Zalety i wady oceny 360, o czym będziemy rozmawiać w całym artykule, w którym dowiesz się, jak zastosować go w firmach. Zapraszamy więc do dalszej lektury, aby dowiedzieć się więcej na ten temat.
Zalety i wady oceny 360
Wśród wyzwań, jakie stoją przed firmami w zakresie rozwijania umiejętności i kompetencji, jakie mogą mieć zasoby ludzkie, jest pojawienie się tego typu narzędzia, zwanego ewaluacją 360; które pozwalają nam na porównanie. Z biegiem czasu stało się to ważne w firmach, ponieważ pomagają nam one uzyskać informacje zwrotne na temat wydajności swoich pracowników w różnych obszarach i z różnymi sposobami postrzegania rzeczy.
Ocena 360 służy do mierzenia wydajności zasobów ludzkich firm i wykrywania obszarów, w których możemy mieć szanse, a tym samym eliminować ewentualne trudności, które możemy napotkać po drodze. Z tego powodu posiadanie odpowiednich informacji od zespołu roboczego pomoże Ci zwiększyć produktywność i wydajność.
Ten rodzaj oceny pozwala nam zakwalifikować się w różnych obszary dla pracowników w naszym organizacja tak jak oni:
- Zachowanie i postępowanie pracowników.
- Umiejętności pracowników.
- Umiejętności, które posiadają pracownicy do pracy zespołowej.
- Osiągnięcie realizacji celów.
- Przywództwo personelu w grupie.
- Jak zarządzają czasem i efektywnością zgodnie z przydzielonymi im zadaniami.
- Jaka jest zdolność do efektywnej komunikacji na wszystkich poziomach organizacyjnych.
Zalety i wady
W obrębie zalety i wady oceny 360, możemy wymienić następujące:
Zaleta
- Pomaga nam wspierać komunikację między wszystkimi zaangażowanymi w organizacja i aby odbywało się to często i przejrzyście.
- Daje nam informacja pełne kompetencje pracowników.
- Motywuje pracowników do większego udziału w organizacji i dawania z siebie wszystkiego.
- Daje nam szerszy punkt widzenia, o tym, jak są wykonane i czy procedura jest odpowiednia.
- Pomaga zwiększyć samoświadomość współpracowników, których mamy w firmie, co sprawia, że czują się bardziej zaangażowani w organizację.
Wady
- Ewaluacje mogą powodować napięcia między współpracownikami.
- Otrzymywanie informacji ze wszystkich źródeł może być przytłaczające.
- Zachęcaj do ewaluacji i nieobiektywnej krytyki, które będą stosowane w dogodnym momencie.
- Uzyskanie z tego konkretnych danych może być nieco skomplikowane.
- Wymaga to planowania i szkolenia.
Znaczenie Oceny 360
Znaczenie zalety i wady oceny 360 jest to, że to narzędzie ma wielką wartość w organizacjach. Pozwala bowiem poznać różne punkty widzenia dotyczące wykonywania kompetencji danej osoby.
Posiadanie różnych punktów widzenia umożliwia posiadanie wystarczającej ilości informacji, aby skorygować każde zachowanie, które szkodzi produktywności i wydajności osoby w firmie. Celem nadanym ocenianemu jest to, aby otrzymał pewne uwagi, które może poprawić, aby uzyskać lepsze wyniki swojej pracy.
Jeśli chcesz uzyskać więcej informacji na temat oceny 360. Zostawimy Ci poniższy film, w którym możesz poszerzyć więcej informacji na ten interesujący temat.
Kończąc ten ciekawy artykuł, możemy powiedzieć, że Zalety i wady oceny 360, Pozwala nam to znacznie poprawić nasze wyniki na poziomie organizacyjnym, ponieważ wiedząc, jak wygląda nasza wydajność w określonych okresach, będziemy w stanie znaleźć sposób na poprawienie tych braków, które ujawniły się w ocenie. Dzięki temu będziemy mogli podjąć odpowiednie działania, aby móc rozwiązać te aspekty, które nie pozwalają nam osiągnąć większego sukcesu na poziomie organizacyjnym.
Pamiętając o tym, że wszyscy pracownicy, którzy przychodzą do pracy w firmie, ważne jest, aby byli zmotywowani i aby ich wyniki były zgodne z zajmowanym stanowiskiem, aby wszystkie te elementy razem wzięte sprawiły, że firma odniosła sukces lub nie. Będąc jednym z najlepszych narzędzi, musimy być w stanie zmierzyć te aspekty w organizacji.
Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o przywództwie w organizacjach i niektórych narzędziach, które posiadamy, zostawię Ci poniższy link Zwolnienie dyscyplinarne za słabe wyniki.