I denne artikkelen finner du all pålitelig og nøyaktig informasjon om verdiene til en leder Hva trenger du for å lykkes i jobben eller virksomheten din? Så nedenfor vil vi gi deg de 5 viktigste verdiene for å være en god leder.
De viktigste verdiene for å bli en god leder.
Verdiene til en leder 5 stor av alle stor suksess!
Å være sjef for selskapet er mer enn bare å være den overordnede som pålegger alle reglene, det er også viktig at du følger visse egenskaper som gjør deg til en sann leder som vet hvordan du skal styre selskapet ditt og vet hvordan du kan gjennomføre dine mål i beste måten å lede teamet ditt på til suksess.
For å oppnå best mulig drift av et selskap, med utholdenhet, flyt og balanse, er det avgjørende at det er riktig motor for å drive den perfekte bevegelsen; en god leder, den tilstrekkelige figuren til å sette mål, koordinere team på en ryddig måte og opprettholde den beste ytelsen og motivasjonen til fagfolk, hvem som helst kan bli en autoritativ figur som er i stand til å implementere visse retningslinjer; lederskap blir imidlertid mye mer enn det.
I tillegg til å ha etikk, sterke verdier, tilstrekkelig kapasitet, tålmodighet og troverdighet, kan vi regne med flere verdiene til en leder som er hovedgrunnlaget for å gå langt og tilfredsstillende administrere hver eneste detalj i bedriften din og definere de beste resultatene, og garantere optimal ytelse basert på dens kvaliteter. Les videre for å lære om disse fem viktige verdiene som vil føre deg til suksess:
Verdier til en leder: Ydmykhet
Ydmykhet er en av de viktigste verdiene som gjør en god leder, en person som er ydmyk, som ikke later til å være over eller under noen, vet hvordan de skal behandle alle likt og tilbyr dem samme grad av verdighet de fortjener. . En stor leder er i stand til å møte alle hindringene som oppstår fordi han vet hvordan han skal gjenkjenne sine feil og ikke skjuler sine svakheter, han vet hvordan han skal påta seg sitt ansvar, lete etter løsninger og møte enhver omstendighet uten å peke på de skyldige.
En verdig og dyktig leder er en som viser sin ydmykhet og er åpen for all læring, er stemmen til teamet sitt og fremfor alt deler hans suksesser. Han er den som vet at han ikke alltid vil ha rett og at han ikke alltid vil ha riktige synspunkter, gir sin fulle støtte til sine arbeidere og er åpen for mangfoldet av ideer og tanker. Tenk som et "vi" og ikke som et "jeg".
respekt
Respekt er en moralsk verdi, det er nødvendig på alle nivåer av menneskelige relasjoner, uten respekt ville vi ikke tatt hensyn til andres meninger og tro, alt dette ville skape kaos og forhindre skikkelig flyt i arbeidsmiljøet.
En fagperson må føle total respekt fra den som blir tatt som autoritetsfigur, lederen, med hensyn til viktigheten av å vite hvordan man skiller mellom respekt og trusler. Vi forbinder respekt som en verdi verdig beundring, mens trusler er basert på å skape frykt.
Respekten til en leder overfor et team som er under hans koordinering er grunnleggende, det handler ikke bare om å tilby dem adekvat behandling, det er også basert på å anerkjenne innsatsen, deres ideer og evner, og adressere dem på et likeverdig plan. En leder som ikke er respektfull kan miste lojaliteten og engasjementet til teamet sitt, og skape en arbeidsubalanse.
Ansvar
Ansvar er en av verdiene til en leder Hva annet kan fremheves, dette er en positiv egenskap som besittes av mennesker som er i stand til å forplikte seg og handle riktig.
Når det gjelder å være en god leder, vil ansvaret for å lede et team falle på denne personen, ikke bare betyr det å ha siste ordet og være den som tar de viktigste avgjørelsene, det betyr også å ta ansvar for feil og stå på. opp for dem.team, siden dets hovedforpliktelse er å ta seg av enhver beredskap gjennom forsvarlig ledelse.
En leder tar ansvar for det individuelle ansvaret til hvert medlem av teamet sitt og sitt eget ansvar; nå forretningsmål, vite hvordan man prioriterer, ta beslutninger, innovere og være en stor rollemodell.
empati
En leder med denne viktige verdien vet hvordan han skal sette seg inn i sine fagpersoners sko, søker å forstå dem og vet hvordan han skal forutse behovene til teamet sitt.
De beste beslutningene tas av ledere som kjenner og er klar over evnene og begrensningene til sine ansatte i hver stilling, jo bedre tilgjengelighet og kommunikasjon, jo mer flyt vil det være på jobben, med en leder som forstår menneskers subjektive virkelighet uten å miste sitt eget perspektiv, kan du kanskje bli en guide i de vanskeligste øyeblikkene.
For å sette empati ut i livet er det viktig å vise vilje og bli godt kjent med teamet ditt, snakke med fagfolk og lære mer om deres arbeidsegenskaper, for å lette flyten av kommunikasjon og aktivt lytte, forstå fagpersonen, forstå deres følelsesmessige belastning. og formidle interesse og bekymring.
tillit
Vårt siste element på listen over verdiene til en leder det er tillit. Denne verdien er viktig for å generere nødvendig motivasjon i teamet og garantere maksimal produktivitet og utvikling av selskapet. Det må stilles passende forventninger til fagfolk, et svært nyttig psykologisk verktøy kjent som Pygmalion-effekten.
Det er viktig å vise tillit til å delegere ansvar, noe ekstremt viktig i ledelsesarbeidet, tildeling av oppgaver er nødvendig for at teamets arbeid skal flyte dynamisk. Kommunikasjon basert på gjensidig tillit er mer solid, velstående og varig. Den lederen som stoler på teamet sitt og vet hvordan de skal gjenkjenne dets potensiale og øke det maksimalt, er forpliktet til å styrke for å oppnå det høyeste nivået av engasjement i et rolig og positivt miljø.
Med dette kan vi avslutte med 5 verdiene til en leder å være suksessfull. De nye lederne gir færre ordre og har en tendens til å prioritere flere situasjoner som å forbedre talentopplevelsen fra deres velvære for å oppnå den suksessen de trenger.
Hvis du likte informasjonen i dette innlegget, inviterer vi deg til å utforske nettsiden vår litt med mer interessant informasjon som kan være til stor hjelp for deg, som f.eks. Disiplinær oppsigelse for dårlig ytelse og en video hvor du kan lære litt mer om disse verdiene.