Voor- en nadelen van de 360 evaluatie, is waar we het in het hele artikel over zullen hebben, waar je leert hoe je het binnen bedrijven kunt toepassen. Daarom nodigen we je uit om verder te lezen om er meer over te weten te komen.
Voor- en nadelen van de 360 evaluatie
Een van de uitdagingen die bedrijven hebben om de vaardigheden en competenties te ontwikkelen die human resources kunnen hebben, is dat dit type tool, 360-evaluatie genaamd, ontstaat; waardoor we een vergelijkingspunt hebben. Dit is in de loop van de tijd belangrijk geworden binnen bedrijven, omdat ze ons helpen om feedback te krijgen over de prestaties van hun werknemers op verschillende gebieden en met verschillende manieren om dingen te zien.
De 360 evaluatie wordt gebruikt om de prestaties van de menselijke hulpbronnen van bedrijven te kunnen meten en de gebieden te detecteren waarin we kansen kunnen hebben en zo de mogelijke moeilijkheden die we onderweg kunnen tegenkomen, te elimineren. Om deze reden zal het hebben van de juiste informatie van uw werkteam u helpen uw productiviteit en prestaties te verhogen.
Dit type evaluatie stelt ons in staat om in verschillende gebieden aan medewerkers binnen onze organisatie zoals ze zijn:
- Het gedrag en gedrag van medewerkers.
- De vaardigheden van de arbeiders.
- De vaardigheden die ze hebben arbeiders om als team te werken.
- Het behalen van doelen.
- De leiding die de staf heeft binnen een groep.
- hoe ze beheren de tijd en hun effectiviteit, in overeenstemming met de taken die hen zijn toegewezen.
- Wat is het vermogen om effectief te communiceren op alle organisatieniveaus.
Voor-en nadelen
binnen voor- en nadelen van de 360 evaluatie, we kunnen het volgende noemen:
Voordelen
- Het helpt ons de communicatie tussen alle betrokkenen binnen de organisatie en dat dit frequent en transparant gebeurt.
- Geeft ons de informatie volledige competenties van de werknemers.
- Het motiveert de medewerkers om meer deel te nemen aan de organisatie en het beste uit zichzelf te halen.
- Het geeft ons een breder punt van zaken, over hoe ze gemaakt zijn en of de procedure adequaat is.
- Het helpt om de zelfkennis van de medewerkers die we in het bedrijf hebben te vergroten, waardoor ze zich meer betrokken voelen bij de organisatie.
Nadelen
- Evaluaties kunnen spanningen tussen medewerkers veroorzaken.
- Het ontvangen van informatie uit alle bronnen kan overweldigend zijn.
- Moedig evaluatie en niet-objectieve kritiek aan om op het gemak te gebruiken.
- Het kan een beetje ingewikkeld zijn om hier specifieke gegevens uit te halen.
- Dit vereist planning en training.
Belang van de 360 Evaluatie
Het belang van voor- en nadelen van de 360 evaluatie is dat deze tool van grote waarde is binnen organisaties. Omdat het ons in staat stelt om verschillende standpunten te kennen met betrekking tot de uitvoering van de competenties van een bepaalde persoon.
Het hebben van verschillende standpunten maakt het mogelijk om voldoende informatie te hebben om elk gedrag te corrigeren dat de productiviteit en prestaties van een persoon binnen het bedrijf schaadt. Het doel dat aan de geëvalueerde wordt gegeven, is dat hij enkele overwegingen zal ontvangen die hij kan verbeteren om een betere uitvoering van zijn werkzaamheden te verkrijgen.
Als u meer informatie wilt over de 360 evaluatie, laten we u de volgende video achter waar u meer informatie over dit interessante onderwerp kunt uitbreiden.
Ter afsluiting van dit interessante artikel kunnen we zeggen dat de Voor- en nadelen van de 360 evaluatie, Het stelt ons in staat om onze prestaties op organisatorisch niveau te verbeteren, want als we weten hoe onze prestaties in bepaalde perioden zijn, zullen we een manier kunnen vinden om de tekortkomingen die naar voren kwamen in de evaluatie te verbeteren. Zo zullen we de nodige maatregelen kunnen nemen om deze aspecten op te lossen die ons niet in staat stellen om meer succes op organisatieniveau te behalen.
Onthoud dat al het personeel dat binnen een bedrijf komt werken, belangrijk is dat ze gemotiveerd zijn en dat hun prestaties consistent zijn met de functie die ze hebben, zodat al deze elementen samen het bedrijf succesvol maken of niet. Als tool een van de beste die we hebben om deze aspecten binnen de organisatie te kunnen meten.
Als je meer wilt weten over leiderschap binnen organisaties en enkele tools die we hebben, laat ik je de volgende link achter Disciplinair ontslag wegens slechte prestaties.