pilnvarošanas piemēri, par ko mēs runāsim šajā ziņojumā, kur uzzināsim tā izmantošanas priekšrocības un īpašības. Šim nolūkam es iesaku turpināt lasīt, lai uzzinātu par šo interesanto tēmu.
pilnvarošanas piemēri
Pilnvarošana ir stratēģija, ko izmanto uzņēmumos, lai sniegtu labumu personīgām attiecībām starp partneriem un darbiniekiem, kas var pastāvēt organizācijā. Šāda veida stratēģijas, kas tiek īstenotas organizācijās, ir balstītas uz noteiktu pienākumu uzticēšanu darbiniekiem un to, ka viņi ir atbildīgi par lēmumu pieņemšanu un problēmu risināšanu.
Neņemot vērā neviena priekšnieka apstiprinājumu šo lēmumu pieņemšanai. Pilnvarošanas mērķis ir motivēt darbiniekus.
iezīmes
Starp īpašībām, kuras pilnvarošanas piemēri organizācija, mums ir:
- Veicināt radošumu un inovācijas.
- Cilvēki, kuru uzdevums ir veikt noteiktas darbības, ir atbildīgi par veiktajām darbībām.
- Ja cilvēki ir deleģēti uzdevumu veikšanai, viņi palīdz mums tos atvieglot.
- Komandas locekļi zina visu nepieciešamo informāciju un ir daļa no lēmumu pieņemšanas procesa.
- Uzņēmumos tiek pielietota demokrātiskā vadība.
Priekšrocība
Starp priekšrocībām, ko sniedz pilnvaru pielietošana organizācijās, mums ir šādas:
- Tas ļauj mums deleģēt uzdevumus uzņēmumos.
- Katrs darbinieku sasniegums ir svarīgs, jo tas viņus motivē.
- Tas, ko domā darbinieki, tiek ņemts vērā.
- Atkarībā no darbinieka atbildības viņš var būt atbildīgs par uzņēmumu trešo pušu priekšā.
pilnvarošanas piemēri
Uzņēmumos vai organizācijās, kas strādā ar šīm stratēģijām, mēs nosauksim tālāk norādīto.
- Google ir bijis viens no šiem uzņēmumiem, kas ievieš šāda veida stratēģiju, lai iedrošinātu darbiniekus.
- McDonald's ir vēl viena organizācija, kas saviem darbiniekiem piešķir pilnvaras.
- Bimbo ir vēl viens uzņēmums, kas dažādos veidos izmanto pilnvarošanu.
Ja vēlaties paplašināt savas zināšanas par vadību, mēs atstāsim jums šo saiti, lai jūs varētu uzzināt par to Uzņēmuma vispārīgie un specifiskie mērķi.
Ja vēlaties uzzināt vairāk par šāda veida stratēģijām, kuras tiek pielietotas daudzos uzņēmumos. Mēs atstājam jums šo videoklipu, kurā mēs padziļināsim šo tēmu.