Jaka jest różnica między grupą a zespołem?

grupa ludzi, zespół, praca

W języku potocznym mówimy grupa y equipo jakby były synonimami. Jednak, gdy są używane poprawnie, są to dwa pojęcia, które oznaczają różne rzeczy. Moglibyśmy podsumować temat mówiąc, że główną różnicą są wspólne cele i zadania.

Kilka badań pokazuje, że najlepsze zespoły kierownicze, składające się z członków o bardzo różnym pochodzeniu i umiejętnościach, podejmują decyzje wyższej jakości niż te podejmowane przez stosunkowo jednorodne zespoły. Bycie innym nie wystarczy: Aby podkreślić bogactwo, jakie daje heterogeniczność, konieczne jest, aby zespół dysponował dynamiką, która pozwala członkom na konstruktywny, krytyczny dialog, otwartość na zmiany i chęć uczenia się od siebie nawzajem.

Członkowie muszą być w stanie identyfikować i rozumieć perspektywy innych, syntetyzując je w lepsze decyzje niż te wynikające z procesów rywalizacji i kompromisu, tak powszechnych w codziennym życiu zawodowym.

Różnica między zespołem a grupą: Lepiej być innym czy podobnym?

Oczywiste jest jednak, że różnorodność może łatwo doprowadzić do konfliktu. Ale czy konflikt w zespołach wskazuje na awarię? Nie, niekoniecznie jest to coś złego, zależy to od tego, jak się z nim obchodzi i jakie wyniki generuje. w dowolnym zespolesporadyczne konflikty są prawie nieuniknione. Dobry praca zespołowa Pozwala to maksymalnie je wykorzystać i zamienić w bogactwo.

Aby to osiągnąć, potrzebujesz:

  • Zastanów się nad sytuacjami konfliktowymi aby wyjaśnić je w naszych umysłach, zanim jeszcze je omówimy.
  • Spróbuj najpierw rozwiązać konflikty między zaangażowanymi osobami a dopiero po drugie, a jeśli to konieczne, w grupie.
  • Zaakceptuj, że druga strona ma inny punkt widzenia, które mogą zależeć od różnych czynników (priorytety, oczekiwania, doświadczenia z przeszłości…).
  • Spróbuj zrozumieć punkt widzenia drugiej strony.
  • Znajdź rozwiązania, które satysfakcjonujące i są korzystne dla obu stron, ale przede wszystkim dla osiągnięcia celu zespołu.
  • Zobowiązujemy się szanować i stosować uzgodnione rozwiązania.

osoby pracujące w zespole w garniturach i w biurze

Pierwsze różnice między terminami grupa i zespół

Termin grupa Służy do wskazania grupy ludzi zjednoczonych funkcjami, środowiskami, uczuciami... ale którzy wykonują swoje działania głównie indywidualnie, nie wpływając na siebie nawzajem.

Ponadto el equipo to grupa ludzi, którzy wspólnie realizują działania, aby osiągnąć ten sam cel. Pomyśl o zespołach sportowych, a nawet zespołach roboczych w firmie. Członkowie zespołu mogą pracować indywidualnie lub razem, o ile cel do osiągnięcia jest wspólny.

Krótko mówiąc, jest to główna różnica między tymi dwoma terminami, które często są używane zamiennie. Przyjrzyjmy się teraz kilku podstawowym aspektom, biorąc pod uwagę, że to rozróżnienie jest szczególnie ważne w świecie pracy, gdzie trzeba czuć się bardziej zespołem niż grupą!

„Cele” zespołu

W zespole różne składniki mają wspólny cel, a związek stanowi pierwszy wielki środek do osiągnięcia tego celu.

Wystarczy jeden członek zespołu, aby poczuć się na ostrzu noża, a przyczepność na całym łańcuchu rozluźnia się. Do zachować spójność ważne jest, aby mieć członka zespołu, który sprawia, że ​​środowisko jest pozytywne. W firmie potrzebny będzie np. lider, który ma duże ambicje do osiągnięcia celu.

To wszystko nie istnieje w grupie, ponieważ każdy pracuje dla siebie i dąży do własnego celu, jakim jest indywidualność, nie ma znaczenia, czy jest lider czy coach, który jest po to, by rozmawiać, dialogować lub komunikować się.

Od grupy do zespołu, Dlaczego warto inwestować czas i środki w sprzęt budowlany?

Ket de Vries - uznawany wśród 50 najważniejszych myślicieli menedżerskich na świecie i wśród najbardziej wpływowych naukowców zajmujących się zarządzaniem zasobami ludzkimi - z ponad 30-letnim doświadczeniem w największych międzynarodowych korporacjach i badaniami prowadzonymi w INSEAD, podkreślił, że zespoły kasowe, ludzie:

  • są zachęcani do dawania z siebie wszystkiego;
  • wiedzą, jak nadać sens swojej pracy;
  • mieć poczucie, że mogą decydować o własnej przyszłości;
  • mieć silne poczucie przynależności do firmy;
  • miłej pracy;
  • widzą, jak wyłaniają się to, co najlepsze w sobie, i widzą, jak ich wady są kompensowane przez cechy innych.

Funkcjonalne zespoły idą w parze z dynamicznymi, produktywnymi, kreatywnymi środowiskami pracy o wyraźnie wyczuwalnym pozytywnym klimacie. Wreszcie wykazano, że firmy wspierające efektywne grupy robocze są znacznie bardziej rentowne i zrównoważone.

Wszystko to zachęca nas do z przekonaniem pójścia naprzód w naszej pracy w rozwijaniu i wspieraniu zespołów funkcjonalnych, poprzez szkolenia, ale także w ułatwianiu pracy w firmach otwartych na tego typu myślenie!

