Если вы ищете источники бизнес-идей и не знаете, как их анализировать, чтобы сделать ваши идеи конкретными, вы попали в нужное место, в этой статье мы объясним все о источники бизнес-идей и как их анализировать.
Ключевые основы для анализа бизнес-идей.
Как анализировать источники бизнес-идей
Если вы решили создать компанию, вы должны учитывать несколько факторов, таких как: среднесрочное и долгосрочное планирование, деятельность по развитию, оценка рисков, финансовые возможности и жизнеспособность бизнеса. В этом смысле нельзя считать, что есть две или более одинаковых компаний, всегда будут минимальные детали, которые делают эти компании чем-то другим.
В целом у нас есть два типа вариантов групп бизнес-идей, производственный, ориентированный на создание товаров и услуг; и посредничество, которое больше связано с подходом спроса и предложения. Поэтому важно анализировать различные источники бизнес-идей. Где мы можем найти те, которые связаны со спросом и предложением, и те, которые известны как бенчмаркинг или сравнительная оценка.
Источники востребованных бизнес-идей
Когда дело доходит до источников бизнес-идей в области потребностей, мы ориентируемся на поиск потребностей, которые неудовлетворены и хорошо могут быть удовлетворены новыми товарами или услугами, где необходимо проанализировать три области:
Потребности бизнеса, минимизирующие затраты
Компании постоянно находятся в поиске максимальной эффективности, то есть производственных мощностей при минимально возможных затратах, что может быть источник бизнес-идей с точки зрения спроса. Таким образом, можно спроектировать машину, подходящую для использования в производственном процессе компании, и, таким образом, добиться меньшего потребления электроэнергии.
Потребности человека и их эволюция
Существует знаменитая пирамида Маслоу, которая устанавливает иерархию человеческих потребностей, так что, если человек удовлетворяет свои основные человеческие потребности, он начинает развивать более высокие потребности. При этом мы позволяем создавать определенные товары и услуги для покрытия потребностей, связанных с уровнем пирамиды. Например, потребность людей в статусе, которая побуждает их потреблять товары и услуги, которые их идентифицируют, например, дорогие автомобили.
Потребности государственного управления
Когда мы говорим о государственном секторе, он также требует товаров и услуг, которые ориентированы на его цели, что может привести к большим потерям. источник бизнес-идей. Что может быть в случае общественного спроса на некоторую городскую мебель, которая устойчива к вандализму, и, ну, общественное освещение с низким потреблением.
Источники идей, связанных с предложением
Если мы сосредоточимся на поле идей с точки зрения предложения, речь идет о включении товаров или услуг на рынок, которые находятся в поиске инноваций, исследующих новый спрос на них. В этом случае мы можем различать два типа источников идей в зависимости от уровня инновации, которую мы стремимся внедрить:
Преобразование существующего товара или услуги
В зависимости от товара или услуги, к которым добавляется усовершенствование, мы можем заметить трансформацию, так называемую инкрементную инновацию, лучший пример — компания, производящая безалкогольный напиток определенного типа и выводящая его на рынок. безалкогольный напиток на основах без содержания сахара.
Внедрение нового товара или услуги
Это попытка внедрить на рынок товар или услугу, которые ранее не были известны, то, что мы называем прорывными или радикальными инновациями, когда выпускаемые продукты полностью отличаются и новы от тех, которые уже были известны. Например, радикальное появление компьютера на рынке в то время означало революцию в технологическом мире, меняя, таким образом, способы работы.
Бенчмаркинг или сравнительная оценка
Наконец, у нас есть сравнительная оценка, где идеи могут быть получены путем анализа товаров и услуг различных компаний, которые выделяются на рынке, пытаясь таким образом адаптировать их лучшие практики к нашей компании, пока они работают в законных рамках. Закон о промышленной собственности.
Если вы хотите узнать больше о лидерстве, я приглашаю вас ознакомиться с содержанием нашего веб-сайта, где вы можете найти много информации такого типа, например: Общие и специфические цели компании и информативное видео, чтобы узнать больше об этой теме.