Kai kalbame apie finansus, paprastai manome, kad tai varginanti ir plati tema; tačiau šiame straipsnyje kalbėsime apie įmonės vizija ir jo svarbą bet kuriai įmonei ar net patiems darbuotojams. Žinokite apie visus įdomybes.
Kokia įmonės vizija?
Kai pradėjome kalbėti apie įmonės vizija, pastebime, kad tai daugiausia leidžia sutelkti visų to paties individų pastangas viena kryptimi. Tokiu būdu tarp visų bus sukurtas įkvėpimo ir motyvacijos šaltinis, taip sukuriant įmonės identitetą.
Visa tai aišku, būtina paminėti, kad tai padės sukurti teigiamą jos įvaizdį. Mes parodome jums keletą įkvepiančių žinomų įmonių vizijų, kad galėtumėte geriau suprasti kontekstą.
Concepto
Techninė koncepcija įmonės vizija Jis pats savaime kalba apie tam tikrą teiginį, kuris paprastai susideda iš vieno sakinio. Jis nurodys kryptį, kuria eina įmonė arba ko ji ketina su ja pasiekti.
Jeigu turite įmonę, būtina susikurti aiškią jos viziją, nes tai leis absoliučiai visas savo darbo pastangas sutelkti į visus užsibrėžtus tikslus. Bus suformuluotos strategijos šiems tikslams nustatyti ir užduotims vykdyti pagal tą patį vadovą.
Viskas turi būti maksimaliai organizuota, tokiu būdu užtikrinsime gerą jo plėtrą. Nors norėdami sukurti įmonės viziją, turime aiškiai žinoti, ką ji mums leidžia, pavyzdžiui:
- Įmonės darbuotojų įkvėpimas ir motyvacija, kad jie jaustųsi tapatinami ir su ja susiję.
- Turėkite kuo aiškesnę tapatybę, kad sukurtumėte įmonės asmenybę
- Visų pirma turime skatinti organizacinę kultūrą, kurią turime sukurti.
- Galiausiai prieiname prie itin svarbios problemos, šiuo atveju – klientų. Būtina sukurti pozityviausią ir maloniausią įvaizdį klientui ar plačiajai visuomenei.
Žinoma, vis dar nėra taisyklių, pagal kurias galėtume nustatyti įmonės viziją, nors paprastai ieškoma vizijos, kuri leistų gauti daug ką tik minėtų privalumų.
Taisyklės gali būti tam tikru būdu modifikuojamos, kad tiktų verslininkui, nors formulė turi būti tokia pati, kad būtų sukurtas norimas rezultatas. Įmonės vizija beveik visada pateiks tą patį bendrąjį protokolą.
funkcijos
- Įmonės vizija turi būti kuo suprantamesnė ir labai paprasta sekti, kad visi parduotuvės nariai galėtų kuo geriau vykdyti jos plėtrą. Kita vertus, neturime pamiršti, kad jis turi būti kuo trumpesnis ir sudarytas daugiausia iš vieno sakinio.
- Jis turi rodyti teigiamą, ryškų ar net įkvepiantį įvaizdį, nes nuo to priklausys įmonės darbuotojų komfortas atliekant savo darbo užduotis. Nors pirmiausia reikia išlaikyti pusiausvyrą.
- Tai turi būti pati sudėtingiausia ir su ambicingumu, šie du elementai turi būti įmanomi ir realūs, kuriuose atsižvelgsime į aplinką, bet ir į įmonės turimus išteklius. Trumpai tariant, pasverti bendrus įmonės pajėgumus.
- Kita vertus, mes pastebime, kad ji turi būti suderinta su misija ir vertybėmis, kurios sudaro bendrovę bendruoju lygiu. Į visus šiuos aspektus reikia atsižvelgti kuriant įmonę.
Dabar būtina paminėti, kad įmonės savo viziją paprastai kuria kartu su misija, nes tiek publikavimas kuo matomesnėse įmonės nariams, tiek klientams sukurs teigiamą visų asmenų požiūrį.
