Estrutura Organizacional de uma Empresa Conheça!

Aprenda ao longo deste excelente artigo. Que é uma estrutura organizada ou organização de uma empresa. Além disso, você conhecerá em detalhes as características que um estrutura organizada para que seja fundamental em uma empresa.

Todas as empresas devem ter um estrutura organizada já que é ela que dará sentido na gestão de todas as suas áreas. Através de uma adequada estrutura de funções, será possível definir tarefas ou atividades que permitam o bom funcionamento de cada departamento, com o intuito de produzir artigos ou serviços através de uma ordem correta que execute os objetivos definidos pela empresa.

Qual é a estrutura organizacional da empresa?

É um esquema da organização que define o modo de responsabilidade e a distribuição dos procedimentos de trabalho que são realizados entre os membros da organização.

Trata de padrões para organizar uma empresa de forma a cumprir os objetivos propostos. Para uma estrutura adequada, deve-se levar em consideração que cada entidade é diferente e pode se organizar com uma estrutura confortável sob critérios próprios da administração e que se adapte às suas necessidades ou prioridades.

No ano de 2002, o acadêmico Merton definiu da seguinte forma como um estrutura organizada, "Uma estrutura social formal e racionalmente organizada implica normas de atividade claramente definidas nas quais, idealmente, cada série de ações está funcionalmente relacionada aos propósitos da organização.

Outros teóricos especificaram que é o conjunto de funções e relacionamentos que especificam formalmente cada unidade que deve satisfazer o modo de comunicação entre as diferentes unidades.

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Tipos de estrutura organizacional

De acordo com as características das empresas, elas podem ser classificadas em complexas e simples, nas empresas há um mínimo de pessoal e nas empresas complexas muitas das atividades da empresa são compartilhadas. Dessa forma, as funções são priorizadas a fim de dividir o trabalho e tornar mais eficientes as atividades realizadas em cada cargo, a fim de garantir os objetivos da organização.

O acadêmico Chiavenato no ano de 2002, indica a eficiência de um estrutura organizada da seguinte forma, «Uma estrutura organizacional eficaz quando facilita as pessoas a atingir os objectivos e é eficiente quando estes são alcançados com o mínimo de recursos ou custos».

• Estrutura funcional: é uma ferramenta de gestão que ajuda a definir claramente as funções das diferentes unidades administrativas e facilita a coordenação institucional.
• Estrutura burocrática: Em 2007, o acadêmico Petrella definiu a estrutura burocrática da seguinte maneira: , fornecedores e mercado com base em regras formais».
• Estrutura matricial: O acadêmico Chiavenato, em 2002, define a estrutura matricial da seguinte forma, “é a combinação de departamentalização funcional e divisional em uma mesma estrutura organizacional”.

Características da estrutura organizacional

Para entender melhor em que consiste a estrutura de uma organização, é necessário consultar uma série de características para formar corretamente a estrutura organizacional da empresa:

• Consiste em um processo versátil e continuado ao longo do tempo.
• Pode ser centralizado ou descentralizado dependendo de onde as decisões vêm, seja da alta direção da empresa ou dos próprios funcionários.
• Especialização dos diferentes departamentos. Quanto maior a empresa, mais especialização haverá.
• Padronização de protocolos, procedimentos e burocratização.
• Coordenação e comunicação entre os diferentes departamentos da entidade.
• As pessoas que fazem parte da organização empresarial devem se sentir representadas pela empresa.
• Adequar a estratégia para que esteja focada em objetivos alcançáveis ​​buscados pela organização de acordo com as ferramentas e recursos disponíveis.
• O pessoal encarregado dos trabalhadores deve supervisionar muito bem para cumprir os objetivos
• Para desempenhar suas funções, cada funcionário deve saber onde está tudo o que precisa.
• No ambiente do setor da empresa, é um fator que vai condicionar a estrutura.
• Todos os membros da equipe devem conhecer suas funções, que estão claramente definidas.
• Em paralelo, todos estrutura organizada Formal tem uma estrutura informal de relacionamentos entre os diferentes membros dos grupos de trabalho. É o que se conhece como estrutura organizada real.

Cada entidade segue um sistema organizacional de acordo com os seus objetivos e funções tendo em conta a sua missão, visão e valores, com isso uma estrutura organizada a seguir.

À medida que uma empresa aumenta o número de trabalhadores, o sistema organizacional torna-se um pouco mais complexo. Por isso o estrutura organizada Deve ser um processo versátil, contínuo e em constante atualização.

pela estrutura organizada Toda a empresa sabe disso, é importante criar um organograma que especifique de forma gráfica e simples qual é a posição esquemática da organização, bem como indique quais são as funções e responsabilidades de cada área.