, что оно должно быть как можно короче и состоять не более чем из одного предложения.
- Он должен демонстрировать положительный, яркий или даже вдохновляющий образ, поскольку от него будет зависеть комфорт работников компании при выполнении ими своих рабочих задач. Хотя это должно быть сохранено в равновесии прежде всего.
- Это должно быть самым сложным и с оттенком амбиций, эти два элемента должны быть выполнимыми и реалистичными, в которых мы будем учитывать окружающую среду, а также ресурсы, которыми располагает компания. Короче говоря, взвешивание общих возможностей компании.
- С другой стороны, мы находим, что это должно быть согласовано, чтобы соответствовать миссии и ценностям, которые составляют компанию на общем уровне. Все эти аспекты необходимо учитывать при развитии компании.
Теперь необходимо отметить, что компании обычно развивают свое видение вместе с миссией, поскольку публикация как на самых видных местах, возможных для членов компании, так и у клиентов, вызовет положительное отношение у всех людей.
Они должны всегда помнить о компании, и их следует использовать как четкий способ, с помощью которого мы можем установить цели для формулирования стратегий, чтобы, наконец, осуществить стратегическое планирование.
Хотя с течением времени и ростом компании часто меняют свое видение по мере роста. На самом деле бывает так, что когда компания достаточно большая, она будет искать видение для всех стран, в которых она работает.
Что НЕ является видением компании:
Мы должны четко понимать концепцию того, чем НЕ является видение компании. В основном, большинство людей путают это с тем, чем компания является или занимается сейчас. Другими словами, если это компания по продаже тканей, ее видение заключается не в том, чтобы поставлять текстильную продукцию хорошего качества. Гораздо меньше того, что ожидается или произойдет в будущем.
С другой стороны, это не цель, на самом деле видение охватывает все цели таким образом, что вы можете выразить его в одном предложении или в нескольких. И не утопия, то есть не нечто недостижимое и не мечта сама по себе. Единственное, что может быть, как мы упоминали ранее, это что-то сложное и амбициозное.
Все должно быть разработано осуществимым и реалистичным образом, полностью принимая во внимание окружающую среду.
Как можно развивать видение компании?
Мы уже должны учитывать преимущества, которые дает обладание одним из них, поэтому видение — это то, что должна иметь каждая компания, независимо от ее размера. Далее мы расскажем вам, какие шаги мы должны выполнить, чтобы иметь возможность правильно разработать видение или декларацию.
Список и подробности
Прежде всего, следует составить список возможных видений компании. Вы можете развить эту идею на листе бумаги или в компьютерном редакторе. Важно знать, что видение в целом соответствует видению сна или хозяев. Таким образом, вы можете задать себе эти вопросы, чтобы облегчить процесс:
- Кем мы хотим быть?
- Какой у нас адрес?
- Почему мы хотим конвертировать?
- Куда мы хотим пойти?
- Каковы будут наши желания и стремления?
- Каким будет образ будущего, который мы хотим создать?
К тому времени, когда нам удастся ответить на эти вопросы, чтобы составить список возможных концепций, мы должны помнить обо всех тех характеристиках, которыми должна обладать концепция, чтобы ее можно было эффективно разработать, особенно в том, что она должна быть сложной и амбициозной.
Например, если бы мы начали с небольшого, недавно открытого ресторанного бизнеса, видение компании, вероятно, не заключалось бы в том, чтобы «стать лучшей компанией по доставке еды». Хотя наиболее логичным было бы то, что видение этой небольшой компании заключалось в том, чтобы стать лучшей компанией по дистрибуции продуктов питания на рынке.
Таким образом, отвечая на все эти вопросы и составляя список возможных видений, мы также должны учитывать, что миссия компании (в данном случае это причина, указывающая на предмет или цель существования указанной компании) , и убедитесь, что в нем есть выравнивание и оно полностью согласовано.
Например, если миссией вашей компании является производство эффективных чистящих средств, ваше видение может заключаться в том, чтобы «быть самой инновационной клининговой компанией на рынке.
просмотри и опубликуй
Как только видение будет готово, мы должны приступить к проверке грамматики и орфографии, мы должны убедиться, что оно действительно указывает, куда движется компания и чем она намерена стать, вы должны внести исправления, которые вы считаете необходимыми.
На этом этапе мы уже должны выбрать видение и опубликовать его. Поскольку, имея список с возможными видениями, мы должны выбрать то, которое правильно говорит нам, куда движется компания или чем она намерена стать. Должен правильно соответствовать характеристикам зрения
После того, как вы четко определили видение своей компании, вы должны опубликовать его на видном месте, чтобы работники всегда имели его в виду. Убедитесь, что он также находится на видном месте для ваших клиентов, ваших поставщиков и всех, кто входит в вашу компанию.
Вы можете рассмотреть возможность публикации видения или заявления вашей компании в этих местах, так как они наиболее распространены:
- Некоторые фрески расположены на его территории.
- Какой-то внутренний документ, например отчет или отчет.
- Бизнес-планы.
- На сайте (только если у вас есть сайт компании)
- В профилях социальных сетей.
- Каталоги или другие материалы, используемые для рекламы.
Таким образом, у нас будет четкое представление о том, чего мы хотим достичь, и о том, как это будет показано широкой публике.