Jie visada turi turėti omenyje įmonę, ir tai turėtų būti naudojama kaip aiškus būdas nustatyti strategijų formulavimo tikslus, kad pagaliau būtų galima atlikti strateginį planavimą.
Nors bėgant laikui ir augant, įmonės dažnai keičia savo viziją augdamos. Tiesą sakant, būna, kad kai įmonė yra pakankamai didelė, ji sieks vizijos visoms šalims, kuriose veikia.
Kas NĖRA įmonės vizija:
Turime aiškiai suprasti, kokia NĖRA įmonės vizija. Iš esmės dauguma žmonių tai painioja su tuo, kas yra ar dabar veikia įmonė. Kitaip tariant, jei tai yra audinių platinimo įmonė, jos vizija nėra tiekti geros kokybės tekstilės gaminius. Daug mažiau to, ko tikimasi ar padaryti ateityje.
Kita vertus, tai nėra tikslas, tiesą sakant, vizija apima visus tikslus taip, kad galėtumėte tai išreikšti sakiniu ar keliais. Tai taip pat nėra utopija, tai yra, tai nėra kažkas nepasiekiamo ar svajonė savaime. Vienintelis dalykas, kuris galėtų būti, kaip minėjome anksčiau, yra sudėtingas ir ambicingas.
Viskas turi būti vystoma įmanomu ir realistišku būdu, visapusiškai atsižvelgiant į aplinką.
Kaip galima plėtoti įmonės viziją?
Jau dabar turime atsižvelgti į naudą, kurią atneša nuosavybė, todėl vizija yra tai, ką turi turėti kiekviena įmonė, nepaisant jos dydžio. Toliau papasakosime, kokius veiksmus turime atlikti, kad galėtume teisingai sukurti viziją ar deklaraciją.
Sąrašas ir detalė
Pirmiausia reikėtų sudaryti galimų įmonės vizijų sąrašą. Galite plėtoti šią idėją ant popieriaus lapo arba kompiuterio redaktoriuje. Svarbu žinoti, kad vizija iš esmės atitinka sapno ar savininkų viziją. Taigi, norėdami palengvinti procesą, galite užduoti sau šiuos klausimus:
- Kuo mes norime būti?
- Koks mūsų adresas?
- Kodėl norime atsiversti?
- Kur mes norime eiti?
- Kokie būtų mūsų norai ir siekiai?
- Koks būtų ateities įvaizdis, kurį norime projektuoti?
Kol pavyks atsakyti į šiuos klausimus, kad sudarytume galimų vizijų sąrašą, turime prisiminti visas tas savybes, kurias reikia efektyviai išplėtoti viziją, ypač tai, ką ji reikštų būti sudėtingam ir ambicingam.
Pavyzdžiui, jei pradėtume nuo nedidelio, naujai atidaryto maisto verslo, įmonės vizija tikriausiai nebūtų „būti geriausia maisto pristatymo įmone“. Nors logiškiausia būtų, kad šios nedidelės įmonės vizija buvo būti geriausia maisto platinimo įmone rinkoje.
Tokiu būdu, atsakydami į visus šiuos klausimus ir sudarydami galimų vizijų sąrašą, turime atsižvelgti ir į tai, kad įmonės misija (šiuo atveju tai yra priežastis, nurodanti tos įmonės objektą ar tikslą) , ir įsitikinkite, kad jame yra lygiavimas ir jis yra visiškai nuoseklus.
Pavyzdžiui, jei jūsų įmonės misija yra tiekti efektyvius valymo produktus, jūsų vizija gali būti „būti inovatyviausia valymo įmone rinkoje.
peržiūrėti ir paskelbti
Kai vizija bus baigta, turime pradėti tikrinti, kaip yra gramatika ir rašyba, turime įsitikinti, kad tai tikrai rodo, kur įmonė eina ir kuo ji ketina tapti, turite atlikti taisymus, kurie, jūsų manymu, yra reikalingi.
