La Disney organizācijas kultūra tas ir piemērs tam, kā var apvienot jautrību, mākslu un korporatīvo pasauli. Šajā rakstā jūs uzzināsit visu, kas saistīts ar šo tēmu.
Disneja organizācijas kultūra
Mūsdienās Disneja organizācija ir piemērs pasaulei strukturālā aspektā. Šī organizācija radās, veicot nelielas investīcijas un veidojot pamatprocesus, kas pakāpeniski pieauga un šodien ir viena no lielākajām izklaides kompānijām pasaulē.
Disneja organizatoriskā kultūra ir atbildīga par dažāda veida izklaides izplatīšanu un reklamēšanu, izmantojot dažādas formas. Izklaides tirdzniecība ir viens no ienesīgākajiem biznesiem pasaulē, un viens no priekštečiem šajā ziņā ir Disney.
Organizācijas ietvaros tiek pārvaldīta tā sauktā Disneja metode, kas sastāv no tās radītāja jautrības un priekšlikumiem nogādāt gandrīz visos pasaules reģionos. Tā ir viena no interesantākajām šīs Disneja organizācijas kultūras politikām.
Šim nolūkam korporācija apstrādā dažādas mārketinga stratēģijas tādās jomās kā tūrisms, mārketings, kino un pat televīzijas stratēģijas. Disnejam ir daudz resursu, kur viņi savus produktus ved uz gandrīz visām pasaules valstīm.
Kā tas ir strukturēts?
Disneja korporācija uztur organizatorisko struktūru, kurā tā ir orientēta uz vislabāko klientu apkalpošanu, ar visu darbinieku aktīvu līdzdalību, lai saglabātu viņu prieku. Organiskā struktūra katrā darbībā un procesā tieši ietver gandrīz visas sastāvdaļas.
Ar šīm darbībām tiek ievērojami uzlabota efektivitāte, kas tiek parādīta visās izklaides jomās, kuras tiek pārvaldītas visā pasaulē. Procesi, kuru pamatā ir laba klientu apkalpošana, tiek uzturēti no zemākās organizatoriskās struktūras līdz augstākajiem līmeņiem.
Tāpat arī vairāku ar izklaidi saistītu biznesu vadīšana un tādas struktūras izveide, kur katrai jomai ir jāatbilst uzņēmuma politikai. Viens no veidiem, kā izpaužas šī apmierinātības un laba klientu apkalpošanas politika, ir vērojams slavenajā Pasaules Disneja pasaules atrakciju parkā.
Disneja parki, pieredze un produkti
Tā ir nodaļa, kas atbild par dažādu tematisko parku visā pasaulē, kā arī kūrortu, kurus uzņēmums uztur visā pasaulē, kontroli un būvniecību. Tā kalpo, lai parādītu pasaulei dažādus veidus, kā cilvēkiem tiek piedāvāta izklaide, izklaide un iespējas. .
Bet emblēma attēlo atrakciju parku. Šis parks kopā ar Mikipeli ir simbols un zīmols lielākajai daļai pasaules atrakciju parku. Tas bija Volta Disneja korporācijas radītāja sapnis, un tas atspoguļo katru ideju un to, kas viņam bija prātā. Stratēģija darbojas tik labi, ka ikviens, kurš apmeklē parku, aiziet ar domu kaut kad atgriezties.
Volta Disneja studijas izklaide
Tā ir strukturāla nodaļa, kas kontrolē filmu un animācijas studijas, kā arī savā organizācijā uztur daļu no mūzikas nodaļas. Šajā apgabalā tiek veikti džinglu ieraksti, muzikāli šķautņu iestudējumi, kā arī citas ar mūziku saistītas aktivitātes.
Volts Disnejs tieši patērētājiem un starptautiskajiem dienestiem
Tā ir Pixar korporācijas galvenā mītne un atrodas Kalifornijā, un to veido dažādas starptautiskas biznesa vienības, kurās strādāja tiešās pārraides pakalpojumi uz visām pasaules valstīm.
