В этой статье мы поговорим о дисциплинарное увольнение за плохую работу, чтобы вы приняли во внимание причины, которые могут повлиять на прекращение ваших трудовых отношений.
Что такое дисциплинарное увольнение за плохую работу?
El дисциплинарное увольнение за плохую работу Он состоит из отрезвляющей меры, когда работник теряет работу без получения какой-либо компенсации. Однако это действие не применяется в случаях небольшого обучения или опыта работы, потому что это необходимо установить на этапе собеседования и отбора персонала.
Что влечет за собой дисциплинарное увольнение за плохую работу?
Низкая производительность часто проявляется в неспособности соответствовать правилам и ожиданиям вашей роли, повторяющихся ошибках в работе или неспособности гарантировать выполнение работы в установленные сроки.
Она включена в широкий раздел инвалидности, которая представляет собой растущую проблему, связанную с плохой производительностью труда или неспособностью работника достичь и поддерживать стандарты работы, установленные работодателем, с точки зрения количества и качества. производство. Во всех трудовых договорах подразумевается, что работник обязуется действовать в соответствии с разумными, законными и достижимыми уставами, требуемыми в компании.
Если работник не выполняет свои обязанности, то он считается недееспособным, и работодатель имеет право уволить его после соблюдения справедливой процедуры и обеспечения того, чтобы увольнение имело уважительную причину. К наиболее частым причинам низкой производительности относятся:
- Непонимание стандартов работы и ожиданий.
- Отсутствие достаточного обучения или поддержки.
- Личные причины или болезни.
- Низкий моральный дух или удовлетворенность работой.
- Стресс, связанный с работой.
- Преследование на рабочем месте.
Как справиться с плохой производительностью?
Низкая производительность может быть решена неформально или официально, в зависимости от серьезности проблемы. В некоторых случаях достаточно небольшой дополнительной словесной обратной связи и наставничества, а в других требуется более структурированный подход.
План повышения производительности — это эффективная долгосрочная стратегия, которая помогает сотрудникам выявить свои слабые стороны и получить помощь, необходимую для повышения производительности. Следуя процедуре с заботой и уважением к индивидуальным потребностям работника, можно разрешить эти конфликты и сохранить позитивные рабочие отношения.
Если план не работает, вам нужно назначить работника на другую работу или подумать об увольнении. Этот последний вариант следует рассматривать только в том случае, если все другие возможности исчерпаны.
Как уволить сотрудника за плохую работу?
При увольнении работника за плохую работу закон требует, чтобы работодатели поступали справедливо. Это означает предоставление работнику разумной возможности улучшить свою работу до принятия дисциплинарных мер, таких как увольнение.
Разумная возможность для улучшения означает информирование работника о плохой работе, обеспечение дополнительного обучения и поддержки, если это необходимо, обеспечение того, чтобы он точно знал, что от него ожидается, и предоставление достаточного времени до рассмотрения дисциплинарных процедур и увольнения.
Очень важно знать, как уволить за неудовлетворительную работу, поскольку непредоставление сотруднику разумной возможности улучшить плохую работу до истечения срока его контракта может рассматриваться как неправомерное или необоснованное увольнение. Между этими двумя терминами есть тонкая разница:
- Несправедливое увольнение: Причина увольнения, которую вы назвали, была ложной; причина была подлинной, но несправедливой, или действовал несправедливо, не предупредив вас о расторжении и возможности его избежать.
- Необоснованное увольнение: Вы нарушили условия договора с работником, уволив его; например, не используя указанное количество предупреждений или запуская без предупреждения по истечении согласованного пробного периода.
Если работник считает, что его уволили неправомерно или несправедливо, он может подать иск против компании в суд по трудовым спорам.
Порядок дисциплинарного увольнения за плохую работу
Увольнению должна предшествовать справедливая процедура (процессуальная справедливость) и осуществляться по уважительной причине (материальная беспристрастность). Справедливая процедура включает в себя:
- Установите, что проблема заключается в плохой работе, а не в неправомерных действиях.
- Выявление причин плохой работы.
- Соберите работника и его иерархическое начальство для установления причин неудовлетворительного выполнения работы.
- Получите и оцените причины работника, влияющие на плохую работу.
- Получите обязательство сотрудника относительно шагов, которые они предпримут для решения проблемы.
- Информировать работника о мерах, которые работодатель предпримет, чтобы помочь в этом процессе.
- Договоритесь о разумном периоде времени для улучшения.
- Отслеживайте весь прогресс.
Работодатель добьется процессуальной справедливости, следуя соответствующим процедурам, а существенная беспристрастность наступит, когда докажет, что работник фактически не соответствовал установленному стандарту, несмотря на получение необходимых консультаций, обучения, инструктажа и оценки, а также несмотря на то, что ему была дана разумная период времени для достижения и поддержания необходимого уровня. Поэтому единственным выходом было увольнение.
Если вас заинтересовала статья, приглашаем прочитать все, что связано с отпуск в связи с отказом от работыИ какие последствия это приносит? Узнайте об этой потенциальной причине увольнений в мире.