Šiuo metu jau turėtume pasirinkti viziją ir ją paskelbti. Kadangi turėdami sąrašą su galimomis vizijomis, turime pasirinkti tą, kuris teisingai pasako, kur link eina įmonė ar kuo ji ketina tapti. Turi teisingai atitikti regėjimo ypatybes
Kai gerai apibrėžiate savo įmonės viziją, privalote ją paskelbti matomose vietose, tokiu būdu darbuotojai visada ją turės galvoje. Įsitikinkite, kad jis taip pat yra matomose vietose jūsų klientams, tiekėjams ir visiems, kurie ateina į jūsų įmonę.
Galite apsvarstyti galimybę paskelbti savo įmonės viziją ar pareiškimą šiose vietose, nes jos yra labiausiai paplitusios:
- Kai kurios freskos yra jos patalpose.
- Tam tikras vidinis dokumentas, pvz., ataskaita arba ataskaita.
- Verslo planai.
- Svetainėje (tik jei turite įmonės svetainę)
- Socialinių tinklų profiliuose.
- Katalogai ar kita reklamai naudojama medžiaga.
Tokiu būdu turėsime aiškų supratimą, ko norime pasiekti ir kaip tai bus parodyta plačiajai visuomenei.
Atnaujinti
Galiausiai, peržiūrėję viziją, turime ją atnaujinti. Kai įsitikinsite, kad jūsų vizija yra žinoma plačiajai visuomenei ir jūsų darbuotojams ar kitiems išorės agentams, geriausia ją periodiškai peržiūrėti (galbūt kas 1 metus), kad įsitikintumėte, jog ji vis dar apibūdina tai, kuo norite tapti įmone.
Turime žinoti, kad pasikeitus bet kokiam pakeitimui galėtume greitai jį atnaujinti. Šiuo metu idealu būtų, kad įmonės vizija bėgant metams išliktų tokia pati, ypač jei tai jau įvyko klientų ir bendrų įmonės narių galvose.
Todėl apžvelgiant jį svarbu paminėti, kad nedvejodami jį pakeisime (tai yra pakeisti tam tikrus žodžius, kad jis būtų šiek tiek suprantamesnis) arba pakeiskite jį visą, kai nebejaučiate tapatybės su minėta vizija. tavo reikalas.
Puiki jūsų įmonės darbuotojų sąveikos ir sambūvio idėja būtų ta, kad rinkdamiesi teiginį ar viziją galite pasirinkti surengti susitikimą, kuriame dalyvausite. Jie gali būti direktoriai arba pagrindiniai darbuotojai, labai naudinga, kad jūsų darbuotojai jaustųsi tapatinami su įmone ir įsipareigoja įgyvendinti viziją.
Kai kurios įmonės vizijos idėjos
Geriausias būdas plėtoti įmonės viziją – kaip pavyzdį imti įkvėpimą iš kitų įmonės vizijų – tai neabejotinai padėtų jūsų pasirinkimui. Visų pirma iš tų įmonių, kurios turi įkvepiančias ar gerai žinomas vizijas.
Pateiksime jums 10 didžiausių pasaulio kompanijų vizijų sąrašą:
- McDonald's: būti mėgstamiausia vieta ir būdas pavalgyti mūsų klientams.
- „Coca-Cola“: pasiūlykite pasauliui gėrimų prekių ženklų, kurie patenkina žmonių norus ir poreikius, portfelį.
- „Nestlé“: būti pripažinta pirmaujančia įmone mitybos, sveikatos ir gerovės srityse, turinti visą suinteresuotųjų šalių pasitikėjimą.
- Avon: būti įmone, kuri geriausiai supranta ir tenkina produktų bei paslaugų poreikius ir moterų savigarbą visame pasaulyje.
- „Nissan“: žmonių gyvenimo praturtinimas.
- Latam: tapkite pageidaujama keleivių aviakompanija, kuria skraido 2/3 regiono, tapdami viena iš trijų didžiausių oro linijų pasaulyje.
