Cheia pentru asigurarea succesului financiar începe cu o bună organizare și cu utilizarea eficientă a instrumentelor eficiente, cum ar fi diverse tipuri de buget care vă va ajuta să ușurați gestionarea proiectului dumneavoastră antreprenorial.
Bugetele fac parte integrantă din planificarea managementului și sunt concepute ca calcule metodice, expuse, planificate și formulate înainte de toate conceptele financiare care reprezintă venituri și cheltuieli ale companiilor, organizațiilor, familiilor și persoanelor fizice într-o perioadă dată.
În virtutea gamei de concepte financiare, există diverse tipuri de bugete care vizează organizarea proiecțiilor necesare pentru fiecare tip de rând corespunzător fiecărui tip de articol, fie el de venituri sau cheltuieli.
Care este importanța tipurilor de buget?
În principiu, să ne amintim că bugetele sunt de o importanță vitală pentru orice organizație, atât de mult, încât acestea sunt primele instrumente pe care antreprenorii le construiesc înainte de a-și realiza proiectele, așa că putem afirma că ele sunt sămânța de care trebuie îngrijită și gestionat..
Poziția financiară a unei companii, a unei întreprinderi sau a unei familii la un moment dat, poate fi de o importanță vitală pentru stabilitatea acestora, întrucât este punctul de plecare al multor decizii pe care le vom lua pentru a da continuitate acțiunilor pe care le-am întreprins. sau, dimpotrivă, să-și modifice cursul.
Având în vedere că deciziile noastre pot afecta diverse domenii ale companiei sau întreprinderii noastre, este necesar să avem informații organizate cu privire la fiecare și fiecare dintre elementele financiare separate care pot fi compromise, de unde și importanța de a avea diverse tipuri de bugete.
În virtutea acestui fapt, trebuie să ne dezvoltăm capacitatea de a ști cum să combinăm tipurile de bugete pe care le avem la dispoziție, deoarece de aceasta va depinde articularea corectă a diferitelor zone ale companiei sau întreprinderii noastre, și chiar ale familiei noastre.
Importanța constă și în funcțiile pe care le îndeplinesc anumite tipuri de bugete. Acestea pot fi funcții de analiză precise și în timp util, controlul performanței, contorul de execuție a obiectivelor sau capacitatea de utilizare a resurselor, printre multe altele.
Tipurile de bugete
Bugetele pot fi de o mare varietate de tipuri, si vor depinde in principal de atentia la caracteristicile cerute de firma, de conditiile in care este prezentat mediul sau de nevoile proprii ale utilizatorului. În acest sens, putem clasifica bugetele după tipul de variabilă care trebuie abordată.
Bugete în funcție de sfera de aplicare pe termen scurt și lung
Primul, care acoperă operațiuni în perioade de cel mult un an, iar al doilea, se aplică în general corporațiilor sau companiilor mari sau planurilor de dezvoltare ale statului.
Bugetele conform naturii juridice a firmelor
Acestea pot fi publice, aplicate companiilor și instituțiilor guvernamentale, sau private, destinate zonei operaționale a companiilor de capital deținute de persoane fizice.
Bugete adaptate functiei operationale din cadrul companiei
Acestea pot fi operațiuni, care sunt, în general, estimate în proiecții pentru ciclurile economice viitoare ale raportului, cum ar fi vânzările, producția, costurile, forța de muncă, printre altele și financiare, care sunt estimate pentru calcularea elementelor care afectează bilanţurile companiei. .
Bugete in functie de conditia dumneavoastra de flexibilitate in fix sau rigid
destinate unui singur nivel de funcționare și care nu permit ajustări și variabile sau flexibile care se adaptează la diverse activități și pot fi ajustate în funcție de condițiile mediului financiar la un moment dat.
Totuși, pentru a vă asigura creșterea economică și succesul proiectului sau întreprinderii dumneavoastră, vă prezentăm câteva tipuri de bugete pe care ar trebui să le cunoașteți și care, datorită ușurinței lor în pregătirea lor, vor deveni cu siguranță instrumente financiare puternice care vă vor ajuta să vă organizați. finantele tale. Va fi suficient doar sa-l alegi pe cel care ti se potriveste cel mai bine si sa te apuci de treaba.
