360 novērtējuma priekšrocības un trūkumi, par ko mēs runāsim visā rakstā, kur uzzināsit, kā to pielietot uzņēmumos. Tāpēc mēs aicinām jūs turpināt lasīt, lai uzzinātu vairāk par to.
360 novērtējuma priekšrocības un trūkumi
Viens no izaicinājumiem, ar kuriem uzņēmumiem jāattīsta cilvēkresursu prasmes un kompetences, ir šāda veida rīka, ko sauc par 360 novērtēšanu, pastāvēšana; kas ļauj mums iegūt salīdzināšanas punktu. Laika gaitā tas ir kļuvis svarīgi uzņēmumos, jo tie palīdz mums iegūt atgriezenisko saiti par viņu darbinieku sniegumu dažādās jomās un dažādos veidos, kā redzēt lietas.
360 novērtējums tiek izmantots, lai varētu izmērīt uzņēmumu cilvēkresursu sniegumu un atklāt jomas, kurās mums ir iespējas, un tādējādi novērst iespējamās grūtības, kuras mēs varam atrast ceļā. Šī iemesla dēļ, saņemot pareizo informāciju no darba grupas, jūs varat palielināt produktivitāti un veiktspēju.
Šis vērtēšanas veids ļauj mums kvalificēties dažādās teritorijas mūsu darbiniekiem organizēšana kādi tie ir:
- Darbinieku uzvedība un uzvedība.
- Strādnieku prasmes.
- Tās prasmes, kas viņiem ir strādnieki strādāt komandā.
- Mērķu sasniegšana.
- Vadība, kas personālam ir grupā.
- Cik viņi pārvalda laiku un savu efektivitāti atbilstoši viņiem uzticētajiem uzdevumiem.
- Kas ir spēja efektīvi sazināties visos organizācijas līmeņos.
Priekšrocības un trūkumi
Iekšpusē 360 novērtējuma priekšrocības un trūkumi, mēs varam nosaukt šādus vārdus:
Priekšrocība
- Tas palīdz mums veicināt saziņu starp visām iesaistītajām pusēm organizēšana un lai tas tiktu darīts bieži un pārredzami.
- Dod mums INFORMACION pilnas darbinieku kompetences.
- Tas motivē darbiniekus vairāk piedalīties organizācijā un sniegt visu iespējamo.
- Tas sniedz mums plašāku priekšstatu par lietām, par to, kā tās tiek izgatavotas un vai procedūra ir piemērota.
- Tas palīdz palielināt līdzstrādnieku pašapziņu, kas mums ir uzņēmumā, kas liek viņiem justies vairāk uzticīgi organizācijai.
Trūkumi
- Novērtējumi var radīt spriedzi starp līdzstrādniekiem.
- Informācijas saņemšana no visiem avotiem var būt nepārvarama.
- Veiciniet izvērtēšanu un neobjektīvu kritiku pēc ērtas lietošanas.
- Konkrētu datu iegūšana no tā var būt nedaudz sarežģīta.
- Tas prasa plānošanu un apmācību.
360 novērtējuma nozīme
Svarīgums par 360 novērtējuma priekšrocības un trūkumi ir tas, ka šis rīks organizācijās ir ļoti vērtīgs. Tā kā tas ļauj uzzināt dažādus viedokļus par konkrētas personas kompetenču izpildi.
Dažādi viedokļi ļauj iegūt pietiekami daudz informācijas, lai labotu jebkuru uzvedību, kas kaitē cilvēka produktivitātei un darbībai uzņēmumā. Vērtējamais mērķis ir, lai viņš saņemtu kādus apsvērumus, ko viņš varētu uzlabot, lai labāk veiktu savas darba aktivitātes.
Ja vēlaties iegūt vairāk informācijas par 360 novērtējumu, mēs jums atstāsim šādu video, kurā varēsit izvērst vairāk informācijas par šo interesanto tēmu.
Noslēdzot šo interesanto rakstu, mēs varam teikt, ka 360 novērtējuma priekšrocības un trūkumi, Tas lielā mērā ļauj uzlabot mūsu sniegumu organizācijas līmenī, jo, zinot, kā ir mūsu sniegums noteiktos laika periodos, mēs varēsim atrast veidu, kā uzlabot tās nepilnības, kas izpaudās novērtējumā. Tādējādi mēs varēsim veikt atbilstošus pasākumus, lai atrisinātu šos aspektus, kas neļauj mums gūt lielākus panākumus organizatoriskā līmenī.
Atceroties, ka visiem darbiniekiem, kas ierodas strādāt uzņēmumā, ir svarīgi, lai viņi būtu motivēti un lai viņu sniegums atbilstu ieņemamajam amatam, lai visi šie elementi kopā padarītu uzņēmumu veiksmīgu vai nē. Tā kā šis rīks ir viens no labākajiem, mums ir jāspēj izmērīt šos aspektus organizācijā.
Ja vēlaties uzzināt vairāk par vadību organizācijās un dažiem mūsu rīcībā esošajiem rīkiem, es jums atstāšu šo saiti Disciplināra atlaišana par sliktu sniegumu.