Fiecare companie sau organizație trebuie să fi definit un bun politici de resurse umane pentru a garanta funcționarea optimă a acestuia și, prin urmare, acțiunile și comportamentul angajaților din interiorul și din afara companiei.
Politica resurselor umane
Politicile de Resurse Umane sunt toate acele linii directoare stabilite pentru a ajuta la atingerea obiectivelor companiei.
Resursa Umană ca piesă cheie trebuie mai întâi identificată cu misiunea, viziunea, valorile companiei sau instituției, astfel încât să desfășoare activitățile zilnice în mod satisfăcător și să contribuie astfel la atingerea obiectivelor și scopurilor.
În aceste scopuri, este important de reținut că fiecare lucrător este diferit, de aceea este recomandat ca fiecare companie sau instituție să-și stabilească propriile politici de resurse umane.
Toate aceste decizii luate de Conducerea, Direcția, Departamentul sau Coordonarea Resurse Umane servesc drept ghid pentru realizarea diferitelor sarcini și activități din cadrul companiei sau instituției, precum și sprijin pentru a oferi soluții la problemele sau neregulile care pot apărea într-un anumit moment.
Daca ti-a placut acest articol interesant te invit sa vezi ceva mai mult in acest link Părți din statul de plată
Tipuri de politici de resurse umane
- Politici de angajare
- politici salariale
- politicile vestiarelor
- Codurile de conduită
Pentru a realiza o politică bună de Resurse Umane, mai jos vom enumera câteva subiecte pentru a o realiza:
-
Elaborați un plan strategic
Constă în colectarea și revizuirea informațiilor prin observare, interviuri, și interacțiune cu entitățile implicate în zona Resurse Umane, în vederea elaborării unui plan strategic pentru personalul în general, unde se evidențiază strategiile de creștere organizațională, evaluarea mediu de lucru, printre altele, pentru a stabili scopuri și obiective pe termen scurt și mediu pe care dorim să le atingem.
-
Aplicați o bună politică de recrutare și selecție
În acest aspect, trebuie avute în vedere regulile și procedurile care vor fi aplicate la momentul solicitării angajării personalului. Sunt definite criteriile de recrutare și selecție a personalului în general, ținând cont de profilul profesional care se urmărește pentru a selecta un candidat bun și a reduce fuga de talent sau rotația acestuia.
-
Stabiliți un plan de pregătire profesională
Este important să se mențină un sistem de pregătire conform nevoilor companiei, stabilirea unui plan de pregătire și educație în funcție de profilul profesional al lucrătorilor; permiţând astfel atingerea scopurilor în beneficiul lucrătorului şi deci al firmei, care va oferi cursuri de formare şi dezvoltare profesională a acestora.
-
Evaluarea performanței
Pentru a măsura performanța sau performanța lucrătorilor, este important să se elaboreze și să se definească o politică în acest domeniu, deoarece în unele cazuri aceste politici nu sunt adaptate la rezultatele obținute sau, dimpotrivă, performanța la muncă a lucrătorilor nu este evaluat.
În acest scop, se recomandă efectuarea unui schimb de opinii, precum și analizarea rezultatelor și stabilirea unui obiectiv, împreună cu personalul care va fi evaluat pentru a defini criteriile care vor fi luate în considerare și care va fi responsabil cu aplicarea acestor evaluări.
-
Asigurați un climat organizațional satisfăcător
Se referă la matricea de opinie sau sondajul care poate fi realizat în rândul lucrătorilor pentru a ști dacă aceștia sunt sau nu mulțumiți de Climatul Organizațional pe care îl are firma sau care este considerat ideal; în aşa fel încât aceasta să servească drept bază pentru implementarea strategiilor care sporesc motivaţia şi sentimentul de apartenenţă sau angajamentul lucrătorilor faţă de companie sau instituţie.
Această politică este valabilă și pentru beneficiile pe care compania le poate oferi în ceea ce privește bunăstarea socială a angajaților.
-
remunerație
Acest articol trebuie inclus în politica de resurse umane, care va avea ca scop compensarea lucrătorilor pentru zilele lucrătoare lucrate, numirea funcției, printre altele. Un alt aspect care este implicit este criteriile de majorări salariale, bonusuri, premii, în funcție de performanța profesională a acestora.