Struktur Organisasi Syarikat Kenali!

Belajar sepanjang artikel yang sangat baik ini. Yang manakah a struktur organisasi atau organisasi sesebuah syarikat. Selain itu, anda akan mengetahui secara terperinci ciri-ciri yang a struktur organisasi untuk menjadi asas dalam sesebuah syarikat.

Semua syarikat mesti mempunyai a struktur organisasi kerana inilah yang akan memberi makna apabila menguruskan semua bidangnya. Melalui struktur fungsi yang mencukupi, adalah mungkin untuk menetapkan tugas atau aktiviti yang membolehkan setiap jabatan berfungsi dengan baik, dengan niat untuk menghasilkan artikel atau perkhidmatan melalui susunan yang betul yang melaksanakan objektif yang ditetapkan oleh syarikat.

Apakah struktur organisasi syarikat?

Ia adalah satu skim organisasi yang mentakrifkan cara tanggungjawab dan pengagihan prosedur kerja yang dijalankan di kalangan ahli organisasi.

Ia berkaitan dengan corak untuk mengatur syarikat untuk memenuhi matlamat yang dicadangkan. Untuk struktur yang mencukupi, ia mesti diambil kira bahawa setiap entiti adalah berbeza dan boleh disusun dengan struktur yang selesa berdasarkan kriteria pengurusan sendiri dan yang disesuaikan dengan keperluan atau keutamaannya.

Pada tahun 2002, ahli akademik Merton mentakrifkan seperti berikut bagaimana a struktur organisasi, "Struktur sosial yang formal dan teratur secara rasional membayangkan norma aktiviti yang ditakrifkan dengan jelas di mana, idealnya, setiap siri tindakan secara fungsional berkaitan dengan tujuan organisasi.

Ahli teori lain menyatakan bahawa ia adalah set fungsi dan hubungan yang secara rasmi menentukan setiap unit yang mesti memenuhi cara komunikasi antara unit yang berbeza.

Sekiranya anda berminat dengan artikel hebat ini, kami mempunyai satu artikel khas Budaya organisasi Disney, yang mempunyai maklumat benar yang mungkin menarik minat anda, masukkan pautan di atas dan anda akan dapat memasuki projek organisasi yang luar biasa.

Jenis struktur organisasi

Mengikut ciri-ciri syarikat mereka boleh dikelaskan kepada kompleks dan mudah, dalam syarikat terdapat minimum kakitangan dan dalam syarikat kompleks banyak aktiviti syarikat dikongsi. Dengan cara ini, fungsi diutamakan bagi membahagikan kerja dan menjadikan aktiviti yang dijalankan di setiap jawatan lebih efisien demi menjamin objektif organisasi.

Chiavenato akademik pada tahun 2002, menunjukkan kecekapan a struktur organisasi dengan cara berikut, «Struktur organisasi yang berkesan apabila ia memudahkan orang ramai mencapai objektif dan cekap apabila ia dicapai dengan sumber atau kos yang minimum».

• Struktur fungsian: Ini ialah alat pengurusan yang membantu mentakrifkan dengan jelas fungsi unit pentadbiran yang berbeza dan memudahkan penyelarasan institusi.
• Struktur birokrasi: Pada tahun 2007, ahli akademik Petrella mentakrifkan struktur birokrasi seperti berikut, "Struktur ini bertujuan untuk meningkatkan keberkesanan untuk mencapai matlamat, memaksimumkan kecekapan untuk mencapai hasil terbaik pada kos terendah, dan ketidakpastian boleh dikawal dengan cara yang lebih baik, mengawal selia pekerja. , pembekal dan pasaran berdasarkan peraturan rasmi».
• Struktur matriks: Chiavenato akademik pada tahun 2002, mentakrifkan struktur matriks seperti berikut, "ia adalah gabungan penjabatanan fungsian dan bahagian dalam struktur organisasi yang sama."

Ciri-ciri struktur organisasi

Untuk lebih memahami tentang struktur organisasi, perlu merujuk kepada satu siri ciri untuk membentuk struktur organisasi syarikat dengan betul:

• Ia terdiri daripada proses serba boleh dan berterusan dari semasa ke semasa.
• Ia boleh berpusat atau tidak berpusat bergantung kepada dari mana keputusan itu datang, sama ada daripada pengurusan kanan syarikat atau daripada pekerja itu sendiri.
• Pengkhususan jabatan yang berbeza. Semakin besar syarikat, semakin banyak pengkhususan yang akan ada.
• Penyeragaman protokol, prosedur dan birokrasi.
• Penyelarasan dan komunikasi antara jabatan berlainan entiti.
• Orang yang menjadi sebahagian daripada organisasi perniagaan mesti merasa diwakili oleh syarikat.
• Sesuaikan strategi supaya tertumpu kepada objektif yang boleh dicapai yang dicari oleh organisasi mengikut alat dan sumber yang ada.
• Kakitangan yang bertanggungjawab terhadap pekerja mesti menyelia dengan baik untuk mencapai objektif
• Untuk melaksanakan tugas mereka, setiap pekerja mesti tahu di mana semua yang mereka perlukan.
• Dalam persekitaran sektor syarikat, ia merupakan faktor yang akan mengkondisikan struktur.
• Semua ahli pasukan mesti mengetahui fungsi mereka, yang ditakrifkan dengan jelas.
• Secara selari, semua struktur organisasi Formal mempunyai struktur hubungan tidak formal antara ahli kumpulan kerja yang berbeza. Ia adalah apa yang dikenali sebagai struktur organisasi sebenar.

Setiap entiti mengikuti sistem organisasi mengikut objektif dan fungsinya dengan mengambil kira misi, visi dan nilai yang sama, dengan ini struktur organisasi untuk mengikuti.

Apabila syarikat menambah bilangan pekerja, sistem organisasi menjadi lebih kompleks. Itulah sebabnya struktur organisasi Ia mestilah proses yang serba boleh dan berterusan yang sentiasa dikemas kini.

Untuk struktur organisasi Seluruh syarikat mengetahuinya. Adalah penting untuk mencipta carta organisasi yang menyatakan secara grafik dan ringkas tentang kedudukan skematik organisasi, serta menunjukkan apakah fungsi dan tanggungjawab setiap kawasan.