Este foarte important să cunoști criteriile de luare a deciziilor Pentru a stabili o cale spre scopurile stabilite, aceste criterii sunt esentiale in viata pentru a face fata diverselor tipuri de situatii, care vor fi detaliate in aceasta informatie.
Mai ușor de efectuat o acțiune
Criterii de luare a deciziilor
Luarea deciziilor este o acțiune frecventă în viața oamenilor, care are loc în domeniul personal, familial, profesional și în alte domenii. Există diferite tipuri de decizii, cum ar fi cele care au fost deja programate, pentru care a fost deja produs un anumit tip de plan sau proces, prin urmare nu iese în evidență complexitatea ridicată, iar cele care nu sunt programate sunt cele care sunt realizate. prin selectarea unei alternative pentru a putea rezolva o situație.
În cazul deciziilor care au fost programate, acestea sunt cele care se iau ca o rutină, care constă în efectuarea unui proces anume și este considerată firească pentru persoană, prin urmare nu sunt decizii care să genereze dificultate, spre deosebire de cele neprogramate care exprimă un nivel de dificultate, deoarece este o situație neplanificată. Există mai multe opțiuni pentru a obține un rezultat corect.
Un punct important de subliniat despre deciziile care nu sunt programate este faptul că acestea pot fi expuse în diferite domenii ale vieții, fie ea personală, de muncă și altele, totul depinde de situația în care apare. Dintre acestea, se remarcă domeniul de afaceri. Atunci când o decizie nu poate fi luată pe baza impulsurilor sau acțiunilor inadecvate, este foarte important să se țină cont de diferite criterii pentru luarea deciziilor.
Luarea în considerare a diferitelor puncte, orientări sau criterii va ajuta foarte mult în viața persoanei, la fel ca și luarea deciziilor într-o companie, organizație sau entitate, care trebuie să țină cont de diferite aspecte sau parametri de influență. Pentru aceasta, vor fi evidențiate cele mai importante criterii pentru a putea lua decizii în acest tip de cazuri.
claritate
Ca parte din criteriile de luare a deciziilor Este important să fii clar ce vrei, ceea ce înseamnă că este necesar să cunoști mediul înconjurător, scenariul în care te afli, și să analizezi și să ajungi la opțiunea corectă pentru rezolvarea unei probleme sau alegerea unei activități, printre altele. Când o persoană arată claritate în viața sa, că își poate stabili obiectivele, atunci alegerea alternativelor nu va fi complexă.
Prin urmare, pentru a avea claritate, este important să se țină cont de diferiți parametri în relație, precum cunoașterea fundalului, a tuturor punctelor participante, ce tip de resurse pot fi obținute, diferite prețuri care trebuie luate în considerare, limitele și riscurile , care este rezultatul dorit și nu numai. Sunt puncte care trebuie luate în considerare în toate domeniile vieții și sunt evidențiate în mediul de afaceri.
Dintre acestea, se acordă importanță și valorificării oportunităților, întrucât se impune o îmbunătățire din alegerea deciziei, atunci este necesar să se acționeze rapid cu privire la alternativele propuse, unele dintre ele pot fi pozitive sau negative, deci, prin urmare, dacă ai claritate in materie, ai capacitatea de a alege unul dintre ele optim care sa conduca la rezultatele dorite. Se manifestă nevoia unei învățări adecvate pentru a acoperi toate informațiile necesare.
Deci pentru rezolvarea problemei se cere direct claritate, este un aspect remarcabil deoarece va permite identificarea care sunt erorile care se comit, precum și care pot fi consecințele viitoare ale acesteia. În funcție de ceea ce se observă pe termen lung, se va putea antrena ca persoană pentru a alege cea mai bună soluție alternativă la situație.
planificare pe termen lung
O persoană trebuie să acționeze ca un lider, care să aibă capacitatea de a face față situațiilor pentru a obține succesul, pentru ca acest lucru să se întâmple trebuie să aibă inițiativa de a planifica diferite soluții nu pentru moment, ci dinainte, în așa fel încât dacă vine vorba de prezentarea unui caz, veți fi pregătit și nu veți spori complexitatea problemei. Este o caracteristică ideală pentru stabilirea obiectivelor.
