Tarp jų gali išsiskirti gero vadovo asmenybė CEO įgūdžiai, suteikdamas empatiją darbo aplinkoje, tačiau tvirtumo ir saugumo. Sužinokite viską, kas susiję su šiuo straipsniu.
Su generalinio direktoriaus įgūdžiais išlaikoma grupės darna ir pasiekiami užsibrėžti tikslai.
Generalinio direktoriaus įgūdžiai
Režisierius yra asmuo, atsakingas už vadovavimą ir administravimą įvairioms sritims ar asociacijoms, tokioms kaip įmonė, verslas, įmonė, teatro organizacija, švietimo subjektas, sporto komanda, be kitų minėtų veiklų.
Generalinis direktorius nori tarnauti ir remti įvairias atliekamas funkcijas, taip siekdamas derinti skirtingas perspektyvas bendram labui, per gerą elgesį, būdamas pavyzdžiu veiksmuose ir žmogiškomis sąlygomis.
Valdymo įgūdžiai gali būti apibrėžiami kaip gebėjimai, įgūdžiai ir žinios, kurias asmuo turi atlikti vadovavimo ir sąjungos veiksmus eidamas darbo grupės ar asociacijos vadovo ar vadovo vaidmenį.
Mielas skaitytojau, kviečiame apsilankyti mūsų straipsnyje žmogiškojo kapitalo valdymas kur galite sužinoti apie temą.
Generalinio direktoriaus įgūdžių rūšys
Generalinis direktorius turi turėti šiuos personalo valdymo, verslo valdymo ir įmonės įvaizdžio įgūdžius:
žmogaus gebėjimas
Tai gebėjimas bendrauti su darbuotojais, kur gali motyvuoti, vadovauti, vadovauti ir koordinuoti; Šis gebėjimas laikomas vienu iš svarbiausių, nes tai leidžia susieti visus įmonės darbuotojus, kad būtų pasiekti užsibrėžti tikslai.
konceptualus gebėjimas
Per CEO įgūdžiai, konceptualas išsiskiria gebėjimu atsižvelgti į tendencijas, erdves, faktus, pranešti apie pokyčius ir kt. Jis yra asmuo, atsidavęs gautam nurodymui, bet taip pat vadovaujantis vadovo vaidmeniu, o tai labai aktualu struktūrinės organizacijos vertybėse.
Techniniai įgūdžiai
Tai susiję su specifinėmis techninėmis žiniomis konkrečiam kruopštumui; Šie įgūdžiai labiau reikalingi darbuotojui, kuris bendrauja su veiklos praktika, o ne su organizacine valdyba.
Savęs pažinimas ir pasitikėjimas savimi
Iš generalinio direktoriaus įgūdžių išsiskiria savęs pažinimas ir pasitikėjimas savimi; Vadovas turi gerai žinoti apie save ir tai, kaip elgiasi su kitais.
Režisierius turi žinoti savo gerąsias savybes, kad sutvirtintų save, o tas, kurios laikomos blogomis, jas pakeisti. Lygiai taip pat ji turi būti aišku, susijusi su svarbiais ir organizacijos tikslais, kad būtų galima vadovautis ir vadovauti organizacijai.
Komandinis ir projektinis darbas
Režisierius šio darbo neatlieka vienas; projektuose vadovauja žmonėms ir ekspertų grupėms. Tai reiškia, kad turite padėti jiems judėti ir pasiekti savo tikslus. Svarbi sąlyga yra mokėti pavesti ir suteikti jiems pareigas.
Požiūris į krizes ir pokyčius
Esant protingam nuolatiniams pokyčiams ir tinkamai veikiant, ateis krizės metas. Režisierius turi toleruoti ir išmokti priimti savo asmenybės pokyčius, kad nepatogumų metu pasiektų užsibrėžtus tikslus ir uždavinius.
Gebėjimas lavinti emocinį ir socialinį intelektą
Siekdamas šių įgūdžių, generalinis direktorius turi būti išmintingas bendraudamas su kitais žmonėmis, kad galėtų plėsti ir užmegzti supratimo bei gerų santykių ryšius.
Emocinio intelekto sritis ir kontrolė yra labai svarbi organizacijoje ir dar didesnė, kai kalbama apie generalinį direktorių, susijusią su savikontrole, savęs motyvacija ir savęs pažinimu.
Kalbant apie socialinį intelektą, pasitikėjimą grupe, idėjų priėmimą ir prisidėjimą, mokėjimą įsiklausyti į skirtingas nuomones, net jei jos prieštarauja savo ir kitų nuomonei.
vadovavimas
Su šiuo gebėjimu susijęs žinojimas, kaip daryti įtaką ir mokyti kitus konkrečiam tikslui naudojant skirtingus motyvacijos veiksnius, jų stilius turi būti gerai apibrėžtas ir nusistovėjęs.
Gerbiamas skaitytojau, su pagarba siūlome sekti mūsų straipsnį Priemonės sprendimų priėmimui ir galite gauti daugiau informacijos šia tema.
atkaklumas
Tai būdas bendrauti su darbuotojais, ugdant pagarbą sau, o paskui ir kitiems; direktorius turi išlaikyti savo pareigas subalansuotai.
Laikytis pozicijos, kad nėra jokios nuorodos į vieno asmens teisių aukojimą už kito teises.
Dėmesys ir strateginė tendencija
Kalbant apie generalinio vadovo gebėjimus sutelkti dėmesį ir strateginę tendenciją, jis turi turėti omenyje, kas yra įmonė, kas buvo pasiekta ir ko tikimasi pasiekti.
orientacija į praktiką
Tai susiję su žinojimu, kaip išlaikyti darbo komandos tikslus ir uždavinius, kurie turi būti labai aiškūs ir apibrėžti; Visi darbuotojai turi būti informuoti remiantis iškeltais tikslais ir žinoti strategijas jiems pasiekti.
Duomenų rinkimo metodai
Šiuo metu tai susiję su skirtingomis vidinėmis duomenų sistemomis, rinkos tyrimų metodais ir šaltiniais, siekiant pritraukti informaciją.
Gerbiamas skaitytojau, kviečiame perskaityti mūsų straipsnį apie kas yra veiksmų planas ir sužinosite daug daugiau apie temą.
Kontrolė ir priežiūra
Turėti praktinių sričių kontrolės žinių, kad galėtum žinoti vadovaujančios vadovybės darbo poveikį. Lygiai taip pat turite mokėti panaudoti reformas, kurios būtinos jūsų misijai.