Hoje vamos apresentar-lhe o Os 14 Princípios de Fayol, para que você possa administrar sua empresa da maneira certa, então fique conosco, para descobrir o que você precisa fazer. Será interessante!
Os 14 Princípios de Fayol
Henri Fayol foi um autor, engenheiro e executivo de mineração francês, muito conhecido por sua contribuição à administração de empresas, é uma pessoa muito importante quando se trata de falar sobre os princípios da administração, ele é tão importante que até é creditado com o "fayolismo " à sua ideologia na própria administração.
Quais são os 14 princípios de Fayol?
Graças à sua experiência em administração de empresas, determinou a Os 14 Princípios de Fayol, como o núcleo de sua ideologia da teoria clássica da administração. São os seguintes:
Divisão de trabalho
Isso se baseia na ideia de que cada pessoa é especial em um campo específico de trabalho e que, se essas informações forem conhecidas e distribuídas de forma inteligente para a equipe, aumentaria exponencialmente a capacidade, o desempenho e a qualidade do trabalho de cada funcionário da empresa. empresa. .
autoridade e responsabilidade
Ela se explica um pouco, mas em poucas palavras, essa lei refere-se principalmente ao fato de que deve haver uma pessoa, um grupo ou um tipo de autoridade superior, que tem que ser aquela que emite as ordens e trata da direção de trabalho, para evitar confusão.
Disciplina nos 14 princípios de Fayol
Obviamente, sem um grupo de responsáveis aparecendo para trabalhar, não há muito progresso em uma empresa ou em um projeto, então um dos Os 14 Princípios de FayoEle determina como fundamental a responsabilidade e obediência, por parte dos funcionários para com as autoridades.
unidade de comando
Isso se baseia no fato de que todos os funcionários devem estar sempre informados sobre a atividade a ser realizada, cada funcionário deve receber ordens de um único superior, para que seja eficiente no trabalho a ser realizado.
unidade de direção
É fundamental ter direção, sem direção não há foco, e sem foco não há trabalho. A necessidade de ter uma direção bem visualizada com antecedência torna muito mais fácil se esforçar para alcançar um objetivo comum. O planejamento e a coordenação são importantes, a fim de acordar as tarefas a serem realizadas no futuro.
Interesse individual para o geral
Um dos Os 14 Princípios de Fayol, é que os interesses de qualquer funcionário ou grupo de funcionários não devem ter precedência sobre os interesses da organização como um todo, e isso faz sentido, porque senão simplesmente faltaria ordem e direção, especialmente se houver mais número de pessoas trabalhando para o projeto.
Remuneração; um dos 14 princípios de Fayol
É muito importante que haja um pagamento correspondente ao trabalho realizado, pois deve-se levar em conta a capacidade da empresa de cumprir os salários de todos os seus trabalhadores, de forma segura.
Ao mesmo tempo, deve-se também garantir que o trabalho dos funcionários corresponda ao que está sendo dado a eles. Isso ajuda muito o interesse do funcionário em fazer um bom trabalho, para conseguir um bom salário.
Centralização e descentralização
Embora algo tenha sido mencionado anteriormente a esse respeito, é inegável que as demandas dos trabalhadores de uma empresa precisam ser ouvidas em certa medida.
Embora mais do que isso, um dos Os 14 Princípios de Fayol; é o fato de que existe um grau de ordem entre o que os funcionários querem e o que a autoridade quer, pois são organismos coexistentes, um precisa do outro para atingir o objetivo comum de ambos.
Hierarquia
Refere-se à necessidade de haver hierarquias que distingam as diferentes categorias de trabalhadores da empresa, desde a autoridade absoluta ou fundadores, até os trabalhadores, que são os que fazem o trabalho árduo ou árduo, que geralmente tendem a ter menos salários, se compararmos com os demais trabalhadores da empresa.
Orden
Cada funcionário deve ser designado para uma atividade em que tenha um bom desempenho e, assim como cada trabalhador deve ter um cargo específico, também deve ter as ferramentas certas para realizar o trabalho que é necessário.
Capital próprio
Embora exista uma escada hierárquica, em hipótese alguma nenhum funcionário pode ser tratado melhor ou pior do que os demais. Sempre tem que haver igualdade entre toda a área de trabalho, para que não haja problemas futuros, nem para que haja exploração, além de humilhação, ressentimento e competição tóxica entre os funcionários.
Estabilidade
Tem que ter muita ordem de acordo com o trânsito do pessoal, sempre tem que estar atento a quais são os turnos dos trabalhadores e quando vão trocar. Ter muito fluxo de trabalhadores acaba sendo contraproducente, é um trabalho extra que é completamente desnecessário.
Iniciativa como um dos 14 princípios de Fayol
Você sempre tem que encontrar uma maneira de manter um equilíbrio entre liberdade de expressão e rigidez trabalhista. O funcionário que puder realizar seu trabalho de forma original e agradável para ele, terminará esse trabalho mais rápido, com mais eficiência, e haverá interesse, iniciativa e muito esforço de sua parte para continuar trabalhando em um ambiente que lhe convém, para tornar seu trabalho mais agradável.
Espírito de corpo
Promover a imagem de uma empresa, mesmo podendo ir até aos pontos de a entrelaçar com a família, pode ser uma área positiva, a ideia é que os trabalhadores tenham a consciência de que se trata de um ambiente de trabalho em que todos se ajudam a ser capaz de alcançar um bem maior.
Importância dos 14 princípios de Fayol
É muito importante que todos tenham espírito para trabalhar em equipe e tenham a melhor disposição para que tudo corra bem dentro da empresa, lembremos que dependendo do excelente relacionamento que se gere, haverá um melhor desempenho nos colaboradores , que vai sentir que gosto de trabalhar lá.
Se você quiser ter uma ideia mais clara sobre como as empresas funcionam, visite este artigo incrível: Fatores ECONOMICOS.
Muito obrigado por ler o artigo, se você estiver interessado em saber mais sobre o Os 14 Princípios de Fayol, convidamo-lo cordialmente a ver o vídeo que lhe deixamos aqui abaixo, para obter toda a informação extra que puder.