Kuo skiriasi grupė ir komanda?

žmonių grupė, komanda, darbas

Kasdienine kalba mes kalbame grupė y komanda tarsi jie būtų sinonimai. Tačiau teisingai naudojant tai yra dvi sąvokos, kurios reiškia skirtingus dalykus. Apibendrinant temą galėtume pasakyti, kad pagrindinis skirtumas yra bendri tikslai ir uždaviniai.

Keletas tyrimų rodo, kad geriausios vadovybės lygio komandos, sudarytos iš labai skirtingą išsilavinimą ir įgūdžius turinčių narių, priima kokybiškesnius sprendimus nei priimami gana homogeniškos komandos. Neužtenka būti kitokiam: Norint pabrėžti nevienalytiškumo teikiamą turtingumą, būtina, kad komandoje būtų dinamika, kuri leistų nariams užmegzti konstruktyvų kritinį dialogą, būtų atviri pokyčiams ir nori mokytis vieni iš kitų.

Nariai turi sugebėti atpažinti ir suprasti kitų perspektyvas, sintezuoti jas į geresnius sprendimus nei tie, kurie gaunami iš konkurencijos ir kompromisų procesų, taip dažnai pasitaikančių kasdieniame darbe.

Skirtumas tarp komandos ir grupės: Ar geriau būti kitokiam ar panašiam?

Tačiau akivaizdu, kad įvairovė gali lengvai sukelti konfliktą. Bet ar konfliktas komandose rodo gedimą? Ne, tai nebūtinai yra blogai, tai priklauso nuo to, kaip su juo elgiamasi, ir nuo to, kokius rezultatus jis sukuria. bet kurioje komandojeatsitiktiniai konfliktai jie beveik neišvengiami. Geras komandinis darbas Tai leidžia jums kuo geriau išnaudoti juos ir paversti juos turtu.

Norėdami tai pasiekti, jums reikia:

  • Apmąstykite konfliktines situacijas kad išsiaiškintume jas mintyse dar prieš juos aptariant.
  • Pirmiausia pabandykite išspręsti konfliktus tarp dalyvaujančių žmonių ir tik antra, jei reikia, grupėje.
  • Sutikite, kad kita šalis turi kitokį požiūrį, kuris gali priklausyti nuo įvairių veiksnių (prioritetų, lūkesčių, praeities patirties...).
  • pabandyk suprasti kito požiūriu.
  • Raskite tenkinančius sprendimus ir yra naudingi abiem pusėms, bet visų pirma siekiant komandos tikslo.
  • Mes įsipareigojame gerbti ir taikyti sutartus sprendimus.

žmonių, dirbančių komandoje su kostiumais ir biure

Pirmieji skirtumai tarp terminų grupė ir komanda

Terminas grupė Jis vartojamas norint nurodyti žmonių grupę, kurią vienija funkcijos, aplinka, jausmai... bet kurie savo veiksmus dažniausiai atlieka individualiai, nedarydami vienas kitam abipusės įtakos.

Be to, el komanda – tai grupė žmonių, kurie kartu atlieka veiksmus tam pačiam tikslui pasiekti. Pagalvokite apie sporto komandas ar net darbo komandas įmonėje. Komandos nariai gali dirbti individualiai arba kartu, jei tik siektinas tikslas yra bendras.

Trumpai tariant, tai yra pagrindinis skirtumas tarp dviejų terminų, kurie dažnai vartojami pakaitomis. Dabar panagrinėkime keletą esminių aspektų, atsižvelgdami į tai, kad šis skirtumas ypač svarbus darbo pasaulyje, kur reikia jaustis labiau kaip komanda, o ne kaip grupė!

Komandos „tikslai“.

Komandoje įvairūs komponentai turi a bendras tikslas, o sąjunga yra pirmoji puiki priemonė tai pasiekti.