Znaczenie zespołu: jak zarządzać i tworzyć efektywne zespoły robocze

Zbyt wielu liderów nie ma pojęcia, jak budować i zarządzać dobrze funkcjonującymi zespołami. Dla wielu praca zespołowa jest uciążliwością, ciężarem lub złem koniecznym. Niestety cena zapłacona z powodu dysfunkcyjnych grup roboczych może być oszałamiająca, jeśli chodzi o reperkusje, zarówno biznesowe, jak i osobiste.

Jednocześnie są tacy, którzy twierdzą, że praca zespołowa jest zawsze lepsza niż praca indywidualna. Podróbka: liczne badania wskazują, że wymuszona lub źle zarządzana praca grupowa prowadzi do gorszych wyników niż ograniczona współpraca, w której każdy pracuje sam, współpracując bezpośrednio tylko okazjonalnie. Krótko mówiąc, niektóre prace można wykonać znacznie efektywniej, jeśli są przydzielone tylko jednej osobie. Ale kiedy działania są od siebie zależne, a zadanie złożone, grupy są zdecydowanie najlepszą opcją.

Biorąc pod uwagę obecny kontekst ciągłych zmian i coraz ściślejszych powiązań, dziś jeszcze bardziej istotne i istotne jest umieć zarządzać funkcjonalnymi zespołami, a jednocześnie umieć efektywnie i owocnie pracować w grupie.

Z tego wynika, że ​​nie ma zespołu bez kogoś, kto poprowadzi go we właściwym kierunku. po prostu musisz być ostrożny nie mylić koncepcji coacha z koncepcją lidera, ponieważ przywództwo jest w rękach silnego ogniwa w zespole, w tych, którzy są w stanie, z większą siłą, pozytywizmem i proaktywnym duchem, sprawić, by inni członkowie zespołu byli również pozytywnie nastawieni.

Przykład grupy roboczej

Jak mogliśmy przewidzieć, różnorodność koncepcji jest dobrze wyrażona w sektorze biznesowym. Faktycznie, grupa robocza składa się z ludzi, którzy pracują razem, ale każdy z nich ma swoje role selektywnie podąża ścieżką, samodzielnie rozwiązując własne problemy. Jeśli z jednej strony zespół roboczy składa się z osób o różnych zdolnościach i autonomicznych ze wszystkich punktów widzenia, zespół roboczy współpracuje, współdziała, aby osiągnąć ten sam cel.

Należy zauważyć, że praca z innymi ludźmi niekoniecznie oznacza bycie zespołem: w rzeczywistości zespół musi czuć w sobie ducha współpracy, komunikacji i uznania wspólnego celu, który ułatwia i optymalizuje pracę wszystkich.

dzieci w rzece łowią razem jako drużyna

Co sprawia, że ​​zespół jest skuteczny?

Przede wszystkim wygodnie jest wyjaśnić różnicę między grupą a zespołem. Pierwsza to liczebnie zmniejszona grupa ludzi wchodzących w interakcje, z psychologicznym powiązaniem, które daje poczucie przynależności. Zespoły to grupy robocze, które zbierają się, aby osiągnąć wcześniej ustalony cel, w których członkowie są współzależni. Mało tego, mają uzupełniające się postawy i umiejętności i czują się równie odpowiedzialni za osiągnięcie wspólnego celu.

Dlatego obok współzależności istnieje również proces integracji, który wzmacnia projekt grupowy w odniesieniu do jednostki i rozwija poczucie nas.

Osoby zaangażowane w budowanie zespołu często zapominają wziąć pod uwagę również stronę emocjonalną., co nieuchronnie ma znaczący wpływ na praca zespołowa. Dziwactwa osobowości i dynamika psychologiczna mogą powodować znaczne odchylenia od przydzielonych zadań. Ponieważ zespół jest dynamiczną rzeczywistością i ta dynamika może odbiegać od zaplanowanego kierunku, aż do sabotowania osiągnięcia założonego celu.

Aby tak się nie stało, oto pięć podstawowych elementów, które zawsze należy mieć pod kontrolą, aby zarządzać dynamiką podziemia i uczynić zespół skutecznym:

  1. zrównać się z nim cel pospolity;
  2. ustaw metoda Praca grupowa;
  3. zarządzać zasoby dostępny;
  4. Monitorować koordynacja
  5. porozumieć się efektywnie.

Jak więc przechodzisz od grupy do zespołu?

„Bez względu na to, jak utalentowana jest osoba, nikt nie ma wszystkich umiejętności, aby zrobić wszystko dobrze, nawet jeśli jesteśmy w stanie zagwizdać melodię, nie możemy zagwizdać całej symfonii w pojedynkę”. –MFR Kets de Vries

Praca zespołowa to jedna z tych rzeczy, o których każdy wie, że istnieje, ale nie wie, jak je zdefiniować. Pracować en zespół niekoniecznie oznacza pracę en zespół, jak mogliśmy zobaczyć w całym artykule. Zespół pochodzi z ewolucyjny proces dojrzewania grupy roboczej.


Bądź pierwszym który skomentuje

Zostaw swój komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

*

*

  1. Odpowiedzialny za dane: Actualidad Blog
  2. Cel danych: kontrola spamu, zarządzanie komentarzami.
  3. Legitymacja: Twoja zgoda
  4. Przekazywanie danych: Dane nie będą przekazywane stronom trzecim, z wyjątkiem obowiązku prawnego.
  5. Przechowywanie danych: baza danych hostowana przez Occentus Networks (UE)
  6. Prawa: w dowolnym momencie możesz ograniczyć, odzyskać i usunąć swoje dane.