обновленный
Наконец, как только мы пересмотрим видение, мы должны обновить его. Когда вы убедитесь, что ваше видение известно широкой публике и вашим работникам или другим внешним агентам, лучше всего периодически пересматривать его (возможно, каждый год), чтобы убедиться, что оно по-прежнему описывает то, чем вы хотите стать как компания.
Мы должны быть в курсе, чтобы в случае каких-либо изменений мы могли быстро обновить его. В идеале на этом этапе было бы, чтобы видение компании оставалось неизменным на протяжении многих лет, особенно если оно уже имело место в умах клиентов и основных членов компании.
Поэтому при его рассмотрении важно упомянуть, что мы не должны колебаться, чтобы изменить его (то есть изменить некоторые слова, чтобы сделать его немного более понятным) или изменить его полностью, когда вы больше не чувствуете себя отождествленным с указанным видением для Ваш бизнес.
Отличной идеей для взаимодействия и сосуществования сотрудников вашей компании было бы то, что при выборе заявления или видения вы можете выбрать проведение встречи, в которой будете участвовать. Это могут быть директора или основные работники. Очень полезно, чтобы ваши сотрудники чувствовали себя отождествленными с компанией и придерживались ее видения.
Некоторые идеи видения компании
Лучший способ развить видение компании — взять в качестве примера идеи других компаний, это, несомненно, поможет вам в вашем выборе. Прежде всего, от тех компаний с вдохновляющими или хорошо известными идеями.
Мы представим вам список видения 10 крупнейших компаний мира:
- McDonald's: быть предпочтительным местом и способом приема пищи для наших клиентов.
- Coca-Cola: предложите миру портфолио брендов напитков, которые удовлетворят желания и потребности людей.
- Nestlé: Быть признанной ведущей компанией в области питания, здоровья и благополучия, пользующейся полным доверием заинтересованных сторон.
- Avon: Быть компанией, которая лучше всех понимает и удовлетворяет потребности женщин во всем мире в продуктах и услугах, а также их самооценку.
- Nissan: Обогащение жизни людей.
- Латам: стать предпочитаемой авиакомпанией пассажиров, где летает 2/3 региона, войдя в тройку крупнейших авиакомпаний мира.
- Telmex: Поддерживать лидерство Telmer на национальном рынке, расширяя услуги телекоммуникаций и информационных технологий на всех рынках, как высококонкурентную и надежную компанию с лучшим ростом и предлагающую свои продукты и услуги с самыми высокими стандартами качества по всему миру.
- Хуан Вальдес: Быть предпочитаемым колумбийским брендом кофе премиум-класса во всем мире за его качество и создание благополучия в окружающей среде.
- Бимбо: Мы устойчивая, высокопродуктивная и полностью человечная компания.
- Chevron: Мы являемся надежным поставщиком энергетических продуктов, жизненно важных для устойчивого экономического прогресса и человеческого развития во всем мире.
Различия между миссией и видением
Большинство из нас склонны путать миссию и видение компании. Есть способ провести различие между ними с помощью простого вопроса: «Кем мы хотим стать?», в то время как миссия больше связана с вопросом: какова причина нашего существования?
Существует способ дифференцировать их, и он зависит от времени, в которое он был разработан: говорят, что миссия — это то, что делается или делается прямо сейчас (например, предоставление текстильных изделий), видение более сфокусировано. на что-то, что, как ожидается, будет или будет сделано в будущем, например, стать самой эффективной компанией по распространению текстиля в мире.
Что касается сходства между ними, видение как миссия — это своего рода заявления или проявления, которые регулируются решениями и поведением генерального штаба компании. Они служат своеобразным источником вдохновения и мотивации, благодаря чему могут придать фирме индивидуальность, наилучшим образом спроецировав ее положительный образ.
Они обычно разрабатываются вместе с ценностями компании и являются основой для установления этих целей, правильной формулировки стратегии. Кроме того, при необходимости осуществляется стратегическое планирование компании.
Что мы наконец можем понять из видения компании?
Одни и те же концепции всегда должны формулироваться вместе, поскольку они должны быть согласованы друг с другом и могут обеспечивать положительные ситуации.
Другими словами, очень полезно уделить некоторое время определению всех трех этих элементов, поскольку они будут отражать, кто мы есть и куда мы идем. Таким образом, мы создадим хорошее развитие деловой культуры, с которой мы столкнемся на этом пути.
С другой стороны, нам должно быть ясно, что все это идет рука об руку с ценностями, поскольку этические принципы имеют первостепенное значение для создания здоровой рабочей среды. Персонал компании должен быть обучен внедрению ценностей и постоянно подчеркивать свою трудовую этику.
Мотивация персонала всегда будет одной из важнейших целей, именно поэтому мы, реализуя правильное видение компании, обязательно в этом убедимся. Комфорт и хороший отдых обеспечат эффективную работу.
Рабочий баланс — это то, к чему мы стремимся, и сохранение контроля над нашей компанией всегда будет нашей самой успешной целью. Давайте не забывать проводить ежегодную проверку навыков нашей компании, чтобы каждый день вдохновлять нас становиться лучше и учиться на опыте других людей.
Тщательное исследование этого приведет к обогащению и полезным знаниям на протяжении всей вашей карьеры предпринимателя. Будь то большие или маленькие компании, все они должны применять одинаковые правила.
Поэтому, если вам понравилась эта интересная статья, вы не можете ее пропустить. Что такое тарифы? , мы знаем, что вам понравится продолжать получать финансовые знания.