Užtenka vieno iš komandos, kad jaustumeisi ant peilio ašmenų, ir visos grandinės sukibimas atsipalaiduoja. Dėl išlaikyti sanglaudą svarbu turėti komandos narį, kuris linkęs paversti aplinką teigiama. Pavyzdžiui, įmonėje bus reikalingas lyderis, išlaikantis dideles ambicijas pasiekti tikslą.

Visą tai neegzistuoja grupėje, kadangi kiekvienas dirba sau ir siekia savo tikslo siekdamas individualumo, nesvarbu, ar yra lyderis, ar treneris, kuris pasikalbėtų, pabendrautų ar pabendrautų.

Nuo grupės iki komandos, Kodėl verta investuoti laiką ir išteklius į statybinę techniką?

Ketas de Vriesas – pripažintas tarp 50 svarbiausių pasaulio vadybos mąstytojų ir tarp įtakingiausių žmogiškųjų išteklių valdymo mokslininkų – turintis daugiau nei 30 metų patirtį didžiausiose tarptautinėse įmonėse ir INSEAD atliktas studijas. grynųjų pinigų komandos, žmonės:

  • jie skatinami duoti viską, ką gali;
  • jie moka įprasminti savo darbą;
  • jaučia, kad jie patys gali nulemti savo ateitį;
  • turėti stiprų priklausymo įmonei jausmą;
  • mėgautis savo darbu;
  • jie mato, kad iškyla geriausia iš jų pačių, o jų trūkumus kompensuoja kitų savybės.

Funkcionalios komandos eina koja kojon su dinamiška, produktyvia, kūrybinga darbo aplinka su aiškiai juntamu teigiamu klimatu. Paskutinis, bet ne mažiau svarbus dalykas – efektyvias darbo grupes palaikančios įmonės buvo žymiai pelningesnės ir tvaresnės.

Visa tai kviečia mus su įsitikinimu žengti į priekį kuriant ir palaikant funkcines komandas, mokant, taip pat palengvinant darbą įmonėse, kurios yra atviros tokiai mąstysenai!

Komandos reikšmė: kaip valdyti ir kurti efektyvias darbo komandas

Per daug lyderių neįsivaizduoja, kaip sukurti ir valdyti gerai veikiančias komandas. Daugeliui komandinis darbas yra nepatogumas, našta arba būtinas blogis. Deja, kaina, sumokėta dėl neveikiančių darbo grupių, gali būti stulbinanti tiek verslo, tiek asmeninių pasekmių požiūriu.

Tuo pačiu metu yra manančių, kad komandinis darbas visada yra geresnis nei individualus darbas. Netikras: daugybė tyrimų rodo, kad priverstinis arba blogai valdomas grupinis darbas duoda blogesnių rezultatų nei ribotas bendradarbiavimas, kai kiekvienas dirba savarankiškai, tiesiogiai bendradarbiauja tik retkarčiais.. Trumpai tariant, kai kuriuos darbus galima atlikti daug efektyviau, jei jie paskiriami tik vienam asmeniui. Tačiau kai veiklos yra tarpusavyje susijusios, o užduotis sudėtinga, grupės tikrai yra geriausias pasirinkimas.

Atsižvelgiant į dabartinį nuolatinių pokyčių ir vis griežtesnių tarpusavio santykių kontekstą, šiandien dar svarbiau ir svarbiau žinoti, kaip valdyti funkcines komandas ir tuo pačiu žinoti, kaip efektyviai ir vaisingai dirbti grupėje.

Iš to išplaukia, kad negali būti komandos be žmogaus, kuris nukreiptų ją tinkama linkme. tik reikia būti atsargiam nepainioti trenerio sąvokos su lyderio sąvoka, nes lyderystė yra stiprios komandos grandies rankose, tų, kurie su didesne jėga, pozityvumu ir iniciatyvumu sugeba paversti teigiamais ir kitus komandos narius.

