Każda firma lub organizacja musiała zdefiniować dobro polityka kadrowa w celu zagwarantowania jej optymalnego funkcjonowania, a tym samym działań i zachowań pracowników wewnątrz i na zewnątrz firmy.
Polityka kadrowa
Zasady dotyczące zasobów ludzkich to wszystkie wytyczne, które mają pomóc w osiągnięciu celów firmy.
Zasoby Ludzkie jako element kluczowy muszą być w pierwszej kolejności utożsamiane z misją, wizją, wartościami firmy lub instytucji, aby w sposób zadowalający wykonywać codzienne czynności i tym samym przyczyniać się do osiągania celów i celów.
W tym celu należy pamiętać, że każdy pracownik jest inny, dlatego zaleca się, aby każda firma lub instytucja ustanowiła własną politykę kadrową.
Wszystkie te decyzje podejmowane przez Zarząd, Dyrekcję, Dział lub Koordynację Zasobów Ludzkich służą jako przewodnik do wykonywania różnych zadań i działań w firmie lub instytucji, a także wsparcie w oferowaniu rozwiązań problemów lub nieprawidłowości, które mogą pojawić się w w pewnym momencie.
Jeśli spodobał Ci się ten ciekawy artykuł zapraszam do zobaczenia trochę więcej w tym linku Części listy płac
Rodzaje polityk kadrowych
- Zasady zatrudniania
- polityka wynagrodzeń
- Zasady dotyczące szatni
- Kodeksy postępowania.
Aby osiągnąć dobrą politykę kadrową, poniżej wymienimy kilka tematów, które pozwolą ją osiągnąć:
-
Opracuj plan strategiczny
Polega na gromadzeniu i przeglądaniu informacji poprzez obserwację, wywiady i interakcję z podmiotami zaangażowanymi w obszar Zasobów Ludzkich, w celu zaprojektowania planu strategicznego dla personelu w ogóle, gdzie jest to udokumentowane strategie rozwoju organizacji, ocena środowisko pracy m.in. po to, aby wyznaczać krótko i średnioterminowe cele i zadania, które chcemy osiągnąć.
-
Prowadź dobrą politykę rekrutacji i selekcji
W tym aspekcie należy wziąć pod uwagę zasady i procedury, które będą obowiązywać w momencie składania wniosku o zatrudnienie personelu. Kryteria rekrutacji i selekcji personelu w ogóle są definiowane, biorąc pod uwagę profil zawodowy, który jest poszukiwany w celu wyselekcjonowania dobrego kandydata i ograniczenia ucieczki talentów lub jego rotacji.
-
Stwórz profesjonalny plan treningowy
Ważne jest utrzymanie systemu szkoleń zgodnie z potrzebami firmy, ustalenie planu szkoleń i edukacji zgodnie z profilem zawodowym pracowników; pozwalając w ten sposób na osiągnięcie celów z korzyścią dla pracownika, a tym samym firmy, która będzie oferować kursy dla jego szkolenia i rozwoju zawodowego.
-
Ocena wydajności
Aby zmierzyć wydajność lub wydajność pracowników, ważne jest zaprojektowanie i zdefiniowanie polityki w tym obszarze, ponieważ w niektórych przypadkach polityki te nie są dostosowane do uzyskanych wyników lub, przeciwnie, wydajność pracy pracowników nie jest oceniane.
W tym celu zaleca się wymianę opinii, a także analizę wyników i wyznaczenie celu wraz z personelem, który będzie oceniany, aby określić kryteria, które będą brane pod uwagę i kto będzie odpowiedzialny za stosowanie tych ocen.
-
Zapewnij zadowalający klimat organizacyjny
Odnosi się do matrycy opinii lub ankiety, którą można przeprowadzić wśród pracowników, aby dowiedzieć się, czy są zadowoleni z klimatu organizacyjnego, jaki ma firma lub który jest uważany za idealny; w taki sposób, aby stanowiło to podstawę do realizacji strategii zwiększających motywację i poczucie przynależności lub zaangażowania pracowników w firmę lub instytucję.
Niniejsza polityka dotyczy również świadczeń, jakie firma może zaoferować w zakresie opieki społecznej pracowników.
-
wynagrodzenie
Pozycja ta musi zostać uwzględniona w polityce kadrowej, która będzie miała na celu m.in. wynagrodzenie pracowników za przepracowane dni robocze, mianowanie stanowiska. Innym aspektem, który jest ukryty, są kryteria podwyżek wynagrodzeń, premii, nagród, zgodnie z ich wynikami zawodowymi.