примеры расширения прав и возможностей, это то, о чем мы будем говорить в этом посте, где мы узнаем о преимуществах его применения и его характеристиках. Для этого я предлагаю вам продолжить чтение, чтобы узнать об этой интересной теме.
примеры расширения прав и возможностей
Расширение прав и возможностей — это стратегия, которая используется в компаниях для улучшения личных отношений между партнерами и сотрудниками, которые могут существовать в организации. Эти типы стратегий, которые реализуются в организациях, основаны на наделении сотрудников определенными обязанностями и на том, что они несут ответственность за принятие решений и решение проблем.
Без учета одобрения какого-либо вышестоящего на принятие этих решений. Целью расширения прав и возможностей является мотивация сотрудников.
Характеристики
Среди характеристик, которые примеры расширения прав и возможностей организация, у нас есть следующее:
- Поощряйте творчество и инновации.
- Люди, которым поручено выполнение определенных действий, несут ответственность за действия, которые они выполняют.
- Назначая людей для выполнения задач, они помогают нам упростить их выполнение.
- Члены команды знают всю необходимую информацию и участвуют в процессе принятия решений.
- Внутри компаний применяется демократическое лидерство.
преимущество
Среди преимуществ применения наделения полномочиями в организациях мы можем выделить следующие:
- Это позволяет нам делегировать задачи в компаниях.
- Каждое достижение, которое делает персонал, имеет большое значение, потому что оно поддерживает их мотивацию.
- Учитывается мнение сотрудников.
- В зависимости от ответственности, которую несет сотрудник, он может нести ответственность за компанию перед третьими лицами.
примеры расширения прав и возможностей
В компаниях или организациях, которые работают с этими стратегиями, у нас есть следующее, что мы назовем:
- Google была одной из тех компаний, которые реализуют этот тип стратегии для поощрения сотрудников.
- McDonald's — еще одна организация, которая расширяет права и возможности своих сотрудников.
- Bimbo — еще одна компания, которая по-разному использует полномочия.
Если вы хотите расширить свои знания о лидерстве, мы оставим вам следующую ссылку, чтобы вы могли узнать о Общие и специфические цели компании.
Если вы хотите узнать больше об этом типе стратегий, которые применяются во многих компаниях. Мы оставляем вам следующее видео, где мы углубимся в эту тему.