Iedereen die een bedrijf heeft, moet weten wat organisatiecultuur is. Omdat de perceptie die een persoon van buitenaf of van binnenuit kan vastleggen, positief of negatief kan zijn. Bovendien kan dit worden waargenomen door werknemers en medewerkers, want als ze tevreden en gemotiveerd zijn met het bedrijf, zal de impact positief zijn.
Als je wilt weten wat het is de definitie van organisatiecultuur, welke tools u kunnen helpen om uw eigen cultuur in uw organisatie te creëren, Naast het implementeren van degene die al bestaat, het bereiken van bepaalde doelstellingen, blijft u dit artikel lezen, dat ideaal is voor ondernemers en zakenmensen.
Definitie van organisatiecultuur
Het is niet eenvoudig om een definitie te geven aan de organisatiecultuur, hoewel, ja Het kan worden gedefinieerd als de reeks normen en waarden die het gedrag binnen een organisatie of bedrijf zullen bepalen.. Daarnaast kunnen ook de percepties, overtuigingen en gewoonten die binnen het bedrijf worden gecreëerd, worden geëvalueerd.
Al deze aspecten zijn erg interessant, omdat ze vaak onopgemerkt blijven. Hoe dan ook, alle mensen die deel uitmaken van een organisatie doen actief mee en zijn op een of andere manier betrokken.
Daarom kan de organisatiecultuur worden gecreëerd door middel van een gedragscode of bepaalde operationele processen, steunend op leiderschap, structuren binnen het bedrijf, waarden... onder andere.
Wat is de belangrijkste functie van de organisatiecultuur?
De belangrijkste functies van de organisatiecultuur binnen een bedrijf zijn:
- Maak verschillen tussen het ene bedrijf en het andere.
- Een teken van identiteit doorgeven aan haar leden of medewerkers, dit wordt gecreëerd zodat mensen het geloof hebben dat ze bij de organisatie zullen horen.
- Creëer een verbintenis die verder gaat dan het individuele belang.
- Verbeter de stabiliteit en het werkklimaat tussen de verschillende medewerkers en afdelingen door middel van stabiliteit.
- De houding en het gedrag van medewerkers controleren en begeleiden zodat er een succesvolle organisatiecultuur ontstaat.
Waarom is organisatiecultuur belangrijk?
Hoewel er weinig bekend is over de organisatiecultuur, ja het is waar dat het intern en extern heel belangrijk is. De relatie tussen het bedrijf en de medewerkers is net zo belangrijk als die tussen het bedrijf en de werknemers.
Afhankelijk van de interne of externe samenhang die er is, de organisatiecultuur of de gecreëerde bedrijfsstrategieën, kan het min of meer eenvoudig zijn om de missie van het bedrijf in de praktijk te brengen.
De organisatiecultuur kan de resultaten die het bedrijf op de lange termijn behaalt beïnvloeden, aangezien het de prestaties van zijn medewerkers en werknemers zal beïnvloeden.
Het is het beste om ervoor te zorgen dat zowel intern als extern dat organisatiecultuur is consistent, zodat alle werknemers en medewerkers zich volledig kunnen identificeren met wat het bedrijf probeert over te brengen of te ontwikkelen.
Indicatoren om de organisatiecultuur te meten
In de juridische en sociale wetenschappen worden vaak verschillende indices gebruikt om de organisatiecultuur te meten. Hoe dan ook, elk bedrijf kan zijn eigen index of indicator creëren om het bestaan van een organisatiecultuur binnen het bedrijf te beoordelen.
Er moet een duidelijke relatie zijn tussen de cultuur en de te ontwikkelen strategie.
Naar het gedrag van werknemers of medewerkers identificeren Ten eerste moet in kaart worden gebracht wat er op dit moment in het bedrijf gebeurt.
Sommige indicatoren kunnen bijvoorbeeld zijn:: Als er een dresscode is, de verdeling van de kantoren, het gedrag in de gemeenschappelijke werkruimten, de relatie tussen de verschillende afdelingen, etc.
Hoe creëer je cultuur in een organisatie?
Wanneer u weet hoe u de huidige situatie van het bedrijf kunt identificeren je bent in staat om binnen het bedrijf een organisatiecultuur op te bouwen die gericht is op gemeenschappelijke doelen, zodat al die ideeën die u in gedachten heeft kunnen worden uitgewerkt.
Echter U dient rekening te houden met de volgende aspecten:
- Probeer de waarden en missie van het bedrijf te definiëren, aangezien ze belangrijk zijn.
- Probeer je voor te stellen hoe de huidige organisatiecultuur eruit zou zien als bepaalde veranderingen zouden worden doorgevoerd.
- Help uzelf met medewerkers die de organisatiecultuur volgen waarnaar u op zoek bent.
- Versterk de organisatiecultuur binnen uw bedrijf met alles wat positief kan zijn.
- Van tijd tot tijd wordt gecontroleerd of de organisatiecultuur binnen het bedrijf zich optimaal ontwikkelt.
Door de omgeving die binnen het bedrijf bestaat te kennen, kunt u ook de behoeften van de medewerkers of werknemers ontdekken. Dus, U zult in staat zijn om beslissingen te nemen zodat deze impact hebben op het welzijn van uw bedrijf en u zult in staat zijn om uw organisatie te versterken.
Wat is de organisatiecultuur van uw bedrijf?