Care este cultura organizațională

Ce este cultura organizațională și cum afectează aceasta compania?

Oricine are o companie trebuie să știe ce este cultura organizațională. Deoarece percepția pe care oricine o poate capta din exterior sau din interior poate fi pozitivă sau negativă. În plus, acest lucru poate fi perceput prin intermediul angajaților și colaboratorilor, deoarece dacă aceștia sunt mulțumiți și motivați de companie, impactul va fi pozitiv.

Daca vrei sa stii ce este definiția culturii organizaționale, ce instrumente vă pot ajuta să vă creați propria cultură în organizația dvs., Pe lângă implementarea celui care există deja, atingerea anumitor obiective, citiți în continuare acest articol, care este ideal pentru antreprenori și oameni de afaceri.

Definiţia organizational culture

Nu este ușor să dai o definiție culturii organizaționale, deși, da Poate fi definit ca setul de norme și valori care vor guverna comportamentul în cadrul unei organizații sau companie.. În plus, pot fi evaluate și percepțiile, credințele și obiceiurile care se creează în cadrul companiei.

Toate aceste aspecte sunt foarte interesante, deoarece trec adesea neobservate. Cu toate acestea, toți oamenii care fac parte dintr-o organizație participă activ și sunt implicați într-un fel sau altul.

Din acest motiv, cultura organizațională poate fi creată printr-un cod de conduită sau anumite procese operaționale, mizând pe leadership, structuri din cadrul companiei, valori... printre altele.

Care este funcția principală a culturii organizaționale?

L principalele funcţii ale culturii organizaţionale in cadrul unei companii sunt urmatoarele:

  • Stabiliți diferențe între o companie și altele.
  • Transmite membrilor sau angajaților săi un semn de identitate, acesta fiind creat astfel încât oamenii să aibă convingerea că vor aparține organizației.
  • Creați un angajament dincolo de interesul individual.
  • Îmbunătățiți stabilitatea și climatul de acțiune între diferiții angajați și departamente prin stabilitate.
  • Controlează și ghidează atitudinile și comportamentul angajaților astfel încât să se creeze o cultură organizațională de succes.

Munca în echipă într-o companie

De ce este importantă cultura organizațională?

Deși se știe puțin despre cultura organizațională, da este adevarat ca este destul de important pe plan intern si extern. Relația dintre companie și colaboratori este la fel de importantă ca și cea dintre companie și angajați.

În funcție de coerența internă sau externă care există, de cultura organizațională sau de strategiile companiei care se creează, poate fi mai mult sau mai puțin ușor de pus în practică misiunea companiei.

Cultura organizațională poate influența rezultatele pe care compania le obține pe termen lung, deoarece va afecta performanța colaboratorilor și angajaților săi.

Cel mai bine este să vă asigurați că atât intern, cât și extern cultura organizațională este consecventă, astfel încât toți lucrătorii și colaboratorii să se poată identifica pe deplin cu ceea ce compania încearcă să transmită sau să dezvolte.

Indicatori pentru măsurarea culturii organizaționale

În științe juridice și sociale, diferiți indici sunt adesea utilizați pentru a măsura cultura organizațională. Cu toate acestea, fiecare companie își poate crea propriul indice sau indicator pentru a evalua existența unei culturi organizaționale în cadrul companiei.

Trebuie să existe o relație clară între cultură și strategia de dezvoltat.

De identifica comportamentele lucrătorilor sau colaboratorilor La început trebuie identificat ceea ce se întâmplă în companie în prezent.

Unii indicatori pot fi de exemplu: Dacă există un cod vestimentar, distribuția birourilor, comportamentul în zonele comune de lucru, relația dintre diferitele departamente etc.

cultura organizațională

Cum se stabilește cultura într-o organizație?

Când știi să identifici situația actuală a companiei veți putea stabili o cultură organizațională în cadrul companiei care vizează obiective comune, pentru ca toate acele idei pe care le ai în minte să poată fi dezvoltate.

Sin embargo, trebuie să țineți cont de următoarele aspecte:

  • Încercați să definiți valorile și misiunea companiei, deoarece acestea sunt importante.
  • Încercați să vă imaginați cum ar arăta cultura organizațională actuală dacă ar fi implementate anumite schimbări.
  • Ajutați-vă cu colaboratori care urmează acea cultură organizațională pe care o căutați.
  • Consolidați cultura organizațională din cadrul companiei dvs. cu tot ce poate fi pozitiv.
  • Din când în când, verifică dacă cultura organizațională din cadrul companiei se dezvoltă optim.

Cunoscând mediul care există în cadrul companiei, vei putea descoperi și nevoile colaboratorilor sau angajaților. Prin urmare, Veți putea lua decizii astfel încât acestea să aibă un impact asupra bunăstării companiei dumneavoastră și să vă puteți consolida organizația.

Care este cultura organizațională a companiei dumneavoastră?


Lasă comentariul tău

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *

*

*

  1. Responsabil pentru date: Actualidad Blog
  2. Scopul datelor: Control SPAM, gestionarea comentariilor.
  3. Legitimare: consimțământul dvs.
  4. Comunicarea datelor: datele nu vor fi comunicate terților decât prin obligație legală.
  5. Stocarea datelor: bază de date găzduită de Occentus Networks (UE)
  6. Drepturi: în orice moment vă puteți limita, recupera și șterge informațiile.