Perundingan komputer boleh menjadi sumber perniagaan yang berharga untuk membimbing organisasi secara teknologi dalam mencapai objektif asasnya. Mari kita periksa di sini kebaikan dan keburukan perundingan.
Apakah perundingan komputer?
Kami pada asasnya boleh mentakrifkan perundingan komputer, sebagai proses orientasi syarikat tertentu, oleh pakar, dalam hal teknologi, dengan tujuan mereka boleh mencapai matlamat profesional mereka dengan secukupnya.
Pada banyak keadaan, usahawan yang tidak terlatih cuba membuat keputusan sendiri mengenai isu teknologi, menyebabkan ketidakseimbangan dalam sistem mereka dengan akibat yang buruk. Perundingan komputer berusaha untuk menghalang senario ini dengan menyediakan sokongan dalam pemasangan, pentadbiran dan penyelenggaraan sistem komputer pelanggannya sambil memberi nasihat tentang penggunaan terbaiknya.
Video yang sangat pendek ini menerangkan dengan baik tentang perundingan komputer.
kelebihan
Kelebihan pertama mempunyai kaitan dengan penjimatan. Memandangkan ia merupakan mekanisme subkontrak, syarikat dibebaskan daripada kos yang berkaitan dengan penilaian dan perancangan tindakan teknologinya. Pada masa yang sama, ia tidak perlu memasukkan pakar terpencil yang mesti memasuki kakitangan, menduduki ruang syarikat sendiri pada setiap masa.
Penyumberan luar adalah satu bentuk kelegaan, mempercayai pasukan yang telah menyelesaikan segala-galanya sendiri dan dibayar hanya untuk nasihat projek.
Yang kedua ialah tanggapan tentang pasukan. Apabila anda mengupah perunding, anda akan memperoleh kumpulan yang seperti mesin yang diminyaki dengan baik kerana pengalaman dan dedikasi eksklusif, dengan beberapa tawaran perniagaan di belakangnya dan dilatih melalui pergeseran antara ahlinya yang sama-sama bersedia. Tiada pakar tunggal biasanya boleh mencapai keputusan yang sama seperti perundingan yang ketat.
Ketiga, kehadiran perundingan komputer membayangkan perlindungan dalam menghadapi risiko. Sekumpulan pakar peringkat tinggi akan mempunyai satu siri tilam dan payung terjun untuk diaktifkan sekiranya berlaku tersandung, satu siri mekanisme untuk melindungi sistem mereka dan mengangkatnya dalam masa yang singkat, serta polisi insurans mereka sendiri. Jika peristiwa sedemikian berlaku dalam syarikat itu sendiri, masa dan sumber akan terbuang, mengganggu kerja semua orang. Ini adalah salah satu faedah mendesentralisasi kerja teknologi.
Akhirnya, kita mesti menyebut memberi tumpuan atas kepakaran anda sendiri. Tukang kasut ke kasut anda. Dalam banyak kes, syarikat kontraktor hanya menguruskan tugas yang pusatnya bukan wilayah IT, yang tidak lebih daripada alat keadaan dalam dunia mereka. Perundingan penyumberan luar meninggalkan saintis komputer untuk menangani niche penting mereka sementara syarikat itu kekal dalam kepentingan mereka, digemari oleh perkhidmatan orang lain. Semua orang gembira.
kelemahan
Dalam bidang keburukan, kita mesti bercakap tentang bahaya kehilangan data atau pengintipan. Jika perundingan melindungi kami daripada kegagalan teknikal, ia juga boleh menyebabkan kami terdedah kepada kebocoran sensitif, disebabkan keperluan untuk mengekstrak data untuk perundingan berfungsi di ruangnya sendiri. Ini menyebabkan penggera mana-mana pakar keselamatan.
Sebaliknya, cadangan perunding boleh mewujudkan pergantungan. Sekiranya syarikat itu didesak untuk memasang sistem tertentu atau memperoleh produk teknologi tertentu, berkemungkinan kemudiannya ia tidak akan mengetahui tentang alternatif lain dan terlalu berisiko untuk meninggalkannya. Dengan cara ini, sedikit kawalan hilang ke atas cawangan perniagaan yang sangat luas.
Akhir sekali, terdapat bahaya kerja perundingan akan terlepas dari segi kos dan skop. Sukar untuk mengetahui terlebih dahulu cadangan perunding sebelum melaksanakan analisis. Sebaik sahaja transformasi telah bermula, perbelanjaan boleh berkembang sehingga ia menjadi tidak terurus tetapi tidak dapat dikawal. Dan sudah tentu, sukar bagi syarikat pelanggan untuk mengetahui sama ada pelaburan itu berlebihan kerana kekurangan kepakaran teknologi, kekurangan yang membawa kepada pengambilan pekerja di tempat pertama.
Sekarang kita lihat kebaikan dan keburukan perundingan. Buat keputusan dengan bijak. Jika anda berminat dengan artikel mengenai perundingan teknologi ini, anda mungkin berminat dengan artikel lain ini di struktur organisasi sesebuah syarikat. Ikut pautan!