Buget principal
Bugetul principal este bugetul principal al unei companii. Aceasta colectează informațiile tuturor bugetelor individuale ale organizației și le compactează în așa fel încât, printr-o simplă verificare, să vă puteți face o idee precisă asupra poziției financiare a entității la un moment dat.
În același mod, acest buget, având în vedere caracteristica locuinței tuturor informațiilor, îndeplinește funcția principală de a reflecta soldul activelor și pasivelor companiei, precum și variabilele de venit precum producția sau vânzările și variabilele de cheltuieli precum consum, cumpărături, amortizare, printre altele.
Nu este neapărat pentru uzul exclusiv al companiilor mari, deoarece funcționalitatea sa poate fi aplicată chiar și finanțelor personale. Cert este că ar trebui să facă parte din instrumentele de management al afacerii tale și o cale sigură pentru creșterea economică.
Bugetul de vânzări sau venituri
Acesta este unul dintre tipurile de bugete pe care trebuie să le ai la îndemână și să le gestionezi foarte bine. Nu este folosit doar pentru a face estimări ale veniturilor sau vânzărilor pe care compania le va avea, ci și a informațiilor de unde provin acele resurse.
Importanța acestui buget constă în faptul că, dacă știi să-i dai o lectură bună, îți poate da o idee despre comportamentul așteptat al cererii.
În virtutea acestui fapt, vă sugerez ca atunci când pregătiți acest buget să luați în considerare aspecte elementare de marketing precum segmentarea publicului țintă, circumstanțele economice ale mediului și chiar condițiile meteorologice ale fiecărui anotimp. Acest lucru vă va permite să estimați cu exactitate vânzările sau veniturile pe care le veți obține.
buget de productie
Având în vedere scopul pentru care se înființează firme, care nu este altul decât acela de a produce un articol sau de a presta un serviciu, bugetul de producție este evidența detaliată a devizelor făcute pentru aceste activități; prin urmare, este obligatoriu pentru marea majoritate a întreprinderilor.
Pentru întocmirea și gestionarea acestui buget este absolut necesar să cunoaștem estimările reflectate în bugetul de vânzări sau venituri pentru produsele fabricate sau serviciile prestate de companie, deoarece datorită acestui fapt vom putea calcula sfera producției. activitati..
O caracteristică particulară a bugetului de producție este că prezintă părții interesate toate detaliile costului producției sale, cum ar fi cantitatea de inputuri, materii prime, forță de muncă, printre alte aspecte.
Bugetele fluxurilor de numerar
Bugetul de cash-flow va fi foarte util pentru monitorizarea continua a comportamentului intreprinderii dumneavoastra, intrucat are scopul de a defalca pe termen foarte scurt, in general in perioade de cel mult o luna, fluxul constant atat a veniturilor. precum și cheltuieli.
Acest lucru vă va permite o evaluare constantă a poziției financiare a companiei și va determina dacă aceasta are profitabilitatea necesară pentru a o face viabilă din punct de vedere economic și pentru a îmbunătăți lichiditatea atunci când este necesar.
buget operațional
Acest buget colectează toate informațiile economice din diferitele zone ale companiei, atât prognozarea veniturilor și cheltuielilor, cât și gestionarea acestuia, va depinde de estimarea restului bugetelor companiei.
Pentru pregătirea acestuia trebuie luate în considerare elemente externe companiei sau întreprinderii, precum indicatorii economici și proiecțiile viitoare precum ratele inflației, nivelul șomajului, cursurile de schimb, printre altele.
bugetul de marketing
Deși este puțin cunoscut, vă sugerăm să pregătiți un buget de marketing pentru afacerea dvs. Acest buget este folosit pentru a estima pozitia companiei dumneavoastra in domeniul promotional al ramurii produsului dumneavoastra.
Practic, colectează informații despre sumele alocate pentru serviciile de publicitate și poziționare ale mărcii dumneavoastră, fie prin medii digitale precum TV, Internet sau rețele sociale, fie prin presa scrisă.
Începutul afacerii dvs. trebuie să aibă instrumente care vă permit să mențineți claritatea și ordinea în finanțele dvs. pentru a vă asigura creșterea economică. Din acest motiv, vă invităm să continuați dezvoltarea Instrumente pentru luarea deciziilor și obțineți succesul afacerii dvs.