Disney mediju tīkli
Šajā nodaļā atrodas Walt Disney Television un Disney Channels Worldwide biroji. Viņi pārvalda visu, kas saistīts ar televīzijas kanāliem, un mitina satura ražošanas uzņēmumus, kas tiek pārraidīti dažādos kabeļtelevīzijas un satelīta kanālos. Kopā ar to visā pasaulē strādā vairāk nekā 60 meitasuzņēmumi.
citas struktūras
Disneja organizatoriskās kultūras apjoms aptver vairāk nekā 200 korporācijas, asociācijas, meitasuzņēmumus un mazus uzņēmumus, kas, izmantojot dažādas darbības formas, nes Disney vārdu visā pasaulē, daži no šiem uzņēmumiem ir šādi:
- Holivudas ierakstu mākslinieki
- Walt Disney World Resort
- Disnejlendas kūrorts
- Šanhajas Disneja kūrorts
- Parīzes Disnejlenda
- Tokyo Disney Resort
- Honkongas Disnejlendas kūrorts
- Disneja spēles un interaktīvas pieredzes
- Disneja kruīza līnija
- Brīvdienu klubs Disney
- Disneja veikals
- Radio Disney
- Disney patēriņa preces
- Disneja izdevniecība visā pasaulē
- Disney patēriņa preces
Disneja filozofija
Šī raksta sākumā mēs minējām, ka katra uzdevuma plānošana un mērķu sasniegšana Disney organizācijas kultūrā ir balstīta uz klientu apkalpošanas optimizāciju. Tā ir darba filozofija, kas izpaužas caur politikām, kuras īsteno visas uzņēmuma sastāvdaļas.
rūpīga aprūpe
Katrai korporācijas nodaļai ir jāsaglabā pamatīguma kritēriji katrā jomā un katrā administratīvajā darbībā. Tomēr uzsvars tiek likts uz klientu apkalpošanu. Kur tai būtu jānodrošina vislabākā iespējamā ārstēšana. Uzturot biznesa un komerciālo līniju, kurā klientam vienmēr ir taisnība, Disney Corporation ievēro arī piekrišanas kritērijus un klientu apkalpošanu pēc iespējas labāk.
Viena no idejām, kas tiek uzturēta jau daudzus gadus, ir sasniegt klientu sirdis un sajūtas. Mēs aicinām jūs izlasīt rakstu emocionāls zīmols, kur iemācīsies saistīt mārketingu ar emocijām. Šajā ziņā Disney izmanto dažādas korporatīvās mārketinga stratēģijas, lai saņemtu klientu piekrišanu.
Lojalitāte
Tas ir personiskais tikums, ko lieliskais uzņēmums popularizē visā Disneja organizācijas kultūrā, jo eksperti zina, cik svarīgi ir radīt klientu lojalitāti, sniedzot unikālu pieredzi, kas paliks atmiņā uz visu mūžu.
Korporatīvā iecere dažādu uzņēmuma struktūrvienību darbībā iesaista gandrīz visus darbiniekus, tādējādi radot lojalitāti ne tikai no klienta, bet arī no darbinieku puses. tālāk norādīto saiti Uzņēmuma principi apsveriet korporācijas vadīšanas stratēģijas.
kultūras masifikācija
Disneja organizatoriskā kultūra izpaužas katrā pieredzē un situācijā, ko sabiedrība, izmantojot filmas, mūziku, televīzijas programmas vai atrakciju parku, pauž visu, ko šī struktūra pārstāv cilvēkiem, kas tur strādā.
Kultūras burvība notiek tur, kur pieredze nekad netiek aizmirsta un Disneja gars dzimst katrā bērnā un vecākos. Tas atspoguļo cilvēkus, kas atstāj pēdas, kas saistītas ar draudzības, mīlestības un sirsnības vērtībām.
Atzīšana
Uz atsauksmēm vērstas stratēģijas ir balstītas uz labklājīgas un patīkamas darba vides radīšanu. Darbinieku atpazīšanas sistēma, kurā tiek novērtēta viņu produktivitāte un efektivitāte, ļauj stimulēt katra dalībnieka rīcību. Atzinības sistēma darbojas visās nodaļās un tiek piešķirta vadītājiem, ražotāju vadītājiem un gandrīz visiem uzņēmuma ražošanas līmeņiem.
atbildība
Atbildības līnija ļauj noteikt darbības un pakļaut katram biedram konfrontēt savu rīcību, nebaidoties tikt atstādinātam no amata, atbildības darbības ir svarīgākas par pilnvarām, kuras tikpat kā neeksistē un ir aizliegtas visā uzņēmumā.