Atunci când se stabilește un scop, atunci următoarea acțiune de întreprins este căutarea strategiilor pentru a le putea duce la îndeplinire, în aceasta va fi necesară organizarea tuturor punctelor influente, priorităților și nu numai, fiind un proces ideal de dezvoltare. într-o companie poate fi efectuată. În plus, aceste puncte sunt necesare și pentru orice domeniu al vieții, deoarece totul este influent pentru realizarea planificării, organizării și căutării unei soluții.
Lucrează în echipă
În domeniul afacerilor, munca în echipă se remarcă ca unul dintre criteriile de luare a deciziilor, unde nu trebuie să existe un dezechilibru față de un lider și o echipă, ci în schimb, împreună cu capacitățile lor, produc și se antrenează ca grup. Deoarece există un fel de distincție în ceea ce privește sarcinile pe care fiecare le prezintă, deoarece poate cauza probleme sau dificultăți în proces.
Atunci când nu există acțiuni de dispreț, judecată, intimidare sau altele, se evidențiază colaborarea fiecăruia dintre participanți, unde aceștia își pot exprima ideile pe care împreună cu liderul lor vor analiza, studia și ajunge la cea corectă care oferă calea către. scopul pe care si l-au stabilit ca echipa, tinand cont ca nu toate situatiile sunt optime sau usor de rezolvat.
În cazurile de dificultate, când te afli într-o situație pe care nu o dorești, este foarte proeminentă acțiunea liderului, care este antrenat să echilibreze echipa și să ofere motivație pentru a continua, acolo unde vin să reflecte, să își identifice greșelile și să ia ele ca învățare, pentru ca acest lucru să se poată realiza, se impune recunoașterea tuturor aspectelor implicate, întrucât abordarea soluției trebuie să fie corectă.
Așadar, ascultarea este o acțiune cheie de comunicare între oameni de afaceri, întrucât fiecare dintre oameni poate oferi opinii diferite care să permită să se ajungă la o soluție, dacă se ține cont de informațiile pe care le poate oferi fiecare dintre participanți, având în vedere că Nu toată lumea are aceleași gânduri. . În acest fel, împreună ca o echipă, ei stabilesc calea pe care urmează să o parcurgă pentru a atinge succesul.
Stabilitatea emoțională este necesară și în acest domeniu, în care participanții lucrători nu trebuie să-și relaționeze problemele personale cu cele de la locul de muncă, întrucât o situație dintr-o companie nu are legătură directă cu aceasta, precum și să acționeze în mod greșit, stabilindu-se doar într-o singură situație. zona de confort, este ceva ce nu ar trebui făcut. Identificarea timpului este necesară pentru a acționa ca o echipă într-o companie.
Într-o echipă de afaceri este necesară acțiunea unui lider, îl recomandăm pe importanta conducerii
Creați mediul
A se afla într-o situație și a acționa negativ, a se demotiva și a se lăsa purtat de emoții triste, duc la generarea unui mediu nociv, nu ideal, ceea ce înseamnă că ideile nu pot fi produse, ci vor fi blocate. Ideile pe care le poate obține o persoană duc la inovare, care se exprimă pentru luarea deciziilor optime, deoarece prin inovare se vor crește perspectivele și se vor stabili obiectivele.
Producerea de idei este un punct de relevanță pentru utilizarea unui exercițiu de luare a deciziilor, având în vedere că pe măsură ce se obțin mai multe alternative, una dintre ele va fi aleasă ca opțiune finală, că dacă acțiunile au fost realizate corect, permiterea mediului este pozitivă și ca motivatia persista se va observa un rezultat optim din actiunea desfasurata.
Prioritate și importanță
Situațiile au un anumit nivel de complexitate, multe dintre ele necesită o acțiune rapidă, motiv pentru care este dificil de stabilit cele mai importante puncte, deoarece nu pot fi analizate corespunzător. Acest lucru se întâmplă în companii, unde este necesar să se realizeze aplicarea diferitelor tipuri de strategii pentru atingerea unui scop și pentru aceasta este necesar să se studieze în profunzime fiecare dintre punctele în relație pentru a putea clasifica prioritățile.
În viața de zi cu zi există un număr mare de activități care trebuie desfășurate, iar oamenii în general își organizează timpul pentru a le îndeplini în funcție de importanța pe care o evidențiază fiecăreia dintre ele. Totuși, întrucât există cazuri de urgență, acestea se efectuează în primul rând, dar totul va depinde de prioritatea acordată de persoană în așa fel încât să detalieze timpul necesar.
