360 मूल्यांकनाचे फायदे आणि तोटे, आम्ही संपूर्ण लेखात याबद्दल बोलू जिथे आपण ते कंपन्यांमध्ये कसे लागू करावे ते शिकाल. म्हणून आम्ही तुम्हाला याबद्दल अधिक जाणून घेण्यासाठी वाचन सुरू ठेवण्यासाठी आमंत्रित करतो.
360 मूल्यांकनाचे फायदे आणि तोटे
मानवी संसाधनांमध्ये असणारी कौशल्ये आणि क्षमता विकसित करण्यासाठी कंपन्यांना ज्या आव्हानांना सामोरे जावे लागते, त्यापैकी 360 मूल्यांकन नावाचे साधन अस्तित्वात येते; जे आम्हाला तुलना करण्याची परवानगी देतात. कालांतराने हे कंपन्यांमध्ये महत्त्वाचे बनले आहे, कारण ते आम्हाला त्यांच्या कामगारांच्या विविध क्षेत्रातील कामगिरीबद्दल आणि गोष्टी पाहण्याच्या वेगवेगळ्या पद्धतींबद्दल अभिप्राय प्राप्त करण्यास मदत करतात.
360 मूल्यमापनाचा वापर कंपन्यांच्या मानव संसाधनाच्या कामगिरीचे मोजमाप करण्यासाठी आणि आम्हाला कोणत्या क्षेत्रात संधी मिळू शकतात हे शोधून काढण्यासाठी आणि अशा प्रकारे आम्हाला वाटेत सापडणाऱ्या संभाव्य अडचणी दूर करण्यासाठी वापरले जाते. या कारणास्तव, तुमच्या कार्यसंघाकडून योग्य माहिती मिळाल्याने तुमची उत्पादकता आणि कार्यप्रदर्शन वाढविण्यात मदत होईल.
या प्रकारच्या मूल्यमापनामुळे आम्हाला वेगवेगळ्या प्रकारांमध्ये पात्रता मिळू शकते भागात आमच्या अंतर्गत कर्मचाऱ्यांना संघटन जसे ते आहेतः
- कर्मचार्‍यांचे वर्तन आणि वर्तन.
- कामगारांची कौशल्ये.
- त्यांच्याकडे असलेले कौशल्य कामगार एक संघ म्हणून काम करण्यासाठी.
- ध्येय गाठणे.
- कर्मचार्‍यांकडे गटामध्ये असलेले नेतृत्व.
- कसे ते त्यांना नियुक्त केलेल्या कार्यांनुसार वेळ आणि त्यांची प्रभावीता व्यवस्थापित करतात.
- सर्व संघटनात्मक स्तरांवर प्रभावीपणे संवाद साधण्याची क्षमता काय आहे.
फायदे आणि तोटे
आत 360 मूल्यांकनाचे फायदे आणि तोटे, आम्ही खालील नावे देऊ शकतो:
फायदे
- हे आम्हाला आत गुंतलेल्या सर्वांमध्‍ये संप्रेषण वाढवण्‍यात मदत करते संघटन आणि हे वारंवार आणि पारदर्शकपणे केले जावे.
- आम्हाला देते माहिती कामगारांची पूर्ण क्षमता.
- हे कर्मचार्‍यांना संस्थेमध्ये अधिक सहभागी होण्यासाठी आणि त्यांचे सर्वोत्तम देण्यासाठी प्रेरित करते.
- त्या कशा बनवल्या जातात आणि कार्यपद्धती पुरेशी आहे का याविषयी हे आम्हाला विस्तृत मुद्दे देते.
- हे आमच्या कंपनीत असलेल्या सहकार्यांचे आत्म-ज्ञान वाढवण्यास मदत करते, ज्यामुळे त्यांना संस्थेशी अधिक वचनबद्ध वाटते.
तोटे
- मूल्यमापनामुळे सहयोगींमध्ये तणाव निर्माण होऊ शकतो.
- सर्व स्त्रोतांकडून माहिती प्राप्त करणे जबरदस्त असू शकते.
- मूल्यमापन आणि गैर-वस्तुनिष्ठ टीका सोयीनुसार वापरण्यास प्रोत्साहित करा.
- यावरून विशिष्ट डेटा मिळवणे थोडे क्लिष्ट असू शकते.
- यासाठी नियोजन आणि प्रशिक्षण आवश्यक आहे.
360 मूल्यांकनाचे महत्त्व
चे महत्व 360 मूल्यांकनाचे फायदे आणि तोटे हे साधन संस्थांमध्ये खूप मोलाचे आहे. हे आपल्याला एखाद्या विशिष्ट व्यक्तीच्या क्षमतांच्या कामगिरीबद्दल भिन्न दृष्टिकोन जाणून घेण्यास अनुमती देते.
भिन्न दृष्टिकोन बाळगल्याने कंपनीमधील एखाद्या व्यक्तीची उत्पादकता आणि कार्यक्षमतेस हानी पोहोचवणारे कोणतेही वर्तन सुधारण्यासाठी पुरेशी माहिती असणे शक्य होते. मूल्यमापन केलेल्या व्यक्तीला दिलेला उद्देश हा आहे की त्याला त्याच्या कामाच्या क्रियाकलापांची अधिक चांगली कामगिरी प्राप्त करण्यासाठी काही बाबी प्राप्त होतील.
तुम्हाला 360 मूल्यांकनाविषयी अधिक माहिती हवी असल्यास. आम्ही तुम्हाला खालील व्हिडिओ देऊ जेथे तुम्ही या मनोरंजक विषयावर अधिक माहिती वाढवू शकता.
या मनोरंजक लेखाचा समारोप करून आपण असे म्हणू शकतो की द 360 मूल्यांकनाचे फायदे आणि तोटे, हे आम्हाला संस्थात्मक स्तरावर आमची कामगिरी सुधारण्यास मोठ्या प्रमाणात अनुमती देते, कारण ठराविक कालावधीत आमची कामगिरी कशी आहे हे जाणून घेतल्यास, आम्ही मूल्यमापनात ज्या उणिवा आढळून आल्या त्या सुधारण्याचा मार्ग शोधू शकतो. अशा प्रकारे, संघटनात्मक स्तरावर आम्हाला मोठे यश मिळू न देणाऱ्या या पैलूंचे निराकरण करण्यात सक्षम होण्यासाठी आम्ही समर्पक उपाययोजना करू शकू.
लक्षात ठेवा की कंपनीमध्ये काम करण्यासाठी येणारे सर्व कर्मचारी, ते प्रेरित आहेत आणि त्यांची कामगिरी त्यांच्या पदाशी सुसंगत असणे महत्वाचे आहे, जेणेकरून या सर्व घटकांनी मिळून कंपनी यशस्वी होते की नाही. हे साधन सर्वोत्कृष्ट साधनांपैकी एक असल्याने आम्हाला संस्थेतील या पैलूंचे मोजमाप करता आले पाहिजे.
तुम्हाला संस्थांमधील नेतृत्व आणि आमच्याकडे असलेल्या काही साधनांबद्दल अधिक जाणून घ्यायचे असल्यास, मी तुम्हाला खालील लिंक देईन खराब कामगिरीसाठी शिस्तभंगाची बडतर्फी.