360 įvertinimo privalumai ir trūkumai, apie tai kalbėsime visame straipsnyje, kuriame sužinosite, kaip tai pritaikyti įmonėse. Taigi kviečiame toliau skaityti ir sužinoti daugiau apie tai.
360 įvertinimo privalumai ir trūkumai
Vienas iš iššūkių, kuriuos įmonės turi ugdyti įgūdžius ir kompetencijas, kurių gali turėti žmogiškieji ištekliai, yra tai, kad atsiranda tokio tipo įrankis, vadinamas 360 vertinimu. kurie leidžia mums turėti palyginimo tašką. Ilgainiui tai tapo svarbu įmonėse, nes jos padeda mums gauti grįžtamąjį ryšį apie jų darbuotojų darbą įvairiose srityse ir skirtingai žvelgiant į dalykus.
360 vertinimas naudojamas norint išmatuoti įmonių žmogiškųjų išteklių našumą ir nustatyti sritis, kuriose galime turėti galimybių ir taip pašalinti galimus sunkumus, kurių galime rasti pakeliui. Dėl šios priežasties tinkamos informacijos iš savo darbo komandos padės padidinti produktyvumą ir našumą.
Šio tipo įvertinimas leidžia mums gauti įvairių srityse mūsų darbuotojams organizacija kokie jie yra:
- Darbuotojų elgesys ir elgesys.
- Darbuotojų įgūdžiai.
- Įgūdžiai, kuriuos jie turi darbuotojai dirbti kaip komanda.
- Tikslų pasiekimas.
- Vadovavimas, kurį darbuotojai turi grupėje.
- Kaip jie valdo laiką ir savo efektyvumą pagal jiems skirtas užduotis.
- Kas yra gebėjimas efektyviai bendrauti visais organizacijos lygiais.
Privalumai ir trūkumai
Per 360 įvertinimo pranašumai ir trūkumai, galime pavadinti taip:
Pranašumas
- Tai padeda mums skatinti bendravimą tarp visų dalyvaujančių asmenų organizacija ir kad tai būtų daroma dažnai ir skaidriai.
- Suteikia mums informacija visos darbuotojų kompetencijos.
- Tai motyvuoja darbuotojus daugiau dalyvauti organizacijoje ir duoti visas savo jėgas.
- Tai suteikia mums platesnę informaciją apie tai, kaip jie gaminami ir ar procedūra yra tinkama.
- Tai padeda didinti bendradarbių, kuriuos turime įmonėje, savęs pažinimą, todėl jie jaučiasi labiau įsipareigoję organizacijai.
Trūkumai
- Vertinimai gali sukelti įtampą tarp bendradarbių.
- Informacijos gavimas iš visų šaltinių gali būti didžiulis.
- Skatinkite vertinimą ir neobjektyvią kritiką naudoti, kai patogu.
- Iš to gauti konkrečių duomenų gali būti šiek tiek sudėtinga.
- Tam reikia planavimo ir mokymo.
360 įvertinimo svarba
Svarba 360 įvertinimo pranašumai ir trūkumai yra tai, kad ši priemonė yra labai vertinga organizacijose. Kadangi tai leidžia pažinti skirtingus požiūrius į konkretaus asmens kompetencijų atlikimą.
Skirtingi požiūriai leidžia turėti pakankamai informacijos, kad būtų galima ištaisyti bet kokį elgesį, kuris kenkia asmens produktyvumui ir veiklai įmonėje. Vertinamajam suteikiamas tikslas, kad jis gautų tam tikrų svarstymų, kuriuos galėtų patobulinti, kad geriau atliktų savo darbinę veiklą.
Jei norite gauti daugiau informacijos apie 360 įvertinimą, paliksime jums šį vaizdo įrašą, kuriame galėsite išplėsti informaciją šia įdomia tema.
Baigdami šį įdomų straipsnį galime pasakyti, kad 360 įvertinimo privalumai ir trūkumai, Tai labai leidžia mums pagerinti savo veiklą organizaciniu lygmeniu, nes žinodami, kokie mūsų rezultatai tam tikrais laikotarpiais, galėsime rasti būdą, kaip pagerinti tuos trūkumus, kurie išryškėjo vertinant. Taigi galėsime imtis atitinkamų priemonių, kad galėtume išspręsti šiuos aspektus, kurie neleidžia pasiekti didesnės sėkmės organizaciniu lygmeniu.
Prisiminus, kad visi darbuotojai, kurie ateina dirbti į įmonę, svarbu, kad jie būtų motyvuoti ir kad jų veikla atitiktų užimamas pareigas, kad visi šie elementai kartu paverstų įmonę sėkminga ar ne. Kadangi šis įrankis yra vienas geriausių, turime sugebėti įvertinti šiuos aspektus organizacijoje.
Jei norite sužinoti daugiau apie lyderystę organizacijose ir kai kuriuos mūsų turimus įrankius, paliksiu jums šią nuorodą Drausminė atleidimas iš darbo už prastus darbo rezultatus.