цели компании это сценарии или условия, которые фирма стремится получить в будущем, управляя своим капиталом и ресурсами в настоящем и на будущее; таким образом компания может определить, как далеко она может зайти, и стратегии для достижения цели.
Цели компании должны быть поставлены после исследования рынка, чтобы не ошибиться в стратегии.
Каковы цели компании?
цели компании совокупность достижений и прибылей, которые организация надеется получить, распределив значительные активы и усилия участников структуры, на всем протяжении производства товара или предложения услуги, которые будут приносить доход либо в краткосрочной, либо в среднесрочной, либо в длительный срок.
Для того, чтобы вы хорошо начали и добились успеха в маркетинге клиентов, цели компании Они должны быть четкими и иметь методы планирования, а также стратегии, ведущие к достижению предложенных целей.
Каждая бизнес-организация формирует свою основу в соответствии с основными принципами миссии, видения и ценностей; где они устанавливают различные цели простым и возможным способом для выполнения в последовательный период, чтобы он был жизнеспособным и достигал того, что было запланировано.
Кроме того, следует иметь в виду, что существуют различия между цели компании и поставленные цели; Когда речь идет о целях, это означает, как далеко вы хотите зайти, окончательное намерение, несмотря на отсутствие определенного периода.
В то время как, с другой стороны, цели компании, являются руководящими принципами или процедурами, которым необходимо следовать для достижения предложенной цели, поэтому они переплетаются, поскольку одно зависит от хорошего планирования другого.
Уважаемый читатель, мы с уважением предлагаем вам прочитать нашу статью о миссия компании и вы сможете узнать немного больше о предмете.
Бизнес-цели
Компания - это социально-экономический компонент, состоящий из команды человеческих ресурсов, сырья и технологий, целью которого является получение прибыли за счет своего вклада в маркетинг товаров и услуг; по этой причине он использует такие производительные элементы, как земля, труд и капитал.
Классификация компаний распределяется следующим образом:
по активности
- Сельскохозяйственные - это те, которые приносят большие доходы сельскому хозяйству и животноводству.
- Добыча полезных ископаемых - это те, основной целью которых является использование ресурсов почвы.
- Механики, они занимаются превращением сырья в готовую продукцию; они предлагаются для разработки товаров путем эволюции материалов с помощью методов производства.
- Коммерческие, они предназначены для покупки и продажи готовых товаров, таких как книжные магазины, склады, супермаркеты и аптеки.
- Сервис, оказание услуг по ремонту нужд общества; таких как медицинский центр, университет, похоронное бюро и другие.
в соответствии с собственностью
- Частными являются предприятия, которые по своему характеру и работе требуют помощи от частных лиц, например, школы, самообслуживание, запчасти, швейная фабрика, молочная компания.
- Общественные, компании, получающие налоги от государства за свою деятельность; такие как диспансеры, школы и другие.
- Смешанными являются фирмы, которые получают взносы от частных лиц и государства.
по размеру
- Микропредприятие, на котором работает менее десяти человек.
- Небольшая фирма с небольшим капиталом; их учет прост, у них менее пятидесяти работников в компании, и они покрывают процент регионального или местного рынка.
- Фирма среднего размера, насчитывающая от 50 до 250 работников, инвестиции и полученные выгоды уже оплачены, ее бухгалтерские данные обширны, а ее выгоды достигают национального периметра.
Каковы цели компании?
Для того, чтобы установить цели компании, необходимо провести исследование рынка, чтобы определить важность продукта или услуги для рынка, на котором находится компания. Различные цели можно разделить на следующие категории:
В зависимости от того, как долго вы можете оставаться
В рамках исследования некоторые из цели компании которые имеют ограничение по времени; то есть период времени, который должен быть выполнен, чтобы позже быть заменен другими стратегиями, которые должны быть согласованы; Для этого есть краткосрочные цели, те, которые можно выделить сроком на один год, например.
Среднесрочные цели будут направлены на период, продолжающий краткосрочные; то есть от одного до трех лет. Долгосрочные будут иметь период ожидания от 3 до 5 лет.