- Telmex: Išlaikyti Telmer lyderio pozicijas nacionalinėje rinkoje, plečiant telekomunikacijų ir informacinių technologijų paslaugas visose rinkose, kaip itin konkurencinga ir patikima, geriausiai augančia ir savo produktus bei paslaugas siūlanti aukščiausiais standartais.kokybe visame pasaulyje.
- Juanas Valdezas: būti populiariausiu Kolumbijos aukščiausios kokybės kavos prekės ženklu visame pasaulyje dėl jo kokybės ir gerovės savo aplinkoje.
- Bimbo: Esame tvari, labai produktyvi ir visiškai žmogiška įmonė.
- Chevron: Esame saugus energijos produktų, gyvybiškai svarbių tvariam ekonomikos pažangai ir žmogaus vystymuisi visame pasaulyje, tiekėjas.
Skirtumai tarp misijos ir vizijos
Daugelis iš mūsų yra linkę painioti misiją ir įmonės vizija. Yra būdas atskirti šiuos du paprastus klausimus: kuo mes norime tapti?, o misija labiau susijusi su klausimu: kokia mūsų buvimo priežastis?
Yra būdas juos atskirti ir tai priklauso nuo laiko, per kurį ji yra sukurta: Sakoma, kad misija yra kažkas, kas yra arba yra daroma šiuo metu (pavyzdžiui, tiekiamos tekstilės gaminiai), vizija yra labiau sutelkta. dėl to, kas tikimasi ar bus padaryta ateityje, pavyzdžiui, bus efektyviausia tekstilės platinimo įmonė pasaulyje.
Kalbant apie šių dviejų panašumų, vizija kaip misija yra tam tikros deklaracijos ar apraiškos, kurias valdo įmonės generalinio personalo sprendimai ir elgesys. Jie tarnauja kaip tam tikras įkvėpimas ir motyvacija, kad galėtų suteikti įmonei identitetą, geriausiu būdu sukurdami teigiamą jos įvaizdį.
Jie dažniausiai kuriami kartu su įmonės vertybėmis ir yra šių tikslų nustatymo pagrindas, teisingas strategijų formulavimas. Be to, esant poreikiui, strateginis įmonės planavimas.
Ką pagaliau galime suprasti iš įmonės vizijos?
Tos pačios sąvokos visada turi būti formuluojamos kartu, nes jos turi derėti viena su kita ir gali sukurti teigiamas situacijas.
Kitaip tariant, labai naudinga skirti laiko visiems trims elementams apibrėžti, nes jie atspindės, kas mes esame arba kur einame. Taip sukursime gerą verslo kultūros plėtrą, su kuria susidursime kelyje.
Kita vertus, turime būti aiškūs, kad visa tai eina koja kojon su vertybėmis, nes kuriant sveiką darbo aplinką svarbiausi yra etiniai principai. Įmonės personalas turi būti apmokytas diegti vertybes ir visą laiką pabrėžti savo darbo etiką.
Darbuotojų motyvacija visada bus vienas iš svarbiausių tikslų, todėl įgyvendindami teisingą įmonės viziją tuo įsitikinsime. Patogus ir geras buvimas užtikrins efektyvų darbą.
Darbo pusiausvyra yra tai, ko siekiame, o įmonės kontrolė visada bus sėkmingiausias mūsų tikslas. Nepamirškime kasmet atlikti savo įmonės įgūdžių patikrinimą, kad kiekvieną dieną įkvėptume būti geresniems ir pasimokytume iš kitų žmonių patirties.
Nuodugniai ištyrus tai, gausite praturtintų ir naudingų žinių jūsų, kaip verslininko, karjeros metu. Nesvarbu, ar tai didelės, ar mažos įmonės, jos visos turi taikyti tą patį.
Štai kodėl, jei jums patiko šis įdomus straipsnis, negalite jo praleisti Kas yra tarifai? ,žinome, kad jums patiks ir toliau gilintis į finansines žinias.