La cultura organizațională disney este un exemplu al modului în care distracția, arta și lumea corporativă pot fi combinate. În acest articol veți ști tot ce este legat de acest subiect.
Cultura organizațională Disney
Astăzi organizația Disney reprezintă un exemplu pentru lume sub aspect structural. Această organizație s-a născut făcând mici investiții și creând procese de bază care au crescut treptat și astăzi este una dintre cele mai mari companii de divertisment din lume.
Cultura organizațională a Disney este responsabilă de distribuirea și promovarea diferitelor tipuri de divertisment prin mai multe forme. Vânzarea de divertisment este una dintre cele mai profitabile afaceri din lume și unul dintre precursori în acest sens este Disney.
În cadrul organizației se tratează așa-numita metodă Disney, care constă în a aduce distracția și propunerile creatorului său în aproape toate regiunile lumii. Este una dintre cele mai interesante politici ale acestei culturi organizaționale a Disney.
Pentru aceasta, corporația se ocupă de diverse strategii de marketing, în domenii precum turism, marketing, cinema și chiar folosind strategii de televiziune. Disney are un număr mare de resurse în care își duc produsele în aproape fiecare țară din lume.
Cum este structurat?
Corporația Disney menține o structură organizatorică în care este orientată să ofere cel mai bun serviciu clienți, să le mențină bucuria prin participarea activă a tuturor angajaților. Structura organică implică aproape toate componentele direct în fiecare acțiune și proces.
Prin aceste acțiuni, eficiența care este demonstrată în toate zonele de divertisment gestionate la nivel mondial este îmbunătățită semnificativ. Procesele bazate pe oferirea unui serviciu bun pentru clienți sunt menținute de la structura organizațională inferioară până la cele mai înalte niveluri.
La fel, managementul unui număr de afaceri legate de divertisment și dezvoltarea unei structuri în care fiecare zonă trebuie să fie în concordanță cu politicile companiei. Unul dintre modurile în care se manifestă această politică de satisfacție și bun serviciu clienți este observat în celebrul parc tematic World Disney World.
Parcuri, experiențe și produse Disney
Este divizia responsabilă cu controlul și construirea diferitelor parcuri tematice din întreaga lume precum și a stațiunilor pe care compania le întreține la nivel mondial.Servește pentru a arăta lumii diversele modalități prin care distracția, distracția și facilitățile sunt oferite oamenilor. .
Dar emblema reprezintă parcul tematic. Acest parc este simbolul și marca, alături de Mickey Mouse, pentru majoritatea parcurilor tematice din lume.A fost visul creatorului Walt Disney Corporation și este reflectarea fiecărei idei și a ceea ce avea în minte. Strategia funcționează atât de bine încât fiecare persoană care vizitează parcul pleacă cu ideea de a se întoarce la un moment dat.
Walt Disney Studio Entertainment
Este o divizie structurală care deține controlul studiourilor de film și animație și, de asemenea, menține o parte a diviziei de muzică în organizarea sa. În această zonă se desfășoară înregistrări de jingle-uri, producții muzicale de margini, printre alte activități legate de muzică.
Walt Disney Direct către consumatori și internațional
Este sediul corporației Pixar și este situat în California, este alcătuit din diverse unități de afaceri internaționale unde au funcționat servicii de transport direct pentru toate țările lumii.
Disney Media Networks
În această divizie se află birourile Walt Disney Television și Disney Channels Worldwide. Aceștia gestionează tot ce ține de canalele de televiziune și găzduiesc companiile de producție de conținut care sunt difuzate către diferitele canale prin cablu și prin satelit. Împreună cu acesta, peste 60 de filiale lucrează în întreaga lume.
alte structuri
Dimensiunea culturii organizaționale a Disney cuprinde peste 200 de corporații, asociații, filiale și companii mici care prin diverse forme operaționale poartă numele Disney în întreaga lume, unele dintre aceste companii sunt următoarele:
- Artiștii de la Hollywood Records
- Walt Disney World Resort
- stațiunea Disneyland
- Shanghai Disney Resort
- Disneyland Paris
- Tokyo Disney Resort
- Stațiunea Disneyland din Hong Kong
- Jocuri Disney și experiențe interactive
- Disney Cruise Line
- Clubul de vacanță Disney
- Disney Store
- Radio Disney
- Produse de consum Disney
- Editura Disney la nivel mondial
- Produse de consum Disney
Filosofia Disney
La începutul acestui articol am menționat că planificarea fiecărei sarcini și atingerea obiectivelor în cultura organizațională a Disney se bazează pe optimizarea serviciului clienți. Este o filozofie de lucru care se manifesta prin politici care sunt realizate de toate componentele companiei.
îngrijire meticuloasă
Fiecare divizie a corporației trebuie să mențină criterii de minuțiozitate în fiecare zonă și în fiecare operațiune administrativă. Cu toate acestea, se pune accent pe serviciul pentru clienți. Unde ar trebui să i se administreze cel mai bun tratament posibil. Menținând linia de afaceri și comercială în care clientul are întotdeauna dreptate, Disney Corporation menține, de asemenea, criteriile de a consimți și de a servi clientul cât mai bine posibil.
Una dintre ideile care s-a menținut de mulți ani este aceea de a ajunge la inimile și sentimentele clienților. Vă invităm să citiți articolul branding emoțional, unde veți învăța să legați marketingul cu emoțiile. În acest sens, Disney aplică diverse strategii de marketing corporative pentru a realiza acordul clienților.
Loialitate
Este o virtute personală pe care magnifica companie o promovează de-a lungul întregii culturi organizaționale a Disney, experții au cunoștințele despre importanța generării loialității clienților prin acordarea de experiențe unice care vor fi amintite toată viața.
Intenția corporativă implică aproape toți angajații în activitățile diferitelor divizii ale companiei, generând astfel loialitate nu doar din partea clientului, ci și din partea angajaților. următorul link Principiile unei companii luați în considerare strategii pentru conducerea unei corporații.
masificarea culturală
Cultura organizațională a Disney se manifestă prin fiecare experiență și fiecare situație în care publicul, fie prin filme, muzică, programe de televiziune sau frecventând parcul tematic, exprimă tot ceea ce reprezintă această structură pentru oamenii care lucrează acolo.
Are loc o feerie culturală în care experiențele nu sunt niciodată uitate și spiritul Disney se naște în fiecare copil și părinte. Aceasta reprezintă în oameni să lase o amprentă legată de valorile prieteniei, iubirii și cordialității.
recunoaștere
Strategiile centrate pe feedback se bazează pe crearea unor medii de lucru prospere și plăcute. Sistemul de recunoaștere a angajaților în care sunt puse în valoare productivitatea și eficiența acestora permite stimularea acțiunilor fiecărui membru. Sistemul de recunoaștere funcționează în toate diviziile și este acordat managerilor, liderilor de producători și aproape tuturor nivelurilor de producție ale companiei.
responsabilitate
Linia de responsabilitate permite stabilirea acțiunilor și supunerea fiecărui membru să-și confrunte acțiunile fără teama de a fi îndepărtat din funcția sa, acțiunile de responsabilitate sunt mai importante decât liniile de autoritate care aproape nu există și sunt interzise în întreaga companie.