Darbo grupės pavyzdys

Kaip ir galėjome numatyti, verslo sektoriuje gerai išreiškiama sąvokų įvairovė. Faktiškai, darbo grupę sudaro žmonės, kurie dirba kartu, bet kiekvienas su savo vaidmenimis pasirinktinai eina tuo keliu, savarankiškai sprendžiant savo problemas. Jei, viena vertus, darbo grupę sudaro žmonės, turintys skirtingus gebėjimus ir autonomiški visais požiūriais, darbo komanda bendradarbiauja, bendradarbiauja siekdama to paties tikslo.

Reikia pažymėti, kad darbas su kitais žmonėmis nebūtinai reiškia būti komanda: iš tikrųjų komanda turi jausti tą bendradarbiavimo, bendravimo ir bendro tikslo pripažinimo dvasią, kuri palengvina ir optimizuoja kiekvieno darbą.

vaikai upėje žvejoja kartu kaip komanda

Kas daro efektyvią komandą?

Visų pirma, patogu išsiaiškinti skirtumą tarp grupės ir komandos. Pirmoji – skaičiais sumažinta bendraujanti žmonių grupė, turinti psichologinį ryšį, kuris suteikia priklausymo jausmą. Komandos yra darbo grupės, kurios susiburia tam, kad pasiektų iš anksto nustatytą tikslą, o jos nariai yra vienas nuo kito priklausomi. Negana to, jie turi vienas kitą papildančių požiūrių ir įgūdžių bei jaučiasi vienodai atsakingi už bendro tikslo siekimą.

Todėl, be tarpusavio priklausomybės, yra ir integracijos procesas, kuris sustiprina grupės projektą individo atžvilgiu ir ugdo mūsų jausmas.

Tie, kurie dalyvauja kuriant komandą, dažnai pamiršta atsižvelgti ir į emocinę pusę., kuris neišvengiamai daro didelę įtaką komandinis darbas. Asmenybės keistenybės ir psichologinė dinamika gali sukelti didelių nukrypimų nuo paskirtų užduočių. Kadangi komanda yra dinamiška realybė ir tas dinamiškumas gali nukrypti nuo suplanuotos krypties iki tiek, kad sugriauti užsibrėžto tikslo pasiekimas.

Kad taip neatsitiktų, pateikiame penkis pagrindinius elementus, kuriuos visada reikia kontroliuoti, kad valdytumėte pogrindžio dinamiką ir kad komanda būtų efektyvi:

  1. lygiuotis į jį tikslas bendras;
  2. nustatyti metodas grupinis darbas;
  3. valdyti ištekliai prieinama;
  4. stebėti koordinacija
  5. bendrauti efektyviai.

Taigi, kaip pereiti iš grupės į komandą?

„Kad ir koks talentingas būtų žmogus, niekas neturi visų įgūdžių, kad viską gerai padarytų, net jei ir sugebame nušvilpti melodiją, negalime nušvilpti vien visos simfonijos“. – MFR Kets de Vries

Komandinis darbas yra vienas iš tų dalykų, kurių egzistavimą visi žino, bet vargu ar žino, kaip apibrėžti. Dirbti en komanda nebūtinai reiškia darbą en komanda, kaip matėme visame straipsnyje. Komanda kilusi iš a evoliucinis brendimo procesas darbo grupės.


Būkite pirmas, kuris pakomentuos

Palikite komentarą

Jūsų elektroninio pašto adresas nebus skelbiamas. Privalomi laukai yra pažymėti *

*

*

  1. Atsakingas už duomenis: „Actualidad“ tinklaraštis
  2. Duomenų paskirtis: kontroliuoti šlamštą, komentarų valdymą.
  3. Įteisinimas: jūsų sutikimas
  4. Duomenų perdavimas: Duomenys nebus perduoti trečiosioms šalims, išskyrus teisinius įsipareigojimus.
  5. Duomenų saugojimas: „Occentus Networks“ (ES) talpinama duomenų bazė
  6. Teisės: bet kuriuo metu galite apriboti, atkurti ir ištrinti savo informaciją.