14 принципов Файоля для ведения бизнеса

Сегодня мы представим вам 14 принципов Файоl, чтобы вы могли правильно управлять своей компанией, так что оставайтесь с нами, чтобы узнать, что вам нужно делать. Будет интересно!

14-принципов-файоля-2

14 принципов Файоля

Анри Файоль был французским писателем, инженером и руководителем горнодобывающей промышленности, хорошо известным своим вкладом в управление бизнесом. Он очень важный человек, когда речь заходит о принципах управления, он настолько важен, что ему даже приписывают «файолизм». к его идеологии в самой администрации.

Что такое 14 принципов Файоля?

Благодаря своему опыту делового администрирования он определил 14 принципов Файоля, как ядро ​​его идеологии классической теории управления. Они следующие:

Разделение труда

Это основано на идее, что каждый человек является особенным в определенной области работы, и что, если эта информация будет известна и разумно распределена среди персонала, это экспоненциально увеличит возможности, производительность и качество работы каждого сотрудника. компания. .

авторитет и ответственность

Это немного объясняет само себя, но в нескольких словах этот закон относится в основном к тому факту, что должно быть лицо, группа или тип высшей власти, которая должна издавать приказы и управлять направлением. работы, чтобы избежать беспорядка.

Дисциплина в 14 принципах Файоля

Очевидно, что без группы ответственных людей, приходящих на работу, невозможно добиться большого прогресса в компании или в проекте, поэтому один из 14 принципов ФайоОн определяет как основополагающие ответственность и послушание со стороны сотрудников по отношению к властям.

командный блок

Это основано на том факте, что все сотрудники всегда должны быть проинформированы о предстоящей деятельности, каждый сотрудник должен получать приказы от одного начальника, чтобы быть эффективным в выполняемой работе.

блок управления

Важно иметь направление, без направления нет фокуса, а без фокуса нет работы. Необходимость заранее хорошо визуализировать направление значительно облегчает стремление к достижению общей цели. Планирование и координация важны для согласования задач, которые будут выполняться в будущем.

14-принципов-файоля-3

Индивидуальный интерес к общему

Одной из 14 принципов Файоля, состоит в том, что интересы какого-либо одного работника или группы работников не должны преобладать над интересами организации в целом, и это имеет смысл, ибо в противном случае в ней просто не было бы порядка и направленности, особенно при большем количестве людей работает на проект.

Вознаграждение; один из 14 принципов Файоля

Очень важно, чтобы оплата соответствовала выполненной работе, поскольку необходимо учитывать способность компании гарантированно выплачивать заработную плату всем своим работникам.

В то же время необходимо также следить за тем, чтобы работа сотрудников соответствовала тому, что им дается. Это очень способствует заинтересованности работника в том, чтобы хорошо выполнять свою работу, получать хорошую заработную плату.

Централизация и децентрализация

Хотя кое-что уже упоминалось в этом отношении, нельзя отрицать, что к требованиям работников компании необходимо в определенной степени прислушиваться.

Хотя более того, один из 14 принципов Файоля; это тот факт, что существует определенная степень порядка между тем, что хотят сотрудники, и тем, что хочет власть, поскольку они являются сосуществующими организмами, один нуждается в другом для достижения общей цели обоих.

Иерархия

Это относится к необходимости иметь ранги, которые отличают различные категории работников в компании, от обладающих абсолютной властью или основателей, до рабочих, выполняющих тяжелую или напряженную работу, которые, как правило, имеют наименьшую заработной платы, если мы сравним его с другими работниками в компании.

Орден

Каждый сотрудник должен быть назначен на деятельность, в которой он хорошо работает, и так же, как у каждого работника должна быть определенная должность, у них также должны быть правильные инструменты для выполнения работы, которая от них требуется.

14=основной

Капитал

Хотя существует иерархическая лестница, ни при каких обстоятельствах ни к одному сотруднику нельзя относиться лучше или хуже, чем к другим. Всегда должно быть равенство между всей рабочей сферой, чтобы не было проблем в будущем, а также чтобы не было эксплуатации, а также унижений, обид и ядовитой конкуренции среди сотрудников.

Стабильность

По проходимости персонала должен быть большой порядок, всегда нужно быть в курсе, какие смены у рабочих и когда они будут меняться. Наличие большого потока рабочих в конечном итоге приводит к обратным результатам, это дополнительная работа, которая совершенно не нужна.

Инициативность как один из 14 принципов Файоля

Вы всегда должны найти способ поддерживать баланс между свободой выражения мнений и трудовой негибкостью. Сотрудник, умеющий оригинально и приятно выполнять свою работу, закончит эту работу быстрее, эффективнее, и с его стороны будет интерес, инициатива и много усилий для продолжения. работать в среде, которая ему или ей нравится, чтобы сделать вашу работу более приятной.

честь мундира

Продвижение имиджа компании, даже возможность дойти до точки переплетения его с семьей, может быть положительной сферой, идея в том, что работники должны осознавать, что это рабочая среда, в которой все помогают друг другу быть способен достичь большего блага.

Важность 14 принципов Файоля

Очень важно, чтобы у всех был дух работать в команде и чтобы все работало хорошо в компании, давайте помнить, что в зависимости от отличных отношений, которые управляются, сотрудники будут работать лучше. , кто почувствует, что мне нравится там работать.

Если вы хотите получить более четкое представление о том, как работают компании, вам следует посетить эту впечатляющую статью: Экономические факторы.

Большое спасибо за прочтение статьи, если вам интересно узнать больше о 14 принципов Файоля, мы сердечно приглашаем вас посмотреть видео, которое мы оставляем здесь ниже, чтобы получить всю дополнительную информацию, которую вы можете.


Будьте первым, чтобы комментировать

Оставьте свой комментарий

Ваш электронный адрес не будет опубликован. Обязательные для заполнения поля помечены *

*

*

  1. Ответственный за данные: Блог Actualidad
  2. Назначение данных: контроль спама, управление комментариями.
  3. Легитимация: ваше согласие
  4. Передача данных: данные не будут переданы третьим лицам, кроме как по закону.
  5. Хранение данных: база данных, размещенная в Occentus Networks (ЕС)
  6. Права: в любое время вы можете ограничить, восстановить и удалить свою информацию.