Toda empresa ou organização deve ter definido um bom políticas de recursos humanos para garantir o seu ótimo funcionamento e, portanto, as ações e o comportamento dos colaboradores dentro e fora da empresa.
Política de Recursos Humanos
As políticas de Recursos Humanos são todas aquelas diretrizes estabelecidas para ajudar a alcançar os objetivos da empresa.
O Recursos Humanos como peça chave deve primeiro ser identificado com a missão, visão, valores da empresa ou instituição, de forma a realizar as atividades diárias de forma satisfatória e assim contribuir para a concretização dos objetivos e metas.
Para isso, é importante lembrar que cada trabalhador é diferente, por isso é recomendável que cada empresa ou instituição estabeleça suas próprias políticas de recursos humanos.
Todas estas decisões tomadas pela Direção, Direcção, Departamento ou Coordenação de Recursos Humanos servem de guia para a realização das diferentes tarefas e atividades dentro da empresa ou instituição, bem como de suporte para oferecer soluções a problemas ou irregularidades que possam surgir num determinado momento.
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Tipos de políticas de Recursos Humanos
- Políticas de contratação
- políticas salariais
- politicas de vestiário
- Códigos de conduta.
Para alcançar uma boa política de Recursos Humanos, listamos abaixo alguns tópicos para alcançá-la:
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Desenvolva um Plano Estratégico
Consiste na coleta e revisão de informações por meio de observação, entrevistas e interação com as entidades envolvidas na área de Recursos Humanos, a fim de traçar um plano estratégico para o quadro de funcionários em geral, onde se evidenciam estratégias de crescimento organizacional, avaliação do ambiente de trabalho, entre outros, para estabelecer metas e objetivos de curto e médio prazo que desejamos alcançar.
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Executar uma boa política de Recrutamento e Seleção
Nesse aspecto, devem ser consideradas as regras e procedimentos que serão aplicados no momento da solicitação da contratação de pessoal. Os critérios de recrutamento e seleção de pessoal em geral são definidos, levando em consideração o perfil profissional que está sendo buscado para selecionar um bom candidato e reduzir a fuga de talentos ou sua rotatividade.
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Estabeleça um plano de treinamento profissional
É importante manter um sistema de formação de acordo com as necessidades da empresa, estabelecendo um plano de formação e educação de acordo com o perfil profissional dos trabalhadores; permitindo assim o alcance das metas em benefício do trabalhador e, portanto, da empresa, que oferecerá cursos para sua formação e desenvolvimento profissional.
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Avaliação de desempenho
Para medir o desempenho ou desempenho dos trabalhadores, é importante desenhar e definir uma política nesta área, pois em alguns casos essas políticas não se adaptam aos resultados obtidos ou, pelo contrário, o desempenho laboral dos trabalhadores não é avaliado.
Para tanto, recomenda-se a troca de opiniões, bem como a análise dos resultados e o estabelecimento de uma meta, juntamente com o pessoal que será avaliado para definir os critérios que serão considerados e quem será o responsável pela aplicação dessas avaliações.
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Garantir um Clima Organizacional Satisfatório
Refere-se à matriz de opinião ou pesquisa que pode ser realizada entre os trabalhadores para saber se estão ou não satisfeitos com o Clima Organizacional que a empresa possui ou que é considerado ideal; de tal forma que sirva de base para a implementação de estratégias que aumentem a motivação e o sentimento de pertença ou compromisso dos trabalhadores com a empresa ou instituição.
Esta política também é válida para os benefícios que a empresa pode oferecer no que diz respeito ao bem-estar social dos colaboradores.
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Remuneração
Este item deverá constar na política de recursos humanos, que visará a remuneração dos trabalhadores pelos dias de trabalho trabalhados, nomeação de cargo, entre outros. Outro aspecto implícito são os critérios para aumentos salariais, bônus, prêmios, de acordo com o desempenho profissional.