Atunci când o afacere își stabilește obiectivele, există unele pe termen lung și pe termen scurt, în general acele obiective care sunt date într-un timp scurt este atunci când se acționează imediat pentru a le îndeplini, totuși există și pe termen lung. cele.termen care se realizează pentru că i s-a produs o strategie. Prin urmare, acestea sunt două situații care ar trebui luate în considerare în mediul de afaceri.
anticiparea consecintelor
Vizualizarea consecințelor care pot fi generate ca urmare a unei decizii luate este extrem de relevantă, acesta fiind expus ca unul dintre criteriile de luare a deciziilor deoarece o persoană poate reflecta și analiza diferite opțiuni și ce consecințe poate aduce, de la Acest lucru este posibil până la aruncați unele dintre ele și ajungeți să-l găsiți pe cel corect. O actiune va da roade in timp, fiind un aspect important in viata.
Atat pe plan personal cat si profesional, in cazul firmelor, este necesar sa se stie ce tip de consecinte s-ar reflecta dintr-o actiune, intrucat rezultatele se vor vedea in zile, luni sau ani. În general, se recomandă să se analizeze rezultatul așteptat și apoi să se lucreze înapoi succesiv pentru a examina ce decizii sunt necesare și care ar trebui alese.
Acesta este un tip de exercițiu sau dinamică care se presupune, ceea ce înseamnă că s-ar putea să nu se întâmple exact așa, dar este o modalitate de a putea vizualiza întregul scenariu în mod clar, iar pe măsură ce punctele sunt observate secvenţial, aspectele care vor fi vor fi luate în considerare.poate înainte de a nu fi luate în considerare, până la ajungerea la abordarea inițială și la cunoștințele de la început a modului de acționare.
limita
Printre criteriile de luare a deciziilor, se arată că se ține cont de faptul că există o limită de timp pentru a desfășura o acțiune, iar modul de a lua o decizie este necesar să se reflecte, să vizualizeze, să analizeze și nu numai, este un proces care presupune timp ceea ce îl caracterizează ca nefiind simplu. Prin urmare, oamenii trebuie să fie întotdeauna conștienți de faptul că deciziile lor nu au timp nelimitat.
Acest lucru se întâmplă atât în plan personal, cât și în afaceri, fiecare dintre deciziile care urmează să fie luate pentru a genera o schimbare care a fost necesară, a stabili o cale către un scop, are un timp limitat care reflectă nevoia de a acționa în mod corect. astfel încât acestea să poată fi efectuate la momentul potrivit.
Din acest motiv, se subliniază că este necesară organizarea tuturor punctelor prezente, acesta fiind un element cheie pentru a lua o decizie, întrucât există o dificultate ca pe măsură ce prioritățile se stabilesc și se organizează în funcție de timp, complexitatea. Pentru aceasta trebuie exprimată încrederea și motivația pe care persoana le are în momentul deciderii.
Dinamica va avea un rol cheie în acest proces deoarece din ele se generează o întărire a traseului care se dezvoltă, întrucât accelerează la fel dat fiind că se bazează pe informațiile generale ale cazului, luând în considerare toți pașii care se desfășoară. necesar.sa inceapa decizia si ca aceasta sa se dezvolte intr-un mod optim pana la obtinerea rezultatului, eliminand tot felul de elemente care sunt negative in aceasta operatie sau care genereaza un fel de distragere a atentiei.
Generați alternative optime
Atâta timp cât întregul scenariu este clar explicat și vizualizat pentru a avea o înțelegere generală a situației cu privire la fiecare dintre punctele de influență, atunci se vor produce idei care se numără printre cele analizate, acestea vor fi opțiuni optime care pot conta pe un anumit tip. de variație, dar aceasta va depinde de persoană și de modul în care își dorește dezvoltarea și îndeplinirea obiectivelor.
Pentru ca procesul să fie și mai simplu, trebuie aleasă o singură alternativă și, prin urmare, este necesară o analiză ulterioară datorită asemănării pe care acestea o au, deci trebuie să cunoască în profunzime despre ele, iar pentru a le îndepărta pe oricare dintre ele, este este necesar să se efectueze evaluarea atât a punctelor tari, cât și a punctelor slabe pe care acestea le pot prezenta și în funcție de ceea ce se propune, se va găsi o acțiune adecvată care trebuie întreprinsă.
pune în aplicare decizia
Fiecare dintre acțiunile efectuate va reflecta decizia luată, aceasta fiind observată pe tot parcursul procesului, motiv pentru care este important să știm ce efecte vor provoca mai târziu. În momentul în care se alege o decizie finală, este important ca toate persoanele implicate să participe, acolo unde au un rol și să-l dezvolte în raport cu ceea ce i s-a propus, dacă este personal, atunci persoana trebuie să ia în considerare toate punctele pentru sine. la fel.
