В этой статье вы найдете подход к книге думай быстро думай медленно в которой автор резюмирует свои исследования о том, как работает человеческое сознание и на основе чего принимаются решения.
Думай быстро, думай медленно Даниэль Канеман
Поговорим об авторе книги Думай быстро, думай медленно
Книга Думай быстро, думай медленно была написана Дэниелом Канеманом, известным психологом и профессором психологии Принстонского университета, специалистом в области когнитивной психологии.
разработал Теория перспектив, что указывает на то, что люди имеют тенденцию отдавать предпочтение самым безопасным наградам, когда сталкиваются с несколькими вариантами без уверенности в результате каждого из них, по сравнению с другими, более ценными, но менее осуществимыми.
О чем книга «Думай быстро, думай медленно»?
Из этого резюме вы увидите, что это очень актуальная книга перед лицом всех жизненных ситуаций, в которых необходимо принимать решения. Все это тесно связано с психологией и управлением нашими эмоциями.
В книге автор раскрывает, как работает разум при принятии решений, его исследования подтверждают, что во всех гранях, этапах и моментах жизни принимаются иррациональные решения, приводящие к ошибкам, в ряде случаев серьезным.
Это показывает, что те люди, которым удается сохранять спокойствие и мыслить логически, — это те, кто использует лучшие возможности, а не те, кто увлекается своими эмоциями. То есть, если вы научитесь быть более рациональным, результаты будут лучше во всем. В нем говорится, что существуют две системы мышления.
Две системы мышления
Автор указывает на две системы, которые сосуществуют друг с другом.
Быстрое мышление (система 1):
- Через него выводы делаются автоматически.
- Он отвечает за создание неправильных чувств, интуиций и намерений.
- Это не требует умственных усилий.
Медленное мышление (система 2)
- Он рассудителен и рационален.
- Он отвечает за умственную деятельность, требующую больших усилий,
- Он активируется только действиями, требующими умственных усилий.
Поскольку люди предпочитают быть рациональными, мы добиваемся преобладания системы 2 над системой 1. По мнению автора, это не так. Мы часто делаем ошибки из-за когнитивных искажений.
Основные когнитивные искажения
В книге мы находим, что это психологические явления, которые изменяют информацию, полученную органами чувств, искажая реальность. Основные когнитивные искажения, которые могут повлиять на принятие решений, следующие:
- эффект ореола
- Эвристика вероятности.
- Предубеждение задним числом.
- Эффект якоря.
- Эффект перетаскивания.
- Подтверждение смещения.
- Самоуверенность.
- Отвращение к потерям.
1. Эффект ореола
Эта предвзятость присутствует в первой системе. из-за своей непосредственности. Обращая внимание и увлекаясь внешностью и характеристиками человека, возникают положительные или отрицательные мысли о нем, не зная его. То есть это неправильное обобщение, основанное на восприятиях.
2. Эвристика вероятности
Люди склонны придавать большее значение информации, которая лучше известна или имеет более эмоциональный заряд. Как правило, решения принимаются на основе личного опыта или мнения людей, которым полностью доверяют.
Таким образом, удобнее доверять информации из первых уст, чем объективной информации из зарубежных источников. В таких случаях даже расследования нет.
3. Предвзятость задним числом
Есть вероятность, или люди склонны совершать ошибки, увлекаясь конечными результатами ситуации. Очень легко иметь хорошее или плохое мнение о человеке после того, как событие уже произошло, и вы, наконец, знаете, каков результат принятого вами решения. Во многих случаях, когда событие достигло своего завершения, некоторые люди часто утверждают, что знали, что произойдет.
4. Эффект якоря
Некоторые основания наш разум берет как бы за якоря, то есть привязывается к ним. При принятии решений можно придерживаться известной информации и принимать ее за ориентир, даже если в них нет никакой логики.
5. Эффект перетаскивания
Это когнитивное искажение известно в просторечии как эффект стада. Именно это психологическое явление заставляет людей увлекаться мнением, приговором или вердиктом большинства.
6. Предвзятость подтверждения
Подавляющее большинство людей не любят, когда им противоречат, не соглашаются с их мнениями и способами мышления или признают, что они неправы.
В случае с этим предубеждением оно относится ко всему, что приводит к постоянному поиску информации, подтверждающей собственные убеждения, и отказу от всего, что противоречит образу мышления.
7. Самоуверенность
Может случиться так, что в прошлом были приняты правильные решения, что приводит к возможности впасть в ошибку отказа от мудрого выбора поиска основы в объективных данных и статистике. Это когда решения принимаются исключительно на основе собственного мнения и интуиции. Есть два данных, которые следует учитывать, чтобы избежать этой ошибки:
- Смиритесь и признайте, что вы не являетесь обладателем всех знаний. Если вам нужна помощь для вашего личностного роста, вы можете проверить Виновата корова.
- Верьте в непрерывное образование.
8. Отвращение к потере
Наконец, одним из наиболее наводящих на размышления предубеждений является неприятие потери. Автор поясняет, что большая часть человеческого поведения продиктована страхом потери, а это означает, что предпочтительнее идти на риск, чтобы избежать потерь, а не для получения прибыли. Боль от проигрыша в два раза больше, чем радость от победы.
Выводы
В этой книге автор рассуждает обо всем, что заставляет людей думать о том, как они поступают, и принимать решения, которые принимаются. Прежде всего, это относится к тенденции при принятии решений ставить прошлый опыт, чувства и интуицию выше всего остального; что приводит к ошибкам и ошибкам.
Такие понятия, как иррациональность, интуиция, ошибки суждения, эвристика и поведенческая экономика, к которым мастерски обращается автор, очень важны для принятия решений.
Среди его учений — научиться бороться с самоуверенностью и оптимизмом, чтобы стать более рациональным. В книге много контента, который помогает сталкиваться с ситуациями повседневной жизни, поэтому настоятельно рекомендуется ее прочитать.