Kelebihan dan Kelemahan Penilaian 360, adalah perkara yang akan kami bincangkan sepanjang artikel di mana anda akan belajar cara menerapkannya dalam syarikat. Oleh itu, kami menjemput anda untuk terus membaca untuk mengetahui lebih lanjut mengenainya.
Kelebihan dan Kelemahan Penilaian 360
Antara cabaran yang dihadapi oleh syarikat untuk membangunkan kemahiran dan kecekapan yang mungkin ada pada sumber manusia, ialah alat jenis ini, yang dipanggil penilaian 360, wujud; yang membolehkan kita mempunyai titik perbandingan. Ini dari masa ke masa telah menjadi penting dalam syarikat, kerana mereka membantu kami mendapatkan maklum balas tentang prestasi pekerja mereka di kawasan yang berbeza dan dengan cara yang berbeza untuk melihat sesuatu.
Penilaian 360 digunakan untuk dapat mengukur prestasi sumber manusia syarikat dan mengesan kawasan di mana kita boleh mempunyai peluang dan dengan itu menghapuskan kemungkinan kesukaran yang boleh kita temui di sepanjang jalan. Atas sebab ini, mendapatkan maklumat yang betul daripada pasukan kerja anda akan membantu anda meningkatkan produktiviti dan prestasi anda.
Penilaian jenis ini membolehkan kami melayakkan diri dalam bidang yang berbeza kawasan-kawasan kepada pekerja dalam kami organisasi sepertimana mereka:
- Tingkah laku dan tingkah laku pekerja.
- Kemahiran pekerja.
- Kemahiran yang mereka ada pekerja untuk bekerja sebagai satu pasukan.
- Pencapaian mencapai matlamat.
- Kepimpinan yang dimiliki oleh kakitangan dalam kumpulan.
- Bagaimana mereka menguruskan masa dan keberkesanannya, mengikut tugasan yang diberikan kepada mereka.
- Apakah keupayaan untuk berkomunikasi secara berkesan di semua peringkat organisasi.
Kelebihan dan kekurangan
Dalam kelebihan dan kekurangan penilaian 360, kita boleh menamakan yang berikut:
kelebihan
- Ia membantu kami memupuk komunikasi antara semua yang terlibat dalam organisasi dan ini dilakukan dengan kerap dan telus.
- Memberi kami maklumat kecekapan penuh pekerja.
- Ia mendorong kakitangan untuk mengambil bahagian lebih dalam organisasi dan memberikan yang terbaik.
- Ia memberi kita perkara yang lebih luas, tentang cara ia dibuat dan jika prosedur itu mencukupi.
- Ia membantu untuk meningkatkan pengetahuan diri rakan usaha sama yang kita ada dalam syarikat, yang membuatkan mereka berasa lebih komited kepada organisasi.
kelemahan
- Penilaian boleh menyebabkan ketegangan antara rakan usaha sama.
- Menerima maklumat daripada semua sumber boleh menjadi sangat menggembirakan.
- Galakkan penilaian dan kritikan bukan objektif untuk digunakan mengikut keselesaan.
- Mendapatkan data khusus daripada ini mungkin agak rumit.
- Ini memerlukan perancangan dan latihan.
Kepentingan Penilaian 360
Kepentingan kelebihan dan kekurangan penilaian 360 ialah alat ini mempunyai nilai yang besar dalam organisasi. Memandangkan ia membolehkan kita mengetahui sudut pandangan yang berbeza mengenai prestasi kecekapan seseorang tertentu.
Mempunyai sudut pandangan yang berbeza membolehkan mempunyai maklumat yang mencukupi untuk membetulkan sebarang tingkah laku yang memudaratkan produktiviti dan prestasi seseorang dalam syarikat. Tujuan yang diberikan kepada yang dinilai ialah dia akan menerima beberapa pertimbangan yang boleh diperbaiki untuk memperoleh prestasi yang lebih baik dalam aktiviti kerjanya.
Jika anda ingin mendapatkan maklumat lanjut tentang penilaian 360. Kami akan meninggalkan anda video berikut di mana anda boleh mengembangkan lebih banyak maklumat mengenai topik menarik ini.
Mengakhiri artikel yang menarik ini, kita boleh mengatakan bahawa Kelebihan dan Kelemahan Penilaian 360, Ia sangat membolehkan kami meningkatkan prestasi kami di peringkat organisasi, kerana mengetahui prestasi kami dalam tempoh masa tertentu, kami akan dapat mencari jalan untuk memperbaiki kekurangan yang muncul dalam penilaian. Oleh itu, kita akan dapat mengambil langkah-langkah yang berkaitan untuk dapat menyelesaikan aspek-aspek ini yang tidak membolehkan kita mencapai kejayaan yang lebih besar di peringkat organisasi.
Mengingati bahawa semua kakitangan yang datang untuk bekerja dalam syarikat, adalah penting bahawa mereka bermotivasi dan prestasi mereka konsisten dengan jawatan yang mereka ada, supaya semua elemen ini bersama-sama menjadikan syarikat berjaya atau tidak. Sebagai alat ini salah satu yang terbaik yang kita ada untuk dapat mengukur aspek-aspek ini dalam organisasi.
Jika anda ingin mengetahui lebih lanjut tentang kepimpinan dalam organisasi dan beberapa alatan yang kami ada, saya akan meninggalkan anda pautan berikut Pemecatan disiplin kerana prestasi buruk.