Pentru ca decizia luată să fie optimă, va fi important să se arate mereu o urmărire a procesului în general, în așa fel încât să fie analizat cum decurge operațiunea, dacă într-adevăr iese conform așteptărilor și mai mult, deoarece în cazurile în care nu este optim sau ceea ce este de așteptat, se poate sugera să se efectueze un anumit tip de modificare ținând cont de toate punctele detaliate anterior.
delegat
Pentru o echipă, delegarea acțiunilor este foarte importantă, deoarece pe măsură ce fiecare dintre participanți contribuie la proces totul va fi mai ușor, această acțiune este caracterizată de leadership, astfel încât ca grup să poată lua o decizie. Este important de luat în considerare că responsabilitatea nu este în totalitate liderului, fiecare dintre participanți trebuie să acționeze împreună, așa că delegarea activităților acestora va fi un punct cheie.
Această acțiune este considerată un beneficiu, deoarece încărcătura nu va fi observată la o singură persoană, întrucât este distribuită de fiecare dintre participanți, nu va fi caracterizată ca grea și imposibil de înfruntat, de asemenea, deoarece le sunt solicitate capacități. se poate dezvolta remarcabil. Totuși, nici acțiunea de a delega și de a nu contribui nu poate fi exprimată, un lider trebuie să acționeze împreună cu echipa sa.
Avantaj
Dacă se ține cont de aceste criterii, luarea deciziilor va fi mult mai simplă, deoarece s-ar desfășura într-un mod total organizat având în vedere toate aspectele, deci dacă se evidențiază un caz personal sau de echipă, acesta va facilita procesul, poate fi mult. mai repede și dificultatea care poate apărea va scădea. Acest lucru se datorează faptului că executarea acestei comenzi va acoperi tot ce trebuie să știți pentru a lua o decizie.
Apoi soluția poate fi atinsă rapid, asta în funcție de situația în care se află întrucât multe dintre ele pot fi dezvoltate într-un timp general, dar rezultatul va fi mai rapid decât s-a așteptat întrucât criteriile permit persoanei să se concentreze și să se bazeze pe în punctele care sunt exprimate, în așa fel încât să se evite tot felul de erori și distrageri.
importanță
În fiecare zi sunt de luat decizii, care pot fi atât simple, cât și complexe, iar pentru ca aceste decizii să fie optime este necesar să se parcurgă un proces de obținere a cunoștințelor, subliniind că în acest timp se pot face greșeli, pot fi greșeli. realizat, dar acesta va fi suport pentru a putea identifica ceea ce nu se face corect și a permite îmbunătățirea a ceea ce este necesar până la stabilirea traseului dorit.
Pentru ca acest proces să poată fi realizat, este expusă utilizarea criteriilor de luare a deciziilor, întrucât fiecare dintre ele permite generarea acestei operații într-un mod rapid și eficient, întrucât acoperă toate punctele aferente în care persoana va putea. pentru a identifica atât elementele pozitive, cât și cele negative, permițându-vă să acționați asupra lor, eliminând tot ceea ce nu vă permite să ajungeți la decizia corectă.
Întrucât sunt multe variabile care se găsesc în acest tip de situație, complexitatea poate crește în timp, dar dacă acționați corect acest lucru se poate schimba, poate fi mult mai simplu decât credeți și obține succesul prin ea. A avea capacitatea de a analiza și înțelege ce fapt ar trebui schimbat nu este ceva ușor de făcut, ai nevoie de elemente care să ajute ca acest lucru să se întâmple, precum criteriile detaliate mai sus.
A acționa ca lider este punctul cheie astfel încât să poți folosi criteriile de luare a deciziilor, să ai încrederea și motivația de a detecta elementele influente și de a genera idei care să îți permită să găsești cea mai bună soluție, în același timp crezând în tine și împlinindu-te. procesul ideal pentru a găsi calea de urmat nu va fi complex pentru a lua o decizie. Oamenii ar trebui să considere că acest lucru va fi necesar pentru toate domeniile vieții, în special în afaceri.
Luarea deciziilor nu se realizează numai în companii, vă recomandăm să citiți despre cum să iei decizii personale