согласно природе
В зависимости от характера компании это соответствует общей цели, которая не связана с производством компании, а связана только с тем, что определяет вышеупомянутое видение и миссию.
То есть, в зависимости от того, что подразумевается при предложении продукта или услуги, если речь идет об установлении лидерства на рынке, получении прибыли и обеспечении пользы для нации, это стратегические моменты, которые должны быть в пределах запланированных целей и указаны в конкретные точки со временем и количеством.
Если вы хотите узнать о структура компании, мы приглашаем вас следить за статьей и получить больше информации о бизнесе и организационной теме.
по росту
Говоря о росте, цели должны быть определены на основе качества и количества. Что касается качества, качественные относятся к бизнес-позиции через маркетинг и положение на рынке.
С точки зрения количества, количественный направлен на выполнение и объем краткосрочной цели, определенной экономически.
Примеры целей компании
Подняв то, что относится к целям, необходимо показать несколько примеров по отношению к предмету:
Основные цели
Основные цели устанавливаются общим руководством или советом директоров, поскольку они представляют собой юридические и стратегические основы, которые устанавливаются в организации для определения развития бизнеса и его долговечности с течением времени.
Стратегические цели — это так называемые цели, которые должны быть достигнуты в долгосрочной перспективе, и они являются частью индекса компании, который относится к тому, что написано в институциональном видении и миссии.
В качестве примера, который можно использовать в рамках бизнеса, мы можем упомянуть как цель компании, поддержание лидерства, чтобы компания классифицировалась как самая важная в данном секторе; а также для других фирм из разных регионов страны, чтобы преобразовать тип бизнеса и распространить его как бренд.
методические цели
Вместе с основными целями, определяемыми советом директоров или руководством фирмы, возникают методические цели, охватывающие все отделы, составляющие организационную структуру фирмы.
Каждый отдел должен сосредоточиться на соответствующих им функциях, своих стратегических планах и добросовестном выполнении этих задач, которые запланированы в среднесрочной перспективе. Среди примеров для детализации наиболее распространенными являются следующие:
Занимаемся развитием продаж в разных уголках страны; коммерциализировать продукт или услугу через социальные платформы и разработать имидж компании или логотип с новыми товарами, которые можно потреблять и хорошего качества.
Операционные цели
Эти оперативные задачи четко очерчены руководителями каждого отдела и носят характер конкретных задач.
Этот пункт касается задач, выполнение которых сотрудником является краткосрочным. В качестве краткосрочных целей можно рассматривать следующие примеры организации:
Оптимизация внешнего вида бренда в разных точках продаж; получить лояльность клиентов, пробуя товары или услуги и различные специальные акции; добавить новые точки продаж для воссоздания упражнений в других районах.
Важность целей компании
Осознание важности постановки целей и задач является фундаментальным шагом при планировании фирмы и выводе ее на рынок. Определение целей направляет действия и усилия на то, чего вы хотите достичь.
Что касается области бизнеса, более важно иметь ориентацию и стратегию для решения того, что рассматривается. Постановка целей является основой успеха фирмы, поскольку они закрепляют курс, которому следует следовать, и являются началом мотивации и ответственности для членов компании.
цели компании Они позволяют направлять, контролировать и анализировать успешность корпоративного движения компании на конкурентном рынке. Ежегодно необходимо проверять цели, и если нужно преобразовать то, что не соответствует тому, что появляется, это нужно сделать.
Каждая цель — это задача, которую можно измерить и достичь в определенные сроки, сложная, позитивная и конкретная. После того, как цели установлены, пришло время составить проект действий, в котором шаг за шагом будут указаны задачи, которые выполняются для того, что предлагается в реальности того, что запланировано.
цели компании, должны быть официально и публично известны работникам, чтобы таким образом были установлены руководящие принципы и инструкции, которые позволяют каждому работать в соответствии с ними и заботиться о выполнении этой миссии на благо в целом.
